本鋼集團副總經理張鵬參加調研座談
，並就相關工作提出要求。

　　調研中，楊維詳細聽取了國貿騰達公司主要負責人就公司基本情況、水路運輸、物流等方麵工作彙報，並就企業下一步發展提出了要求。

　　楊yang維wei指zhi出chu，作zuo為wei一yi家jia以yi服fu務wu本ben鋼gang物wu流liu需xu求qiu為wei主zhu的de企qi業ye，麵mian對dui當dang前qian物wu流liu行xing業ye發fa展zhan新xin需xu求qiu，國guo貿mao騰teng達da公gong司si要yao解jie放fang思si想xiang，明ming確que發fa展zhan目mu標biao，以yi效xiao益yi為wei中zhong心xin，在zai服fu務wu本ben鋼gang的de基ji礎chu上shang
，依yi托tuo本ben鋼gang集ji團tuan的de資zi源yuan優you勢shi，擴kuo大da服fu務wu業ye務wu的de外wai延yan，努nu力li開kai拓tuo非fei本ben鋼gang物wu流liu業ye務wu領ling域yu，提ti升sheng企qi業ye競jing爭zheng力li，實shi現xian高gao質zhi量liang、高gao效xiao率lv發fa展zhan。同tong時shi，要yao通tong過guo統tong籌chou整zheng合he各ge方fang力li量liang，不bu斷duan延yan伸shen物wu流liu產chan業ye鏈lian

，力li爭zheng形xing成cheng全quan產chan業ye鏈lian的de物wu流liu運yun輸shu服fu務wu體ti係xi，把ba企qi業ye全quan力li打da造zao成cheng為wei具ju有you本ben鋼gang特te色se的de物wu流liu服fu務wu企qi業ye
，為wei企qi業ye實shi現xian效xiao益yi最zui大da化hua作zuo貢gong獻xian。

　　楊維指出，要向管理要效益。強化內部管理，梳理問題，優化業務流程，準確明晰企業職責定位
、業務規範標準。按照現代企業製度的要求，完善公司法人治理結構。進一步製定
、完善內部各項管理製度，加大激勵力度，實現多幹多得、少幹少得、不幹不得，激發職工積極性
、主動性和創造性，真正在企業內部形成一潭活水，激發發展動力和活力。同時
，要不等不靠，有計劃
、有步驟，全力推動物流信息化建設，以新技術和信息化手段加快轉型升級
，切實承擔好本鋼集團物流運輸的主責主業。

　　楊yang維wei要yao求qiu，要yao堅jian持chi黨dang對dui國guo有you企qi業ye的de全quan麵mian領ling導dao
，全quan麵mian提ti升sheng黨dang建jian工gong作zuo質zhi量liang。基ji層ceng黨dang建jian工gong作zuo是shi企qi業ye黨dang建jian工gong作zuo的de重zhong要yao基ji礎chu
，要yao擺bai在zai最zui重zhong要yao地di位wei
，以yi黨dang史shi學xue習xi教jiao育yu為wei契qi機ji，聚ju焦jiao薄bo弱ruo環huan節jie，強qiang化hua工gong作zuo措cuo施shi，科ke學xue精jing準zhun發fa力li。要yao精jing準zhun有you效xiao運yun用yong監jian督du執zhi紀ji“四種形態”，加強廉政教育，加強風險管控，為企業高質量發展提供堅強的組織保證。

　　本鋼集團運營改善部、組織部（人力資源部）
、國貿公司等相關部門負責人參加調研。