jinnianyilai，shangangjituanhanganggongsiliangangchangbuduanchuangxinsiluhefangfa，xiangshengchanzuzhiguochengyaoxiaoyi
，tongguoxunzhaoshengchanzuzhiguochengzhonggexiangzhibiaogaishandetupodian，jiejuezhiyueshengchandenanti
，zuohuojiangbenzengxiaodawenzhang。

　　生產組織無縫銜接，確保穩產高效

　　煉鋼廠通過總結前期的生產經驗，不斷優化內部生產組織

，嚴格樹立並圍繞“調度為核心”的(de)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)組(zu)織(zhi)框(kuang)架(jia)管(guan)理(li)理(li)念(nian)，做(zuo)到(dao)生(sheng)產(chan)信(xin)息(xi)規(gui)範(fan)化(hua)，異(yi)常(chang)信(xin)息(xi)受(shou)控(kong)化(hua)，傳(chuan)遞(di)溝(gou)通(tong)層(ceng)級(ji)化(hua)
，處(chu)置(zhi)處(chu)理(li)及(ji)時(shi)化(hua)的(de)管(guan)理(li)要(yao)求(qiu)，實(shi)現(xian)管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)層(ceng)層(ceng)有(you)壓(ya)力(li)


、層(ceng)層(ceng)有(you)落(luo)實(shi)，逐(zhu)級(ji)負(fu)責(ze)
，履(lv)職(zhi)有(you)為(wei)
，深(shen)入(ru)挖(wa)掘(jue)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)潛(qian)在(zai)效(xiao)益(yi)，全(quan)麵(mian)服(fu)務(wu)生(sheng)產(chan)。同(tong)時(shi)，緊(jin)抓(zhua)生(sheng)產(chan)事(shi)故(gu)控(kong)製(zhi)，持(chi)續(xu)開(kai)展(zhan)事(shi)故(gu)控(kong)製(zhi)攻(gong)關(guan)活(huo)動(dong)，運(yun)用(yong)好(hao)“獎優罰差、樹標杆模範、找差距漏洞”的生產管理激勵及幫扶措施，加強工藝、設備過程監管，重在明確責任、落實責任，使生產組織過程的潛在影響可控化，實現煉鋼係統各工序環節的高效順行。

　　項目攻關全麵推進，指標提升增實力

　　煉鋼廠以鐵水單耗、鋼鐵料消耗
、合金優化、電(dian)耗(hao)等(deng)項(xiang)目(mu)攻(gong)關(guan)為(wei)切(qie)入(ru)點(dian)

，使(shi)提(ti)產(chan)增(zeng)效(xiao)工(gong)作(zuo)不(bu)斷(duan)向(xiang)縱(zong)深(shen)推(tui)進(jin)。調(tiao)度(du)班(ban)中(zhong)及(ji)時(shi)了(le)解(jie)協(xie)調(tiao)煉(lian)鐵(tie)鐵(tie)水(shui)情(qing)況(kuang)
，根(gen)據(ju)每(mei)座(zuo)高(gao)爐(lu)鐵(tie)水(shui)成(cheng)份(fen)及(ji)溫(wen)度(du)，及(ji)時(shi)組(zu)織(zhi)混(hun)裝(zhuang)，使(shi)廢(fei)鋼(gang)加(jia)入(ru)量(liang)的(de)影(ying)響(xiang)降(jiang)到(dao)最(zui)低(di)。同(tong)時(shi)，結(jie)合(he)鐵(tie)水(shui)條(tiao)件(jian)、廢鋼配比增加消化化渣球用量。在連鑄澆注過程中嚴格監督大包澆餘、中間包剩鋼等過程浪費，進一步減少鋼水消耗。對已實施的降本增效項目合金烘烤爐

、1#爐lu廢fei鋼gang烘hong烤kao爐lu班ban中zhong運yun行xing情qing況kuang進jin行xing全quan程cheng跟gen蹤zong，對dui存cun在zai的de問wen題ti及ji時shi組zu織zhi整zheng改gai
，持chi續xu提ti升sheng爐lu後hou廢fei鋼gang烘hong烤kao爐lu投tou用yong比bi例li力li和he爐lu後hou高gao錳meng生sheng鐵tie配pei加jia比bi例li，為wei煉lian鋼gang產chan能neng提ti升sheng
、指標優化創造更有利的條件。

　　主動作為搞服務，降本路上我先行

　　針對公司提出的棒線提產10％的目標，煉鋼廠本著為下道工序做好服務的理念
，不等不靠
，主動調整內部生產模式為棒線提產
、係統降本創造有利條件。首先是停機時間安排上盡量延長1#機停機時間，縮短2號機停機，保證2號機生產時間。如內部因鐵水緊張等問題優先堵1號機流，保證2號機八個流生產。其次
，加強2#機設備的運行點檢頻次和計劃定修模式
，確保證2號機熱送設備的運行正常。第三是加強2號機成份控製的要求，杜絕因成份問題下線
，全方位保證棒線鋼坯供應。（ 喬文博  馬利）