在全國新冠肺炎疫情取得階段性勝利
、各行各業加速複工複產之際
，積極貫徹落實方大集團開展“全麵降成本 大幹一百天”活動

，萍安鋼鐵迅速行動，做好宣傳發動
、指標分解，大力開展降成本活動，深入挖潛增效
，努力提升企業競爭力。 

　　為全力以赴打好降本攻堅戰
，萍安鋼鐵利用企業微信公眾號第一時間進行宣傳發動，在報紙開辟專欄，在論壇發起“大幹一百天”專題貼，讓員工參與討論，積極提合理化建議，對好的建議予以獎勵
；各單位召開降本專題會，深入討論，集思廣益；各ge班ban組zu利li用yong班ban前qian班ban後hou會hui大da力li宣xuan傳chuan，讓rang員yuan工gong明ming白bai此ci次ci降jiang成cheng本ben的de重zhong大da意yi義yi。通tong過guo廣guang泛fan宣xuan傳chuan
，該gai公gong司si動dong員yuan全quan體ti員yuan工gong立li即ji行xing動dong起qi來lai，瞄miao準zhun降jiang本ben目mu標biao，全quan麵mian堵du漏lou挖wa潛qian
，形xing成cheng全quan麵mian全quan員yuan全quan過guo程cheng降jiang成cheng本ben局ju麵mian。 

　　圍繞進一步優化指標，實現降本增效
，該公司在全公司開展2020年二季度保安全環保、穩定生產、降低成本“賽馬”活動，製定了“全麵降成本大幹一百天‘賽馬’方案”，成立降低成本“賽馬”工作領導小組，由董事長任組長、總經理任副組長
，明確與3月份比
，月度軋鋼綜合製造成本降低率在方大集團三家鋼企中排名保二爭一的目標，對各單位
、部門下達降本“賽馬”硬性指標
，且所有單位與煉鐵工序綜合成本降低率掛鉤，從各工序、物流費用、主要技術指標
、采購和銷售等方麵降成本。 

　　為確保各項措施落地
，該公司要求從上至下形成大兵團作戰的格局，公司領導抓好分管體係內降成本工作，與個人業績考評掛鉤；各單位、部門按照公司下達的目標任務進行分解
，製定內部攻關方案
，將指標落實到車間、banzuhegeren。juticuoshishang，zaiwendingshengchandejichushangjiangchengben，liantiezoujiangjiaobizengchanluxian，xiaoshoutuchupinzhongguigejiangchengben，yuanliaocaigouzaizuijingjiwuliuluxianshangjiadayunshuliang，shecaichengbenzai1-3月份的基礎上備件、輔料

、外委維修費用下降10%，同時加大設備事故考核力度，並發動員工二季度每月回收1000噸廢鋼，從點點滴滴降成本。 

　　為激發員工降成本熱情
，該公司對降成本“賽馬”指標按月考核
、月度兌現，以獎勵為主。與3月份比較，公司月度軋鋼綜合製造成本降低率在方大集團三家鋼企中排名前二位時予以獎勵。（李婀芬）