今年上半年，方大特鋼原燃料采購部門以“變幹實”轉作風，以“哈下腰”謀市場，不斷巧打采購算盤，全力做好“挖錢降費”文章
，實現原燃料采購降本5600餘萬元。在方大集團鋼鐵板塊對標賽馬中
，原燃料噸鋼采購價格（含合金）實現累計排名第一。其中，進口粉礦、膨潤土、焦炭實現累計排名第一，進口塊礦累計排名第二。

　　今年以來，麵對原燃料價格上漲、鋼材銷售價格下跌帶來的“剪刀差”壓力，方大特鋼原燃料采購部門敏捷應對，係統分析“指標計劃值、曆史最好值、行業平均值、同期對比值”等關鍵數據
，瞄準采購落後指標
，製定落後指標專項考核方案等，激勵業務人員“身入”市場、“心到”市場，不斷深挖市場潛力，推動各項采購指標的好轉。

　　針對供應商供貨活力不足、資源渠道偏窄等問題
，方大特鋼推出“三新”采購工作原則
，督促采購部門尋找更多性價比高的資源提供生產配料選擇；建立采購、技術、生產、監督管理等部門“集體會診”製度，加強配煤配礦小組協調生產、采購的組織能力，每天關注生產、采購消耗成本
，集體決策配比結構滿足生產降本的需求，並拓寬“物美價優”原燃材料資源渠道。

　　上半年，該公司先後引進蕪湖球粉、山西二類高硫主焦煤和寧夏焦炭等13家新供應商（資源）
，直接降低采購費用3000餘萬元
；通過“水汽聯運”模式組織廢鋼進廠，引入省外廢鋼資源，共降低物流運費2500餘萬元。（餘兵兵）