當下
，鋼鐵行業進入減量發展下行周期，後續將長時間身處“冰河期”，鋼gang鐵tie企qi業ye麵mian臨lin嚴yan峻jun的de市shi場chang形xing勢shi和he巨ju大da的de經jing營ying壓ya力li。能neng源yuan環huan保bao部bu餘yu能neng作zuo業ye區qu加jia強qiang形xing勢shi任ren務wu教jiao育yu
，堅jian持chi對dui標biao找zhao差cha，全quan員yuan形xing成cheng奮fen進jin共gong識shi，從cong各ge個ge基ji礎chu指zhi標biao上shang找zhao差cha距ju、挖潛力
，努力做優做強
，共同助力企業“活下去
、好起來”。

　　瞄準關鍵指標 紮實有效推進

　　噸dun焦jiao發fa電dian量liang是shi汽qi輪lun發fa電dian機ji組zu運yun行xing效xiao率lv的de最zui重zhong要yao指zhi標biao，能neng提ti升sheng一yi分fen就jiu代dai表biao自zi發fa電dian量liang的de增zeng加jia，也ye代dai表biao外wai購gou電dian成cheng本ben的de減jian少shao

，提ti升sheng噸dun焦jiao發fa電dian量liang能neng有you效xiao保bao證zheng機ji組zu的de運yun行xing效xiao率lv，做zuo到dao成cheng本ben控kong製zhi。餘yu能neng作zuo業ye區qu一yi季ji度du噸dun焦jiao發fa電dian量liang為wei95.24kWh/t
，燒結餘熱噸礦發電量為12.48kWh/t。從數據測算，發電量每提升一個百分點相當於班組每月多發約30萬kWh電量，提升發電產值15萬元。在鋼鐵行業形勢不好的情況下
，尤其需要做到有效改善提升，才能全麵提升綜合管理能力
，降低該公司運營成本。

　　在餘能作業區上下一心的努力下，噸焦發電量由一季度的95.24kWh/t上升至二季度的120.76kWh/t，對比目標值上漲13%；二季度燒結餘熱噸礦發電量從12.48kWh/t上漲至13.13kWh/t，上漲幅度達到5.2%
，7月份的燒結餘熱噸礦發電量已提升至14.5kwh/t。

　　夯實基礎建設  強化工序聯動

　　餘能作業區從基礎建設出發，堅持強化極致能效管理
，對指標的構成進行全麵分解，將指標分解到每日、每時、每人
，從而做到有效管理。圍繞“班組關鍵指標對標提升”
，結合班組實際，製定落實舉措，做到目標任務、措施、責任到人、時間節點
、考核獎懲“五明確”，激發崗位員工主動進取和價值創造的能力。

　　同時
，餘能作業區強化標準化作業
，與上工序進行有效溝通
，強化工序聯動，要求上工序嚴格執行工藝操作卡，要求控製燒結終點溫度

、大煙道溫度等關鍵參數
，讓崗位與上工序保持高效協調機製，強化溝通聯係，有停機、緩料情況及時反饋工作信息

，及時進行調整，盡量減少餘熱鍋爐退出及解列情況。當餘熱鍋爐煙氣一段煙氣溫度低於400℃
、二段低於300℃、蒸發量小於30t/h中任一情況出現，BSP崗位及時反饋工作信息給燒結集控，集控崗位注意是否有異常變化並視情況給予調整。此後如煙氣溫度再下降20℃，BSP崗位再通知一次。

　　加強設備管理 提前規避風險

　　設(she)備(bei)是(shi)指(zhi)標(biao)提(ti)升(sheng)的(de)基(ji)石(shi)，餘(yu)能(neng)作(zuo)業(ye)區(qu)不(bu)斷(duan)強(qiang)化(hua)設(she)備(bei)管(guan)理(li)。為(wei)提(ti)高(gao)軟(ruan)水(shui)水(shui)質(zhi)合(he)格(ge)率(lv)，餘(yu)能(neng)作(zuo)業(ye)區(qu)組(zu)織(zhi)人(ren)員(yuan)對(dui)設(she)備(bei)進(jin)行(xing)全(quan)麵(mian)排(pai)查(zha)，提(ti)高(gao)軟(ruan)水(shui)設(she)備(bei)降(jiang)濁(zhuo)能(neng)力(li)

，降(jiang)低(di)雨(yu)季(ji)軟(ruan)水(shui)濁(zhuo)度(du)。

　　同時
，餘能作業區在全作業區落實設備“零故障”及TPM管理
，以設備隱患排查治理
、點(dian)巡(xun)檢(jian)有(you)效(xiao)性(xing)為(wei)導(dao)向(xiang)
，每(mei)天(tian)了(le)解(jie)掌(zhang)握(wo)設(she)備(bei)狀(zhuang)態(tai)，分(fen)析(xi)設(she)備(bei)運(yun)行(xing)趨(qu)勢(shi)
，落(luo)實(shi)異(yi)常(chang)情(qing)況(kuang)處(chu)置(zhi)措(cuo)施(shi)，及(ji)時(shi)組(zu)織(zhi)實(shi)施(shi)，做(zuo)好(hao)設(she)備(bei)日(ri)常(chang)維(wei)護(hu)，確(que)保(bao)設(she)備(bei)功(gong)能(neng)精(jing)度(du)有(you)效(xiao)性(xing)
，確(que)保(bao)設(she)備(bei)高(gao)效(xiao)運(yun)行(xing)
，支(zhi)撐(cheng)作(zuo)業(ye)區(qu)指(zhi)標(biao)提(ti)升(sheng)。

　　提升管理能力  優化技術指標

　　jishujinbushitishengxiaolvdegenbenshouduan，yunengzuoyequzhaojiguganrenyuanjinxingtounaofengbao，duifadianjipeiqifangshiyijijizujingjiyunxingmoshijinxingjijitansuo，tongguoqianghuagangweiyuangongzerenxin

，yangeluoshibiaozhunhuazuoye，yixitiaoweitiaodengjingxihuacaozuolaimosuochugengyoufangan。

　　餘能作業區通過盡量開大風機頻率讓熱量盡量抽出
，初步按照1段鍋爐入口煙溫大於400℃時，風機頻率按照2Hz緩慢上調，調整時間間隔可在10-20fenzhong，zhizhifengjipinlvkaizhizuida。tongguojianfangshaipeng，yongchuyanshuijiangwenningjieshui，houxubaningjieshuibengruchuyanshuiguanwang。xinjianruanshuiyuchulixitong
，baokuoyitihuajingshuishebeiheguolvqilaijiangdiruanshuizhuodu。yongchuyanshuiguanwangyuruanshuiguanwangliantong

，ba2台軟水泵共用一個變頻器的運行模式

，改造成1台軟水泵單用一個變頻器的運行模式
，提高軟水供應穩定性。

　　同時
，在後續對每日生產指標、成(cheng)本(ben)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)有(you)效(xiao)跟(gen)蹤(zong)，對(dui)不(bu)達(da)標(biao)指(zhi)標(biao)組(zu)織(zhi)討(tao)論(lun)分(fen)析(xi)，及(ji)時(shi)製(zhi)定(ding)改(gai)善(shan)及(ji)提(ti)升(sheng)措(cuo)施(shi)並(bing)予(yu)以(yi)執(zhi)行(xing)，對(dui)標(biao)準(zhun)化(hua)作(zuo)業(ye)執(zhi)行(xing)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)跟(gen)蹤(zong)管(guan)理(li)
，杜(du)絕(jue)人(ren)為(wei)操(cao)作(zuo)失(shi)誤(wu)造(zao)成(cheng)設(she)備(bei)非(fei)停(ting)事(shi)故(gu)和(he)故(gu)障(zhang)，確(que)保(bao)作(zuo)業(ye)標(biao)準(zhun)化(hua)率(lv)，提(ti)升(sheng)能(neng)源(yuan)效(xiao)率(lv)，促(cu)使(shi)發(fa)電(dian)效(xiao)率(lv)提(ti)升(sheng)。（陳錦華）