在(zai)蔣(jiang)建(jian)平(ping)等(deng)人(ren)的(de)陪(pei)同(tong)下(xia)，陳(chen)之(zhi)常(chang)一(yi)行(xing)首(shou)先(xian)來(lai)到(dao)公(gong)司(si)大(da)棒(bang)材(cai)生(sheng)產(chan)線(xian)
，對(dui)現(xian)場(chang)員(yuan)工(gong)的(de)防(fang)護(hu)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)檢(jian)查(zha)。隨(sui)後(hou)
，在(zai)公(gong)司(si)展(zhan)示(shi)廳(ting)會(hui)議(yi)室(shi)，蔣(jiang)建(jian)平(ping)向(xiang)陳(chen)之(zhi)常(chang)一(yi)行(xing)詳(xiang)細(xi)彙(hui)報(bao)了(le)公(gong)司(si)的(de)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)情(qing)況(kuang)以(yi)及(ji)當(dang)前(qian)的(de)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)，並(bing)就(jiu)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)中(zhong)遇(yu)到(dao)的(de)困(kun)難(nan)進(jin)行(xing)了(le)彙(hui)報(bao)。

　　仲(zhong)鳳(feng)筆(bi)在(zai)肯(ken)定(ding)淮(huai)鋼(gang)防(fang)疫(yi)工(gong)作(zuo)的(de)同(tong)時(shi)，要(yao)求(qiu)淮(huai)鋼(gang)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)力(li)量(liang)，做(zuo)細(xi)做(zuo)實(shi)，把(ba)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)做(zuo)到(dao)位(wei)。他(ta)強(qiang)調(tiao)指(zhi)出(chu)，圍(wei)繞(rao)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)麵(mian)臨(lin)的(de)原(yuan)輔(fu)料(liao)供(gong)應(ying)、物流運輸等實際困難
，在市、區全力幫助協調的同時，淮鋼自身要做好長遠規劃，要做到“兩手抓”，一手抓內部的調整，包括生產品種的調整
、生產組織的調整
；一手要積極爭取外部的支持。

　　對於淮鋼的疫情防控工作
，陳之常表示充分肯定。他說，淮鋼始建於1970年，一直以來都是淮安的龍頭企業、重(zhong)點(dian)利(li)稅(shui)大(da)戶(hu)。不(bu)管(guan)是(shi)從(cong)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)，還(hai)是(shi)從(cong)公(gong)司(si)采(cai)取(qu)的(de)一(yi)係(xi)列(lie)措(cuo)施(shi)，都(dou)可(ke)以(yi)看(kan)出(chu)對(dui)於(yu)此(ci)次(ci)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)
，淮(huai)鋼(gang)是(shi)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)
，抓(zhua)得(de)有(you)條(tiao)不(bu)紊(wen)
，員(yuan)工(gong)訓(xun)練(lian)有(you)素(su)
，執(zhi)行(xing)力(li)強(qiang)，充(chong)分(fen)展(zhan)示(shi)了(le)產(chan)業(ye)工(gong)人(ren)的(de)職(zhi)業(ye)素(su)養(yang)。任(ren)何(he)事(shi)情(qing)

，一(yi)旦(dan)重(zhong)視(shi)，措(cuo)施(shi)就(jiu)有(you)力(li)。

　　陳之常指出
，在當前部分人員尚未到崗的情況下，淮鋼要合理調度，保證生產穩定有序。隨著企業複工，隨著員工之間交往、交(jiao)流(liu)的(de)增(zeng)多(duo)，淮(huai)鋼(gang)不(bu)僅(jin)要(yao)及(ji)時(shi)掌(zhang)握(wo)員(yuan)工(gong)的(de)身(shen)體(ti)狀(zhuang)況(kuang)

，還(hai)要(yao)掌(zhang)握(wo)員(yuan)工(gong)背(bei)後(hou)的(de)家(jia)庭(ting)成(cheng)員(yuan)的(de)情(qing)況(kuang)，確(que)保(bao)不(bu)能(neng)因(yin)為(wei)一(yi)個(ge)小(xiao)失(shi)誤(wu)而(er)給(gei)防(fang)疫(yi)的(de)整(zheng)體(ti)工(gong)作(zuo)帶(dai)來(lai)大(da)的(de)問(wen)題(ti)，要(yao)嚴(yan)格(ge)把(ba)好(hao)“入門關”。congxianchanglaikan
，qingkuangtebiehao
，yuangongdounengpeidaikouzhao，jianshouzaigezidegangweishang，meiyoujuji。huaigangyongyouzhigongjiqianren，kouzhaodengyingjiwuzinenggoubaozhengfafang
，shishubuyi，zhebujinshuomingqiyedefangfanyishiqiang
，yeshuomingqiyeguanliguifan。

　　陳chen之zhi常chang強qiang調tiao，疫yi情qing防fang控kong

，是shi當dang前qian工gong作zuo的de重zhong中zhong之zhi重zhong。在zai此ci前qian提ti下xia
，淮huai鋼gang要yao全quan力li以yi赴fu，開kai足zu馬ma力li。淮huai鋼gang是shi地di方fang經jing濟ji的de重zhong要yao支zhi撐cheng，對dui於yu淮huai安an經jing濟ji的de發fa展zhan有you著zhe舉ju足zu輕qing重zhong的de作zuo用yong。2020年是我國全麵建成小康社會的收官之年，絕不能因為疫情的影響而影響黨之大計
、guozhidaji。weici
，zaizuohaoyiqingfangkongdetongshi，womenyaoqixinxielijiejueqiyeshengchanzhongmianlindexianshiwenti，gongdunanguan，xiangfangshefawanchengniandurenwumubiao。gangtieqiyebenjiumianlinzhechannengguoshengdailaidetiaojiegoudeyali，yijianquan
、環保的壓力，現在還要麵臨疫情防控的壓力。“四大壓力”之下，淮鋼要想完成年度任務目標，實屬不易。為此，我們一方麵要做好員工的心理疏導，保持隊伍穩定；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)要(yao)規(gui)範(fan)管(guan)理(li)，積(ji)極(ji)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)。希(xi)望(wang)作(zuo)為(wei)龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)的(de)淮(huai)鋼(gang)
，繼(ji)續(xu)發(fa)揮(hui)表(biao)率(lv)作(zuo)用(yong)，一(yi)手(shou)抓(zhua)好(hao)疫(yi)情(qing)防(fang)護(hu)，一(yi)手(shou)抓(zhua)好(hao)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)
，為(wei)全(quan)市(shi)的(de)戰(zhan)“疫”工作
，為地方經濟的發展作出新的更大貢獻。      （齊春華）