今年以來
，陝鋼集團龍鋼公司緊盯“國內一流
、行業領先”總目標
，堅持“一切圍著生產經營轉

、一切為了經濟效益幹”的經營思想，統籌防風險、增效益兩項重點任務，牢牢把握生產經營主動權，保持定力、堅定信心，抓細抓實低成本戰略落地。

　　目標向內、科學統籌，全麵挖潛增效。

　　該公司自我加壓、兩眼向內、超前謀劃，與生產經營預算計劃同步製定10億元降本增效目標。從爐料優化、指標攻關
、協同增效

、政策爭取創效四大方麵製定60項降本增效措施，力爭挖潛增效10億元。同時，明確責任單位
、責任人，每月跟蹤考核、通報
，確保各項措施高效執行
；運行過程中
，結合項目條件變化
，采取動態管理，每月對負效益項目進行重點分析、管控，通過建立項目置換、退出機製

，確保挖潛效益得以體現
；並配套績效考核辦法

，將各單位效益完成情況與績效考核緊密掛鉤，按照創效金額給予提成獎勵，強化激勵問責。通過係列措施
，1-10月份累計降本增效9.1億元，有效對衝了鋼材市場價格大幅下跌對利潤的影響。

　　他山之石、可以攻玉，強基固本迸活力。

　　以“124910”為對標原則
，公司全麵開展“石普方、建南三”對標學習，營造全員對標氛圍。截至10月份，共計外出對標28次，其中與“石普方、建南三”對標13次
，並吸引行業內外單位前來對標交流

；通過博采眾長，不斷強基固本，優化工藝，推動各項指標穩步提升。1-10月份，燒結固體燃料消耗較上年降低5.25kg/t；其中10月達到今年以來最好水平；煉鐵入爐焦比較2019年降低2.46kg/t；鋼鐵料消耗較上年降低4.39kg/t。同時為應對市場劇烈變化，從重點項目攻關、加大爐料優化創效和對標方大九鋼發現的短板問題三個方麵，製定了三大類20項階段性降本增效攻關措施
，力爭實現噸鋼成本再降100元，通過持續攻關
，9、10月份累計挖潛3592萬元。

　　“長短”結合、群策群力，推動高質量發展。

　　在前期“一計一策一事”huodongjichushang
，jixutuozhanfanwei，jiangkejiyishangganbutuozhandaobanzuchangrenyuan，tongguoquncequnli，shixianquanyuanchuangxinchuangxiao，buduanjiejueshengchanguochengzhongduanzhouqijiangbenzengxiaonanti。jiezhi9月份，收到科級以上幹部“一計一策一事”共2405項，其中優秀項目474項

，實現降本增效、全員參與
、共同發力。軋鋼廠科級幹部上報的項目“製作扁頭套，實現線下拉槽磨槽，大幅度減少線上軋輥磨槽時間和中廢隱患”已在其它軋線推廣應用。（靳佳磊）