特軋廠板材工序

　　以精細化管理模式為導向

　　持續堅持降本增效的管理思路

　　以“操檢維調”為抓手

　　嚴格內部工序間

　　剛性銜接和高效協同管理

　　8月份
，板材工序作業率達到94.78%

　　打破4月份的90.4%紀錄

　　環比提升4.4%

　　創下曆史最好水平

　　做到行業領先

　　自8月份以來，板材工序緊緊圍繞月度產量目標
，凝心聚力迎難而上。戰高溫、鬥酷暑、促生產的身影活躍在生產一線各個崗位，全體員工共同打響了一場火熱的追求極致效率的生產戰役。

　　板ban材cai軋zha鋼gang作zuo業ye區qu的de班ban長chang們men精jing心xin調tiao整zheng崗gang位wei人ren員yuan的de配pei置zhi，合he理li排pai布bu生sheng產chan計ji劃hua，不bu斷duan激ji發fa員yuan工gong的de潛qian力li，確que保bao各ge環huan節jie的de生sheng產chan有you序xu推tui進jin。在zai嚴yan峻jun的de市shi場chang環huan境jing下xia，板ban材cai工gong序xu大da力li發fa揚yang吃chi苦ku耐nai勞lao、團結協作的精神
，克服人員緊張
、天氣炎熱等不利因素
，狠抓安全環保、設備管理、提(ti)產(chan)增(zeng)效(xiao)等(deng)工(gong)作(zuo)。各(ge)崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)各(ge)司(si)其(qi)職(zhi)，幹(gan)勁(jin)十(shi)足(zu)，加(jia)熱(re)人(ren)員(yuan)密(mi)切(qie)跟(gen)蹤(zong)坯(pi)料(liao)的(de)上(shang)料(liao)情(qing)況(kuang)，合(he)理(li)調(tiao)整(zheng)工(gong)藝(yi)參(can)數(shu)設(she)定(ding)，重(zhong)點(dian)把(ba)握(wo)加(jia)熱(re)爐(lu)爐(lu)溫(wen)
，確(que)保(bao)加(jia)熱(re)及(ji)出(chu)爐(lu)溫(wen)度(du)。軋(zha)機(ji)人(ren)員(yuan)通(tong)過(guo)嚴(yan)格(ge)的(de)時(shi)間(jian)管(guan)控(kong)
，把(ba)軋(zha)製(zhi)間(jian)隙(xi)時(shi)間(jian)降(jiang)低(di)到(dao)0.54min/塊
，最大限度釋放產能，確保作業率穩步提升。

　　板材精整作業區以開展“提高精整作業率”勞動競賽活動為契機
，確保精整不耽誤軋機“一秒鍾”
，全力以赴理順物流。通過多舉措對生產組織進行全流程管控，首先要求各橫班在接班前，對當天生產的品種規格進行分析，通過對兩條精整過板合理的匹配，達到既降低能耗成本又確保物流的順暢
，堅決做到不“堵”軋機1分鍾
；其次在品種規格難度大的情況下，發揮支部“金色堡壘”
、黨員“紅色先鋒”的作用，組織黨員骨幹全力支撐、服務現場。為加快成品的入庫效率和解決待處理的高效完成，黨員骨幹主動加班和崗位員工一起“戰鬥”。

　　通過將手持式噴印機投入現場，開辟了第三條待處理入庫的渠道，作業效率顯著提高
，工序成本也得到有效降低。

　　特軋廠板材工序全體員工

　　正以高昂的鬥誌
、奮進的姿態

　　紮根崗位，拚搏進取

　　全力以赴抓好各項工作

　　為完成全年生產經營任務而貢獻積極力量