嚴抓用“活”製度
，做足管理“新篇章”

　　該單位緊盯全年挖潛目標不放鬆，第一時間在基層成立以班組為單元的成本控製管理機構，建立健全《降本增效活動實施方案》《修舊利廢手冊》《技改成果賬本》等(deng)一(yi)係(xi)列(lie)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)，細(xi)化(hua)完(wan)善(shan)各(ge)項(xiang)標(biao)準(zhun)化(hua)操(cao)作(zuo)規(gui)程(cheng)，並(bing)將(jiang)成(cheng)本(ben)目(mu)標(biao)作(zuo)為(wei)預(yu)算(suan)管(guan)理(li)的(de)一(yi)項(xiang)核(he)心(xin)依(yi)據(ju)
，層(ceng)層(ceng)進(jin)行(xing)分(fen)解(jie)目(mu)標(biao)，夯(hang)實(shi)各(ge)級(ji)責(ze)任(ren)人(ren)，形(xing)成(cheng)了(le)有(you)目(mu)標(biao)

、有流程
、有製度
、有檢查、有(you)考(kao)核(he)的(de)全(quan)麵(mian)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)，進(jin)一(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)了(le)成(cheng)本(ben)指(zhi)標(biao)的(de)剛(gang)性(xing)約(yue)束(shu)。同(tong)時(shi)，針(zhen)對(dui)設(she)備(bei)管(guan)理(li)，號(hao)召(zhao)全(quan)員(yuan)主(zhu)動(dong)參(can)與(yu)
，從(cong)身(shen)邊(bian)小(xiao)事(shi)做(zuo)起(qi)，設(she)備(bei)點(dian)檢(jian)做(zuo)到(dao)事(shi)無(wu)巨(ju)細(xi)，設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)“能改則改”“能修則修”原則，真正實現設備管理全過程、全方位控製。

　　控庫用“活”備件
，做精物料“大盤點”

　　為促進實現備品備件精細化管理，該單位結合TPM精(jing)益(yi)設(she)備(bei)管(guan)理(li)
，轉(zhuan)變(bian)管(guan)理(li)思(si)路(lu)，將(jiang)管(guan)理(li)重(zhong)心(xin)前(qian)移(yi)，通(tong)過(guo)嚴(yan)控(kong)備(bei)件(jian)庫(ku)存(cun)量(liang)，優(you)化(hua)設(she)備(bei)能(neng)源(yuan)消(xiao)耗(hao)
，以(yi)換(huan)變(bian)修(xiu)，最(zui)大(da)限(xian)度(du)提(ti)高(gao)備(bei)件(jian)使(shi)用(yong)壽(shou)命(ming)
，增(zeng)強(qiang)設(she)備(bei)循(xun)環(huan)利(li)用(yong)率(lv)
；加強全員設備點巡檢技能培訓
，重點設備做好“開一備一”準備
，確保生產正常運行；嚴抓備件審批、使用
、督查等關鍵環節，實行備件“分類負責，專人把關”管理機製，定時、定點、定人對現場設備使用、閑置、回收等情況，實施動態督查，做好相關記錄；在全廠範圍內
，每月定期開展備件物料大盤點活動
，詳細記錄備件種類、數量等信息

，確保物料出入規範、有序。

　　挖潛用“活”技術
，做好自身“基本功”

　　為wei進jin一yi步bu激ji發fa幹gan部bu職zhi工gong主zhu動dong參can與yu降jiang本ben創chuang效xiao的de熱re情qing，不bu斷duan為wei企qi業ye降jiang本ben增zeng效xiao貢gong獻xian智zhi慧hui和he力li量liang，深shen入ru挖wa掘jue鐵tie前qian係xi統tong降jiang本ben和he創chuang收shou增zeng效xiao新xin舉ju措cuo，該gai單dan位wei通tong過guo設she備bei主zhu管guan現xian場chang教jiao學xue，技ji術shu創chuang新xin指zhi導dao，迅xun速su將jiang廢fei舊jiu備bei件jian“變廢為寶”，加大降本挖潛力度
；技術人員開展相互交流
、相互探討切磋等活動，取長補短，進一步修煉自身基本功
；積極開展“金點子”征集

、修舊利廢、技術攻關等活動，主動查找“浪費源”和“節約點”，製定“硬核”治理措施，努力實現全員
、全過程、全方位挖潛增效，為企業降本增效、管理提升

、安全生產的長足發展不懈奮鬥。（吉小玉）