精心組織
、合理優化，緊盯生產任務目標 

　　為確保公司2020年各項生產經營指標及任務的順利完成，各單位、各部門認真貫徹陝煤集團“兩會”、陝鋼集團及公司“三會”精神，緊扣公司2020年生產經營計劃，始終堅持目標引領、鎖定目標不鬆懈，積極開展“深學習、找差距、抓落實、比貢獻”活動
，以效率效益為主線，深入挖潛、夯實責任、層ceng層ceng分fen解jie任ren務wu，深shen入ru排pai查zha生sheng產chan係xi統tong隱yin患huan，強qiang化hua原yuan燃ran料liao保bao供gong，加jia強qiang工gong序xu質zhi量liang管guan控kong
，優you化hua工gong藝yi過guo程cheng控kong製zhi，狠hen抓zhua安an全quan生sheng產chan和he疫yi情qing防fang控kong工gong作zuo
，進jin一yi步bu優you化hua鋼gang後hou品pin規gui計ji劃hua
，提ti高gao增zeng效xiao品pin種zhong生sheng產chan比bi例li。 

　　統籌協調、係統策劃
，全麵做好生產組織 

　　公司針對當前疫情影響及市場狀況，結合目前生產係統存在的隱患及1#高爐生產現狀，充分考慮疫情期間檢修組織的可行性和檢修備件
、外委檢修項目人員的準備情況，通過統籌協調、多措並舉

、合理細化檢修方案，經反複討論研究並報陝鋼集團審批

，決定於2月20日圍繞1#高爐三座熱風爐維修
，安排1#高爐休風檢修50天，消除當前1#gaolurefenglucunzaideshengchananquanyinhuan，tongbuanpaishaojieyanqizhilihuanbaoxiangmupengkouheliangzuozhuanlugenghuanluchenxiangmu，yiciweizhuxiananpaishishixitongjianxiu
，qieshitigaoshebeikekaoxing，wei2020年生產經營任務目標的實現奠定堅實基礎。 

　　聚焦問題
、多措並舉，萬眾一心築牢防線 

　　為了確保此次檢修工作保質
、保量
、安全順利完成
，根據公司2月12日及17日檢修專題會議精神，經研究決定成立由公司董事長武軍強、總經理顧興為總指揮，副總經理衛軍民、總經理助理王奎、屈正平為副總指揮
，各單位一把手為成員的漢鋼公司係統檢修工作指揮部，明確各檢修期間職責範圍，同時下設燒結廠
、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動力能源中心五個檢修領導小組，負責本單位生產
、檢修工作的組織實施以及安全環保
、疫情防控工作。公司還製定下發了檢修期間疫情防控方案，從人員排查來勉
、物資運輸
、人員食宿、作業區域
、生活區域、測(ce)溫(wen)消(xiao)毒(du)等(deng)方(fang)麵(mian)落(luo)實(shi)了(le)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)要(yao)求(qiu)
，按(an)屬(shu)地(di)管(guan)理(li)原(yuan)則(ze)
，各(ge)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)安(an)排(pai)專(zhuan)人(ren)負(fu)責(ze)對(dui)外(wai)來(lai)檢(jian)修(xiu)人(ren)員(yuan)的(de)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)管(guan)控(kong)，確(que)保(bao)安(an)全(quan)有(you)效(xiao)防(fang)控(kong)，為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)落(luo)實(shi)落(luo)細(xi)各(ge)項(xiang)重(zhong)點(dian)任(ren)務(wu)
、為2020年生產經營任務目標的順利完成
、堅決打贏疫情防控狙擊戰奠定了基礎。（高嵩  李泉明）