在鋼鐵行業新一輪長周期下行調整的嚴峻形勢下

，強化算賬經營，大力推進精益運營生產模式，努力鍛造精品能力是站穩市場地位的製勝法寶。寶武集團中南股份特軋廠直麵挑戰，化壓力為動力
，以一條主線“嚴守紅線，履職盡責”
、一個核心“爭先特軋，必出精品”、一項攻關“四率攻關，追求極致”的工作思路，“一條心、一股勁、一盤棋”的核心理念
，“嚴細實快”的工作作風，努力將各項工作做到極致
，助力企業打贏這場生存保衛戰，真正實現“活下去、好起來”。

　　上下同欲，凝聚奮進力量

　　特軋廠領導班子堅持以上率下，利用早調會
、現場檢查指導、調查研究、三會一課等契機，帶頭深入基層班組開展形勢任務教育宣講，全員全覆蓋深入學習貫徹寶武集團、中zhong南nan鋼gang鐵tie形xing勢shi動dong員yuan會hui精jing神shen，積ji極ji引yin導dao員yuan工gong認ren清qing形xing勢shi，明ming確que目mu標biao，迎ying難nan而er上shang，激ji發fa主zhu動dong作zuo為wei的de使shi命ming感gan和he責ze任ren感gan，在zai爬pa坡po過guo坎kan攻gong堅jian中zhong，凝ning聚ju全quan員yuan力li量liang
，用yong心xin、專心
、同心把工作做到極致，為企業扭虧增盈注入無限動力。

　　推進精益運營
，實現極致效率

　　特軋廠各工序聚焦精益生產管理
，充分挖掘產線效能，實現極致效率

、極致成本的穩定生產局麵。板材工序通過本次年修改造及人事效率優化匹配，打造“雙爐雙精整線”的極致效率模式及“單爐單精整線”的極致成本模式

，為更好更快適應市場變化打下堅實基礎
；棒材工序發揮3條產線互補優勢
，結合直送輥道建設情況，重新進行規格分工優化
、生產工藝優化
、局部裝備升級

、微張力軋製技術應用等措施，建立起新的極致效率模式
，支撐棒材產能再上新台階、棒三挑戰“0”成本產線；線材工序通過對標爭先
，打破禁錮思維
，變不可能為可能
，推進工業材熱裝熱送，充分挖掘輥道直送效能；對高一設備工藝進行微調，實現盤螺生產極致低成本
；對高二設備進行局部升級，實現低成本生產工業線材
，與高三產線形成互補，充分打造線材3條產線高品質
、低成本

、高效率的線材生產模式。

　　強化算賬經營
，實現極致效益

　　在坯材平衡前提下
，效率的提升為算賬經營產品調節創造了條件。特軋廠號召全體員工，強化算賬經營，積極貫徹“每一分錢都要較真”的思想，堅持“一切成本皆可降”，全麵全員降本節支；堅持成本天天算

、班班算，對生產不同產品品種、不同生產工藝及時進行階段性效益複盤

；通過算賬經營，推進板材橫軋效率提升、板材熱處理產線能力提升、棒材非標材生產效率提升
、棒材非尺改非標、高二線工業材生產開發、全麵推進操檢維調等工作。

　　針對板材效益較好品種，及時調整人力物力資源
，充分挖掘熱處理產線能力
，熱處理板生產能力提升2倍以上，預計效益提升240萬元/月；通過板材年修對瓶頸設備進行改造，預計板材橫軋效率提升20%，縱軋效率提升10%，綜合產能提升12%以上。利用棒三輥道直送+保溫坑的極致“0”成本的生產優勢，通過工藝優化
、規格優化充分做大棒三產能，實現綜合成本最優。

　　提升產品經營能力，鍛造“精品”文化

　　​特軋廠以客戶為中心，加強產銷研聯動協同
，錘煉產品QCDVSwudanengli
，kuaisuxiangyingyonghuxuqiu，shengchanrenyuanzoujinshichangzhongduanxiezhukehujiejuetongdiannandianwenti，yianqijiangchanpinjiaodaoyonghushouzhongweimubiaopinghengzuzhishengchan
，chongfenfahuishengchanzuzhiyoushi，tigaoshengchanjiaofunengli，manzukehuxuqiu

，buduantishengxietongdailaidejiazhichuangzaoheyonghufuwunengli；依托全麵質量管理能力提升三年專項行動，強化標準化作業，以零缺陷為目標，快速提升產品質量穩定性；持續成本削減
，動態優化產品結構
，做優存量、做大增量，工業用材占比提升5.5%
，實施高端化、差異化戰略，鍛造“精品”文化，跑出產品轉型升級加速度。