寶武集團在中南鋼鐵上半年度班組關鍵指標對標提升中
，中南股份軋材廠棒一生產作業區所屬4個班組成功進入進步最快班組前15名。他們發揚成績
，乘勝追擊
，7月棒一線煤氣單耗環比下降27.85%，創曆史新低。

　　開展降耗攻關迎戰市場“嚴冬”

　　棒一生產作業區負責人陳小星聯合各班組加熱組長成立煤耗攻關專項小組，致力於降低煤耗，全力提升生產效益。專項小組積極落實公司“算賬經營
、精益管理”要求
，多次組織召開煤氣攻關專題會議
，深刻認識煤氣降benzaidangqianjiliejingzhenghuanjingxiadejiduanzhongyaoxinghejinpoxing。zhuanxiangxiaozushenrupouxiconggangpiruludaozhazhichengcaizhongdemeiyigehuanjie，quanlixunzhaokenengdejianghaokongjian，chenggongzhidingjiangdimeiqidanhaoguanlixize
，xingchenglewanshandenenghaoguankongjizhi

，guifanlegehuanjiedecaozuoliuchenghebiaozhun，qieshiluoshilejutidezerenhuafenhekaohezhidu。

　　積極發揮直送輥道投用“紅利”

　　6月份，棒一生產作業區緊緊抓住直送輥道投用能夠提高入爐鋼溫度這一“紅利”，努(nu)力(li)使(shi)生(sheng)產(chan)更(geng)穩(wen)定(ding)高(gao)效(xiao)。他(ta)們(men)聯(lian)合(he)煉(lian)鋼(gang)連(lian)鑄(zhu)工(gong)序(xu)，對(dui)現(xian)場(chang)進(jin)行(xing)全(quan)麵(mian)排(pai)查(zha)，致(zhi)力(li)於(yu)故(gu)障(zhang)改(gai)善(shan)，積(ji)極(ji)征(zheng)集(ji)合(he)理(li)化(hua)建(jian)議(yi)，並(bing)反(fan)複(fu)試(shi)驗(yan)。通(tong)過(guo)在(zai)往(wang)返(fan)台(tai)架(jia)定(ding)梁處焊接一排“小牙齒”

，使需要收集的鋼坯落在“小牙齒”上
，得以實現精準翻麵，成功解決了取鋼機取鋼下窩夾不起的問題。同時，在往返台架定梁的另一端加裝擋板，在滿足取鋼機ji高gao度du行xing程cheng要yao求qiu的de情qing況kuang下xia，有you效xiao防fang止zhi收shou集ji的de鋼gang坯pi越yue過guo擋dang板ban砸za壞huai水shui冷leng設she備bei。此ci外wai
，上shang料liao輥gun道dao加jia裝zhuang了le隔ge熱re罩zhao和he水shui冷leng裝zhuang置zhi，有you效xiao避bi免mian了le輥gun道dao軸zhou承cheng因yin過guo熱re而er燒shao壞huai的de現xian象xiang，整zheng改gai獲huo得de顯xian著zhu效xiao果guo，順shun利li度du過guo直zhi送song輥gun道dao投tou用yong初chu期qi的de磨mo合he期qi。

　　強化協同實現精益生產管理

　　棒一生產作業區從坯料銜接、鋼坯直送、加熱操作等各個環節進行探索和實踐，努力實現生產精益管理。直送坯優先入爐
，軋線必須確保生產效率盡快進行消化，合理匹配煉鋼生產情況，拉速慢來坯慢，軋線降速控溫
，不摻冷坯；拉速快
，減少熱坯下保溫坑
，使用最快生產節奏生產。當直送突發故障導致中斷時，當班需做好預判

，視情況考慮坯料是否進保溫坑。在確保安全的前提下加熱爐保火苗時，流量盡量控低。各班如遇成份異常而不能直送時，需第一時間協調保溫車送至現場，並視生產情況決定入爐還是入坑，盡量減少冷坯入爐提高熱裝率。

　　7月，棒一線的熱裝率環比提升19.27%
；平均裝爐溫度對比上半年均值提升了103℃；煤氣單耗環比下降了27.85%
；其中平均入爐鋼溫和煤耗均刷新曆史紀錄。（陳娟）