作為煉鋼生產的“血液命脈”，供水水溫的穩定性直接關乎鑄機運行效率、鑄坯質量優劣及生產成本高低。尤其在連鑄環節，水溫每波動1℃

，doukenengyingxiangjiejingqilengquejunyunxing
，jinerweixiezhupibiaomianzhiliangyushengchanjiezou。dangqian，suizhegaowenchixudiejiashuichulishebeixiaonengpingjing
，zhongnangufenliangangchanggongshuishuiwenchangqigaoweiyunxing，tongshibushuiduoyinfaxitongshihengdenghuanbaoyaliyurijuzeng。zheyiwenti被煉鋼廠明確列為“卡脖子”瓶頸：“水溫不降
，高效煉鋼無從談起！”煉鋼廠公輔車間以“三個一”管理文化為根，以“黨建+生產”融合為翼

，迅速吹響水溫攻堅“衝鋒號”。

　　黨建領航聚合力，立下攻堅“軍令狀”

　　公輔車間黨支部第一時間將“降低係統供水溫度”納入“黨建+生產”重點項目，通過專題黨課
、形勢宣講會統一全員思想，吹響“降水溫、保生產
、控成本”攻堅口號。由黨支部書記掛帥，組建“黨員先鋒攻堅隊”

，構建“廠領導統籌-支部施策-黨員執行”三級責任鏈
，將組織優勢轉化為破題動能。

　　為精準定位症結
，黨員技術骨幹組建“水溫診斷小組”，攜帶紅外測溫儀、數據采集係統等工具，對冷卻塔

、循環管路、補水調節閥等20餘處關鍵節點開展全流程“把脈問診”，最終鎖定三大主因。全員麵向黨旗莊嚴宣誓，簽訂“水溫攻堅軍令狀”
，明確“35℃以下”硬指標，細化“廠領導督戰
、骨幹主攻
、黨員包片”責任清單，形成“人人扛指標、層層抓落實”的攻堅態勢。

　　先鋒攻堅破難題，技術創新提質效

　　“問題在哪裏，黨員就在哪裏！”麵對7/8號機濁環冷卻塔因4片短葉片導致散熱不足的頑疾
，黨員技術攻關組連續72小時蹲守現場，逐項監測回水
、下水
、供水溫度，最終判定“葉片數量少、散熱麵積小”為核心矛盾。他們連夜開展模擬測算，創新提出“6片加長葉”改造方案——將原短葉片更換為長度增加30%的新型葉片。改造後
，單塔日均溫降從6℃躍升至8℃，冷卻效率提升20%，水溫穩定降至35-38℃，徹底扭轉被動局麵。

　　針對RH工序水溫持續攀升的“老大難”，黨員技術團隊跳出傳統思維，首創“雙係統協同冷卻”模式：將RH冷卻係統並入爐料預熱冷卻係統，構建“互為備用
、動態調溫”機製。運行數據顯示，該方案單日可降低水溫3-5℃，高溫隱患得到根本性解決。

　　一線黨員更是衝在前、幹在先。為保障係統整體效能，黨員突擊隊帶頭承包水池清淤重任
，先後完成1/2號爐濁環冷水池、3號爐濁環冷水池等5個關鍵水池的徹底清理，對1/2號爐濁環熱水池等3處吸水井實施深度清淤。“最熱時池內溫度超40℃，但沒人退縮，我們連續奮戰15個班次，清出淤泥300餘立方米，就是要把係統‘脈絡’徹底打通！”參與清淤的黨員小吳擦著汗說。

　　考核激勵強驅動
，高效煉鋼添動能

　　為鞏固攻堅成果，車間建立“水溫控製專項考核機製”

，將指標納入班組KPI
，設立“控溫標兵”“攻堅先鋒”兩項大獎：月度評選3名表現突出者
，發放績效獎金並通報表揚；對因巡檢疏漏導致水溫異常的責任人，扣減績效分並責令整改。機製運行以來，職工主動巡檢頻次提升40%，形成“人人關心水溫、個個參與控溫”的濃厚氛圍。

　　一係列舉措落地見效，水溫控製實現質的飛躍：當前係統水溫穩定，較之前高位區間降幅達8-10℃
，溫降效果超預期；連鑄冷卻均勻性顯著提升，拉漏事故率同比下降65%
，鑄坯表麵缺陷率下降，生產節奏穩定性大幅增強。同時，水溫穩定使蒸發損失減少，係統補水量降低，噸鋼水耗較改造前下降0.005m³，年節約新水消耗超千噸，水處理藥劑費用減少12萬元，真正實現“降本、提質、增效”三贏。

　　從“卡脖子”瓶頸到“示範田”標杆，公輔車che間jian以yi水shui溫wen控kong製zhi小xiao切qie口kou
，撬qiao動dong了le係xi統tong效xiao能neng大da提ti升sheng。這zhe背bei後hou，是shi黨dang支zhi部bu的de堅jian強qiang引yin領ling

，是shi黨dang員yuan的de先xian鋒feng擔dan當dang，更geng是shi全quan員yuan攻gong堅jian的de奮fen鬥dou底di色se。未wei來lai，公gong輔車間將持續深耕精細化管理
，以“紅色引擎”驅動水係統優化再升級，為企業高質量發展注入強勁動能。 （榮樹妹 吳奎）