2025年

　　鄂城鋼鐵煉鐵廠

　　緊緊圍繞鐵成本攻堅這一核心任務

　　以精益管理為抓手

　　以技術創新為驅動

　　全員上下同欲
、合力攻堅

　　鐵水成本行業排名提升

　　奏響了降本增效“交響曲”

　　“同一張表格”說話

　　麵對複雜多變的市場環境和生產挑戰
，煉鐵廠堅持問題導向，聚焦生產組織優化的痛點難點，創新構建協同高效的生產運行機製。鐵
、燒
、焦三大工序實現用“同一張表格”說話
，各工序之間的溝通更加順暢，各區域設備運行指標持續向好。

　　他們建立“高爐用焦需求——焦化生產負荷”聯動機製，根據高爐日產變化動態調整焦爐出爐數，有效避免焦炭積壓或短缺。“說句實在的，以前各車間之間基本不怎麼通氣，現在就像一家人似的
，有問題一商量就能解決。”一位煉焦車間骨幹介紹說。

　　煉鐵廠打破專業壁壘，推動一體化協同發展，通過發動職工開展崗位創新，自2024年以來，60個班組創新成果覆蓋率達100%，取得全員崗位創新成果共一百餘項，累計創效2000餘萬元。

　　通過協同優化，該廠運營效率不斷提升，2025年，高爐休風率控製、燒結機作業率
、焦爐作業率均達到行業較高水平。

　　將“指標”變為“動作”

　　煉鐵廠以“價值創造”為核心，將“算賬經營”理念深度融入成本管理全流程，構建起“廠-車間-班組”三級指標庫，形成“將指標變為動作”的良好管理生態。

　　該廠通過全員改善月度評選、改善案例上牆、“指標擂台賽”等形式，營造比學趕超的積極氛圍。

　　他們堅持“先算再幹
、邊幹邊算、幹了再算”原(yuan)則(ze)，以(yi)技(ji)術(shu)驅(qu)動(dong)
，圍(wei)繞(rao)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)關(guan)鍵(jian)環(huan)節(jie)，開(kai)展(zhan)一(yi)係(xi)列(lie)技(ji)術(shu)攻(gong)關(guan)和(he)試(shi)點(dian)項(xiang)目(mu)，通(tong)過(guo)優(you)化(hua)配(pei)煤(mei)結(jie)構(gou)和(he)優(you)化(hua)配(pei)礦(kuang)結(jie)構(gou)
，高(gao)爐(lu)降(jiang)耗(hao)技(ji)術(shu)取(qu)得(de)突(tu)破(po)，取(qu)得(de)真(zhen)金(jin)白(bai)銀(yin)的(de)可(ke)觀(guan)效(xiao)果(guo)。（晏芳）