方大九鋼主抓煉鐵
、煉鋼、軋鋼三大工序的三大費用管理，堅持強化設備管控
，完善設備費用考核機製，積極開展小改小革、修(xiu)舊(jiu)利(li)廢(fei)活(huo)動(dong)，最(zui)大(da)限(xian)度(du)節(jie)約(yue)備(bei)品(pin)備(bei)件(jian)和(he)外(wai)委(wei)費(fei)用(yong)，強(qiang)化(hua)耐(nai)火(huo)材(cai)料(liao)指(zhi)標(biao)攻(gong)關(guan)和(he)日(ri)常(chang)使(shi)用(yong)監(jian)管(guan)

，持(chi)續(xu)降(jiang)低(di)耐(nai)火(huo)材(cai)料(liao)的(de)消(xiao)耗(hao)。煉(lian)鐵(tie)廠(chang)加(jia)強(qiang)小(xiao)改(gai)小(xiao)革(ge)管(guan)理(li)
，該(gai)廠(chang)對(dui)噴(pen)煤(mei)大(da)傾(qing)角(jiao)皮(pi)帶(dai)的(de)托(tuo)輥(gun)進(jin)行(xing)改(gai)造(zao)，解(jie)決(jue)了(le)原(yuan)煤(mei)輸(shu)送(song)過(guo)程(cheng)中(zhong)大(da)傾(qing)角(jiao)皮(pi)帶(dai)頭(tou)部(bu)轉(zhuan)向(xiang)處(chu)托(tuo)輥(gun)受(shou)力(li)大(da)、易損壞的問題，每月可節約備件材料費用7000元。煉鋼廠主抓設備基礎管理，深入生產現場對設備日常維護、保養情況詳細排查，積極查找設備管理中的薄弱環節，及時消除設備安全隱患，全麵提升設備管理水平
，為生產“保駕護航”。軋鋼廠重點抓好修舊利廢，將設備閑置物資“變廢為寶”，該廠高棒線經常軋製小規格產品
，上大冷床鋼筋通常是達到90米以內的倍尺，裙板變頻輥道經常用到第1段至第4段，第5段(duan)裙(qun)板(ban)變(bian)頻(pin)輥(gun)道(dao)在(zai)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)並(bing)未(wei)起(qi)到(dao)傳(chuan)動(dong)作(zuo)用(yong)
，處(chu)於(yu)閑(xian)置(zhi)狀(zhuang)態(tai)。該(gai)車(che)間(jian)將(jiang)使(shi)用(yong)頻(pin)率(lv)很(hen)低(di)的(de)變(bian)頻(pin)輥(gun)及(ji)電(dian)機(ji)拆(chai)下(xia)當(dang)備(bei)品(pin)備(bei)件(jian)使(shi)用(yong)，既(ji)減(jian)少(shao)了(le)備(bei)件(jian)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)
，又(you)降(jiang)低(di)了(le)電(dian)耗(hao)

，真(zhen)正(zheng)促(cu)進(jin)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)。

　　作者：李微