今年以來，陝鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心深入推進“指派製
、認領製
、挑戰製”三項機製，不斷增強各級各層人員創新活力；充分發揮“氣體
、供發電、水、檢修
、機加鑄造
、環保、計量、通訊、質檢”九大專業聯動效應
，持續提升各項生產指標
，為企業高質量發展賦能增效。

　　憑硬實力“揭榜”

　　“此次共簽訂指派項目11項、認領項目31項、挑戰項目5項。”在近期舉行的“三項機製”工作推進會上
，該單位負責人通報了“揭榜”結果。

　　自“三項機製”推行以來

，“‘揭榜掛帥’，誰能幹就讓誰幹”的選人用人理念已經深入人心，一大批有想法、有實力的青年骨幹成為“揭榜掛帥”的主力軍、“敢吃螃蟹”的第一人。他們有活力、有朝氣
，敢於突破，勇於創新
，緊緊圍繞“氣體、供發電、水
、檢修、機加鑄造、環保、計量、通訊、質檢”九大專業領域的重點、難點工作開展技術攻關，力促各項指標不斷提升，能源消耗持續降低。

　　用真本領幹事

　　沒有金剛鑽，哪敢攬瓷器活，這些“揭榜掛帥”者個個“身懷絕技”。

　　“延長主抽風機運行周期”攻關項目組長趙忠峰是公司聘任高級鉗工技師，曾獲得“陝煤工匠”榮譽稱號，總結出了一套適合公司生產特點的風機“三點動平衡法”。此次技術攻關他從潤滑改善、定期清灰、漏風治理

、平衡校正、操作培訓等方麵綜合施策
，使風機檢修周期延長至原來的2倍，顯著提高了設備運行率，節約了維修費用。

　　“檢化驗分析自動化”改造攻關項目組長衛社彥是公司聘任高級化驗工程師，在鋼鐵原料
、產品檢化驗方麵有著很深的理論造詣和豐富的實踐經驗。此次他牽頭實施的全自動冶金球團抗壓試驗機
、原燃料在線水分測定係統
、回用水水質自動分析係統等自動化、智能化技改項目
，可實現自動取樣
、自動檢測
，使操作人員遠離危險區域，在確保作業安全的同時減少測量誤差，提升測定精度。

　　以高標準促效

　　在項目攻關過程中，小組成員以“跳起來摘桃子”的進取精神，用更高的標準、更嚴的要求，鞭策自己，力求各項指標取得新突破。

　　供水係統攻關小組緊盯新水消耗指標，根據水質化驗結果實時控製各單位用排水；強化與市政部門溝通協調，保障市政中水每日供應量；加大水處理工藝革新力度，通過少添加藥劑改善水質指標，保障合格回用水供應，多措並舉，實現噸鋼新水消耗同比降低0.33m3/t。

　　供氣係統攻關小組積極探索智能巡檢工作模式，於9月5日完成了首次無人機巡檢試飛，該無人機以“三維模型”為基準
，采用了手動控製
、打點定位、智能跟蹤、自動飛行等方式
，通過近距離檢測拍照，將泄漏區域
、泄漏物質、泄漏量的大小及管道溫度
、異常流向等信息及時傳送至控製中心
，實現了高效率
、高質量的智能巡檢要求。

　　供gong發fa電dian係xi統tong攻gong關guan小xiao組zu千qian方fang百bai計ji提ti高gao發fa電dian量liang。從cong提ti高gao汽qi輪lun機ji運yun行xing效xiao率lv入ru手shou，采cai用yong化hua學xue清qing洗xi劑ji對dui凝ning汽qi器qi換huan熱re管guan道dao進jin行xing清qing洗xi
，提ti高gao了le係xi統tong真zhen空kong度du和he機ji組zu負fu荷he能neng力li
，日ri增zeng加jia發fa電dian量liang5000千瓦時
，月創效5萬元

；從(cong)提(ti)高(gao)煤(mei)氣(qi)利(li)用(yong)率(lv)入(ru)手(shou)，敷(fu)設(she)了(le)專(zhuan)用(yong)光(guang)纖(xian)，實(shi)現(xian)了(le)七(qi)個(ge)煤(mei)氣(qi)發(fa)電(dian)機(ji)組(zu)運(yun)行(xing)數(shu)據(ju)共(gong)享(xiang)
，運(yun)行(xing)負(fu)荷(he)實(shi)時(shi)優(you)化(hua)調(tiao)整(zheng)
，使(shi)各(ge)機(ji)組(zu)時(shi)刻(ke)保(bao)持(chi)在(zai)高(gao)效(xiao)率(lv)運(yun)行(xing)狀(zhuang)態(tai)，每(mei)天(tian)增(zeng)加(jia)發(fa)電(dian)量(liang)6萬千瓦時
，月創效60萬元。（賈育紅）