2019年上半年

，陝鋼集團漢鋼公司供銷部備件材料采購堅持以“外創采購渠道，內挖降本潛力”為導向，從引進新供應商
、加大談判和集采力度
、定期技術服務等關鍵“部位”入手，上半年備件材料噸鋼消耗較目標低0.3元/噸
，順利完成上半年任務目標。 

　　探索供應渠道，引進新供方。長期以來，公司備件材料采購渠道單一，缺乏競爭，導致議價能力受限，采購價格高、談判難度大。2019年上半年
，為解決這一緊張局麵

，采購員積極走訪上海、江蘇
、青島、湖北、石家莊等廠家，充分對相關供應商生產能力、資質進行嚴格篩選
，並對產品的型號、參數

、付款方式等進行溝通

，在拓寬采購渠道
、引進新供應商的前提下，充分保證產品質量。截至6月底備件
、材料引進新供方36家。 

　　豐富采購模式，降低采購價格。weishenruwaqianbeijiancailiaojiangbenqianli，caigouyuanyifangmianjiadagongkaizhaobiaolidu，xiyingengduodegongyingshangcanyujingjia。tongshi，haijiaqiangtanpanlidu，tongguoduibilishicaigoujia、網上價格以及供應商報價三方麵相結合，最大限度的降低采購成本；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)采(cai)購(gou)員(yuan)加(jia)強(qiang)與(yu)生(sheng)產(chan)一(yi)線(xian)的(de)溝(gou)通(tong)和(he)交(jiao)流(liu)，對(dui)常(chang)規(gui)的(de)日(ri)常(chang)消(xiao)耗(hao)品(pin)實(shi)行(xing)集(ji)中(zhong)采(cai)購(gou)模(mo)式(shi)，打(da)破(po)了(le)傳(chuan)統(tong)采(cai)購(gou)模(mo)式(shi)的(de)弊(bi)端(duan)，進(jin)一(yi)步(bu)降(jiang)低(di)了(le)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)。截(jie)至(zhi)6月底，備件、材料降低采購成本731. 29萬元。 

　　定期技術服務
，提升設備使用壽命。為延長設備使用壽命，2019年采購員積極與供應商和生產使用單位溝通，對有質量異議的產品，采購員全程跟蹤
，做到“有異議、必回複”，及時、快速的處理每一件質量異議。同時，采購員還邀請煉鋼、軋zha鋼gang等deng關guan鍵jian設she備bei供gong應ying廠chang家jia對dui設she備bei備bei件jian的de使shi用yong維wei護hu進jin行xing技ji術shu指zhi導dao

，不bu斷duan提ti升sheng崗gang位wei人ren員yuan的de技ji能neng水shui平ping，延yan長chang設she備bei使shi用yong壽shou命ming
，為wei降jiang低di備bei件jian材cai料liao噸dun鋼gang消xiao耗hao奠dian定ding了le堅jian實shi的de基ji礎chu。