10月10日ri，在zai江jiang蘇su沙sha鋼gang集ji團tuan淮huai鋼gang特te鋼gang股gu份fen有you限xian公gong司si會hui議yi室shi內nei，又you一yi輪lun的de降jiang本ben增zeng效xiao項xiang目mu梳shu理li討tao論lun會hui正zheng在zai召zhao開kai。這zhe已yi經jing是shi淮huai鋼gang公gong司si今jin年nian以yi來lai第di四si輪lun討tao論lun梳shu理li降jiang本ben增zeng效xiao項xiang目mu了le。
“雖然1－9月份公司實現了6個ge多duo億yi的de淨jing利li潤run，目mu前qian也ye還hai有you效xiao益yi，但dan降jiang本ben增zeng效xiao工gong作zuo一yi刻ke也ye不bu能neng鬆song，這zhe不bu僅jin事shi關guan企qi業ye的de未wei來lai發fa展zhan，更geng是shi勤qin儉jian節jie約yue優you良liang傳chuan統tong的de一yi種zhong繼ji承cheng與yu發fa揚yang。”麵對筆者疑問的目光，淮鋼公司總經理蔣建平如是介紹說。
據了解，今年以來圍繞降本增效工作，淮鋼公司是步步深入、層層推進，從狠抓經貿、生產、技改、設備條線的“係統降本”，再到各部門的“單兵作戰”，完美實現了從“西瓜”到“芝麻”的“涅槃”。
源頭降本，“愛你沒商量”
整個的企業運行成本中，原料成本無疑是重中之重。因此，想方設法壓降采購成本就成為公司供應部門責無旁貸的任務。
為(wei)了(le)壓(ya)降(jiang)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)，供(gong)應(ying)條(tiao)線(xian)緊(jin)盯(ding)市(shi)場(chang)走(zou)勢(shi)，搶(qiang)抓(zhua)市(shi)場(chang)波(bo)段(duan)，努(nu)力(li)實(shi)現(xian)低(di)點(dian)采(cai)購(gou)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，加(jia)大(da)供(gong)應(ying)商(shang)引(yin)進(jin)力(li)度(du)，強(qiang)化(hua)競(jing)爭(zheng)氛(fen)圍(wei)，比(bi)質(zhi)比(bi)價(jia)采(cai)購(gou)。通(tong)過(guo)狠抓原材料波段采購、耐材壓價、備件降本，僅三季度供應處就累計降本2600萬元，其中：抓住焦炭、鐵礦石、合金等低點波段采購節本1400萬元；壓降鋼包、中包、RH爐等耐材承包價格, 節本250萬元/月。三季度，供應處共計引起新供應商28家，其中備件采購引進21家（A、B級）參與競爭，比價壓價節本318萬元。
在狠抓采購降本的同時，公司還積極推進鐵前“三配”（焦爐配煤、燒結配礦、高爐配料），實現工藝降本。7月份以來，通過引進低價三河口1/3焦煤替代高價新礦肥煤使用，降低煉焦配煤成本70萬元/月；通過降低燒結巴西粉比例，增加澳粉比例，重點配用性價比好的金布巴粉，燒結礦成本降低約8.3元/噸。9月份，燒結混合灰使用比例穩定在7%，燒結精粉比例12%，降本8.5元/噸。
生產降本，“我要飛得更高”
企業生產組織得好與壞，直接影響企業運行成本。生產組織高效，帶來的不僅有直接的經濟成本，還有間接的效率效益。
圍繞公司的總體部署，生產係統各分廠結合實際，細化生產過程控製，降本成效顯著。7月份，針對梅雨季節，原燃料水份變化大的實際情況，公司及時調節，平穩消化落地燒結礦，燒結礦使用比例82.01%，僅此一項實現降本952.81萬元。進入8月份後，生產條線又及時調整用料結構，提高生礦比例，累計實現降本466萬元。此外，通過歸並排產、適量增加備坯、提升中包連澆爐數，每萬噸的小中包從攻關前的4.044個降低到2.525個，僅三季度累計下降78個，降本228萬元。四條軋線在保證質量的情況下，減少1#剪切頭長度，優化坯料長度，減少軋廢，尤其是一軋、四軋成材率提升，累計降本34.22萬元，完成季度降本目標的255.4%。
技改降本，“錢要花在刀刃上”
近jin年nian以yi來lai，公gong司si緊jin跟gen政zheng策ce要yao求qiu，強qiang化hua環huan保bao技ji改gai，大da力li打da造zao花hua園yuan工gong廠chang。圍wei繞rao環huan境jing保bao護hu，公gong司si先xian後hou實shi施shi了le大da大da小xiao小xiao的de環huan保bao項xiang目mu上shang百bai個ge，總zong投tou資zi近jin20億元。
為避免設計浪費，實現有效技改、高效技改，公gong司si強qiang化hua技ji改gai項xiang目mu的de方fang案an討tao論lun審shen核he，對dui一yi些xie重zhong要yao的de技ji改gai項xiang目mu，公gong司si主zhu要yao領ling導dao參can加jia，反fan複fu論lun證zheng，逐zhu一yi優you化hua，並bing結jie合he現xian場chang實shi際ji，積ji極ji尋xun找zhao投tou資zi壓ya降jiang空kong間jian。在zai電dian爐lu廢fei鋼gang跨kua封feng閉bi項xiang目mu中zhong，通tong過guo對dui電dian爐lu料liao跨kua鋼gang筋jin砼tong擋dang牆qiang及ji上shang部bu防fang塵chen網wang鋼gang結jie構gou支zhi架jia原yuan設she計ji圖tu紙zhi進jin行xing優you化hua，壓ya降jiang工gong程cheng造zao價jia120萬元；通過對煉鋼氣力輸灰集中灰倉大小設置進行論證調整，壓降合同費用15萬元；通過1#燒結原脫硫除塵器的利舊使用，降低投資達870萬元。
管理降本，“萬丈高樓平地起”
九層之台，起於壘土。做任何工作，基礎很重要。同理，一個企業要想發展得好，就必須要有過硬的基礎管理水平，所謂“打鐵還需自身硬”。
為了向管理要效益，公司在完善各方麵規章製度、優化各條線業務流程的基礎上，不斷規範管理，強化製度執行。三季度，通過強化招標管理，精心組織商務洽談，累計降本776萬元；通過直批改招標，節本23萬元。為推進實施循環經濟，淮鑫公司與淮龍公司配合，使用水洗渣1.8萬噸、脫硫灰3000噸、還原渣2500噸，實現廢物利用增值1200多萬元。通過熱裝熱送項目攻關，軋鋼加熱爐煤氣消耗共計下降1776萬m3，在同比新增40餘套除塵器等設備，總用電量增加10.1%的情況下，自發電比例54.34%，同比提高近12%。另外，用焦化除塵灰替代電爐用碳粉，每月又實現降本37萬元。
細節降本，“單兵作戰看我的”
不論是經貿條線、生產條線的降本，還是技改條線、管理條線的降本，那都是“西瓜”，數額巨大。正因為此，誰都看得到、shuidouzuodedao。mianduiyanjundeshichangxingshi，qiyejiandejingzhengjiushichengbendejingzheng。suizhejiangbenzengxiaogongzuodeshenrutuijin，xiweizhichugengnengtixianqiyeguanlishuiping。shuinengzhuazhuxijie，shuijiunengyingquzuihoudeshengli。
在公司撿“西瓜”的同時，各分廠也不忘撿“芝麻”。鎳板是一種貴重合金，價格高昂，堪稱合金中的“愛馬仕”。進入8月份以來，煉鋼廠相繼生產了大批量的高鎳新品優特鋼，如4340CD、34CrNiMo6、17Cr2Ni2Mo等。部分鋼種鎳含量很高，如4340CD鎳含量達到了1.75%，意味著每一爐鋼水中需要加入的鎳板合金超過了1.5噸。這些高鎳鋼生產過程中必然存在切頭切尾及中間包鑄餘冷鋼，圍繞這些切頭切尾與冷鋼的利用，煉鋼廠做足了文章。通過盡量少產、全流程關注、單獨堆放、選擇性使用，讓鎳“重生”，再次發揮作用，從而減少了鎳板的使用，節約了成本。8月份，煉鋼廠一車間累計轉運、儲存、使用高鎳切頭切尾、冷鋼240餘噸。
煉鐵廠要求各車間針對自身的實際情況，立足現場，抓大不放小，做到既撿“西瓜”又撿“芝麻”，從節約每一張紙、每一塊抹布、每一把掃帚、每一公斤黃沙、每一袋碳化稻殼做起，做好修舊利廢、節能減排，大力壓降機物料費用，努力實現全員、全過程降本增效。為了直觀地引導職工降本增效，他們將碳化稻殼等物料的消耗直接折算成錢，製成OPL，張貼到崗，讓職工清楚地了解到“我今天降了多少消耗，就是為公司降本多少”。此舉大大促進了員工的降本熱情，推動了降本工作的更好開展。
……
keyishuo，weiraojiangbengongzuo，huaiganggongsicongshangdaoxia，congzhuyaobumendaofuzhubumenjunyijijixingdongqilai。chenglilingdaoxiaozu，mingquejiangbenmubiao，fanfushulijiangbenxiangmu，xihuajiangbenfangan，yucitongshipeitaojilijizhi，chongfentiaodongyuangongjiangbenreqing，quebaojiangbengongzuodaobiandaojiao。xianrujin，jiangbenjiezhichuangxinwaqianzengxiaozaihuaigangyiweiranchengfeng，chengweiyuangongdezijiao，jinsanjidugongsijiangbenzengxiaojiuda1.1億元，全年降本增效更是達到了3.56億元，但是淮鋼人並不滿足於此。
剛剛召開的9月份考核考評會上，公司總經理蔣建平再一次就降本工作進行了動員部署。他強調指出，“目mu前qian鋼gang鐵tie行xing業ye大da環huan境jing非fei常chang嚴yan峻jun，市shi場chang競jing爭zheng異yi常chang激ji烈lie，各ge部bu門men要yao深shen刻ke認ren識shi企qi業ye生sheng存cun發fa展zhan麵mian臨lin的de嚴yan峻jun挑tiao戰zhan，要yao打da破po部bu門men間jian的de局ju限xian，舉ju全quan廠chang之zhi力li實shi施shi聯lian合he降jiang本ben，共gong推tui企qi業ye高gao質zhi量liang發fa展zhan。全quan體ti員yuan工gong要yao立li足zu自zi身shen崗gang位wei，提ti升sheng工gong作zuo質zhi量liang，以yi‘一切成本皆可降’的理念，追求‘極致’，推進全員、全係統、全過程降本！”言語鏗鏘，決心堅定。我們完全有理由相信這樣的淮鋼，定會越來越好，越來越強。
