今年以來，鄂城鋼鐵公司寬厚板廠堅持以價值創造為導向，激勵員工從“被動操作”轉向“主動優化”，將崗位打造成降本增效的前沿陣地，這一轉變不僅帶來了可觀的經濟效益，更展現了員工主動作為創造價值的巨大潛力。

　　熱處理車間甲班對運行參數的精準調整，正是這一理念的生動寫照。

　　價值發現：在運行數據中識別改善契機

　　在日常設備巡檢中

，班組長孫建國帶領的甲班團隊始終保持著一份特別的敏感。這份敏感，源於他們將價值創造融入日常工作的自覺。

　　一次巡檢中，孫建國發現了設備運行數據的“不對勁”，引起他的深思。

　　“這些數據背後
，正是我們創造價值的空間。”班(ban)組(zu)會(hui)上(shang)，孫(sun)建(jian)國(guo)向(xiang)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)分(fen)析(xi)道(dao)。隨(sui)後(hou)，班(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)聯(lian)合(he)電(dian)氣(qi)人(ren)員(yuan)對(dui)設(she)備(bei)運(yun)行(xing)參(can)數(shu)進(jin)行(xing)討(tao)論(lun)。他(ta)們(men)調(tiao)取(qu)了(le)近(jin)三(san)個(ge)月(yue)的(de)運(yun)行(xing)數(shu)據(ju)，尋(xun)找(zhao)改(gai)善(shan)的(de)突(tu)破(po)口(kou)。通(tong)過(guo)細(xi)致(zhi)分(fen)析(xi)，團(tuan)隊(dui)確(que)認(ren)了(le)改(gai)善(shan)的(de)可(ke)行(xing)性(xing)，並(bing)啟(qi)動(dong)了(le)參(can)數(shu)優(you)化(hua)工(gong)作(zuo)。

　　價值實現：精準調整創造實際效益

　　“每一次精準調整，都是價值創造的過程。”優化工作啟動後
，孫建國帶領團隊製定了周密的改進方案。

　　他們對設備運行狀態進行實時跟蹤記錄
，經過連續兩周的持續優化，團隊逐步摸索出最佳的運行參數方案。

　　改進帶來的效益立竿見影：設備運行更加平穩
，電機功率降低7%
，每月電費支出減少近萬元。

　　更重要的是
，這一實踐的成功激發了團隊更大的創造熱情。大家紛紛表示：“這次經曆讓我們深刻認識到，價值創造就在日常工作的每個細節中。”（陳凱戈）