半年報

　　熱烈祝賀

　　截至目前，軋材廠2023年連續打破各類生產紀錄38個（13個日產記錄


、25個班產記錄）
，完成降成本挑戰目標，綜合作業率一路攀升，通過釋放生產潛力降低工序消耗
，進一步實現全工序穩產高產和效益最大化。

　　軋材廠勞動競賽取得如此好成績，他們有啥特色做法？

　　weichongfenfahuilaodongjingsaidecujinzuoyong
，zhacaichangxihuajingsaicuoshi，yindaoguangdayuangongmiaozhunyuechanlianghejiangchengbenmubiao
，shenwaneibuqianli，quanlishifangjiangbenzengxiaokongjian。

　　千斤重擔人人挑，班班競賽亮指標

　　軋材廠創新競賽內容、機製和方式，拓展到全廠基層班組，做到全覆蓋。

　　圍繞“作業率”“熱裝率”等核心指標，18個ge主zhu要yao班ban組zu主zhu動dong請qing纓ying
，重zhong點dian圍wei繞rao班ban組zu核he心xin業ye務wu
，錨mao定ding阻zu礙ai生sheng產chan技ji術shu指zhi標biao提ti升sheng的de突tu出chu問wen題ti。充chong分fen發fa揮hui勞lao動dong競jing賽sai促cu進jin員yuan工gong參can與yu生sheng產chan經jing營ying的de重zhong要yao作zuo用yong，把ba指zhi標biao分fen解jie到dao每mei個ge員yuan工gong的de身shen上shang，做zuo到dao“千斤重擔人人挑、人人身上有指標”。通過“班班賽”“日日曬”“月月清”“周周結”的競賽方式
，讓班組職工明差距
、知短板、促提升
，帶動短板專業工作全麵提升。

　　你追我趕不服輸，勞動競賽創氛圍

　　軋材廠在此次勞動競賽中注重典型示範，互學互促爭一流，積極發揮工會的宣傳組織作用，調動員工的積極性、主動性，把思想行動統一到改善生產指標上來，形成“你追我趕不服輸”的競賽氛圍。

　　此次競賽中
，棒三熱(re)軋(zha)車(che)間(jian)甲(jia)班(ban)作(zuo)業(ye)率(lv)連(lian)續(xu)三(san)個(ge)月(yue)排(pai)名(ming)第(di)一(yi)位(wei)。甲(jia)班(ban)及(ji)時(shi)做(zuo)好(hao)指(zhi)標(biao)改(gai)善(shan)做(zuo)法(fa)的(de)經(jing)驗(yan)總(zong)結(jie)，注(zhu)重(zhong)強(qiang)調(tiao)各(ge)操(cao)作(zuo)工(gong)精(jing)心(xin)操(cao)作(zuo)，減(jian)少(shao)操(cao)作(zuo)造(zao)成(cheng)堵(du)鋼(gang)和(he)飛鋼。目前，軋材廠已經在全廠範圍內積極推廣甲班做法，爭取做到“一班做到，班班做到”。

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　　咬定指標不放鬆，競賽結果促成效

　　提高作業率指標一直都是破除軋材生產的“瓶頸”，軋材廠對標挖潛
、堅持要定指標不放鬆。以日清日結等工作方式
，逐條製訂攻關目標，並將勞動競賽激勵向一線傾斜，與職工考核掛鉤
，堅持“周查
、旬會、月評比”。

　　班組職工主動把崗位當成主戰場
，積極參與勞動競賽，敢於挑戰同行業先進指標，敢於超越自己最好指標。“對標找差創一流先進指標”已經深入每一位職工心中。 （彭敏）