近(jin)期(qi)，敬(jing)業(ye)集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)李(li)趕(gan)坡(po)內(nei)部(bu)調(tiao)研(yan)指(zhi)出(chu)
，社(she)會(hui)已(yi)進(jin)入(ru)新(xin)時(shi)代(dai)，需(xu)以(yi)新(xin)思(si)維(wei)構(gou)建(jian)新(xin)模(mo)式(shi)
，大(da)力(li)發(fa)展(zhan)數(shu)字(zi)化(hua)平(ping)台(tai)經(jing)濟(ji)，預(yu)言(yan)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)要(yao)打(da)破(po)價(jia)格(ge)戰(zhan)困(kun)局(ju)，必(bi)須(xu)搭(da)建(jian)自(zi)有(you)數(shu)字(zi)化(hua)平(ping)台(tai)
，向(xiang)製(zhi)造(zao)服(fu)務(wu)業(ye)轉(zhuan)型(xing)。更(geng)是(shi)點(dian)出(chu)海(hai)南(nan)封(feng)關(guan)
、穩定幣發行使用是不可錯失的兩大機會。

　　要(yao)想(xiang)建(jian)立(li)新(xin)模(mo)式(shi)
，首(shou)先(xian)認(ren)識(shi)時(shi)代(dai)已(yi)經(jing)變(bian)了(le)，目(mu)前(qian)的(de)社(she)會(hui)進(jin)入(ru)一(yi)個(ge)全(quan)新(xin)的(de)時(shi)代(dai)，不(bu)斷(duan)地(di)打(da)破(po)過(guo)去(qu)的(de)做(zuo)法(fa)，本(ben)月(yue)打(da)破(po)上(shang)月(yue)的(de)存(cun)在(zai)，今(jin)天(tian)打(da)破(po)昨(zuo)天(tian)的(de)存(cun)在(zai)，日(ri)新(xin)月(yue)異(yi)，明(ming)天(tian)出(chu)什(shen)麼(me)事(shi)還(hai)不(bu)知(zhi)道(dao)。如(ru)果(guo)對(dui)新(xin)時(shi)代(dai)不(bu)了(le)解(jie)，就(jiu)會(hui)被(bei)社(she)會(hui)壓(ya)入(ru)底(di)層(ceng)。 所以
，我們一刻也不能放鬆迎接新事物的出現，思想要極大地解放、極大地包容
，真正一切皆有可能。

　　關於新時代。新時代的基礎技術就是數字化、智能化。必須認識數字化、智能化的重要性，認識不到重要性就沒法使用。新時代表現出的經營模式就是去中心化、建平台經濟。現在富得流油的都是平台經濟
，像京東、阿(e)裏(li)，還(hai)有(you)穩(wen)定(ding)幣(bi)，都(dou)是(shi)平(ping)台(tai)經(jing)濟(ji)，一(yi)切(qie)向(xiang)平(ping)台(tai)轉(zhuan)型(xing)，利(li)潤(run)也(ye)在(zai)向(xiang)平(ping)台(tai)集(ji)中(zhong)。京(jing)東(dong)就(jiu)是(shi)個(ge)電(dian)商(shang)，但(dan)碾(nian)壓(ya)實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)，使(shi)其(qi)利(li)潤(run)所(suo)剩(sheng)無(wu)幾(ji)。平(ping)台(tai)經(jing)濟(ji)在(zai)擠(ji)壓(ya)散(san)戶(hu)

、擠壓實體，使散戶、實體難以生存。我們現在是繼續被別人碾壓

，做散戶、單獨做實體，還是想法適當做自己的平台

？也可以逐步做成社會的平台。新時代表現出的明顯特點是強者更強、弱者更弱。目前有實力的大公司呼風喚雨，通過互聯網實現幾何倍的擴張，如英偉達、軟銀等，掌控世界
，把強者推向更強、ruozhegengruo。ruguozaibufazhanhulianwang，jiuhuichengweiruozhebeicaizaijiaoxia
，dashudixiacuncaobuchang。womenzaizijidexingyebuzuoqiangzhe，jianghuibeihulianwangdaruxingyediceng，chuisizhengzha，meiyouhuolu。

　　關於新思維。進入新時代，必須有新的思維方式。我們的思想原來接受的是舊知識、片麵性知識，所以形成的是老舊的思維框架。新時代來了
，如不能接受新知識
、不改變自己的思維框架
，仍然用馬車時代的思維考慮現在汽車時代
、衛(wei)星(xing)時(shi)代(dai)的(de)事(shi)情(qing)
，永(yong)遠(yuan)是(shi)落(luo)後(hou)的(de)。要(yao)想(xiang)跟(gen)上(shang)時(shi)代(dai)

，關(guan)鍵(jian)是(shi)打(da)破(po)原(yuan)有(you)思(si)維(wei)框(kuang)架(jia)，認(ren)真(zhen)學(xue)習(xi)接(jie)受(shou)當(dang)前(qian)出(chu)現(xian)的(de)新(xin)事(shi)物(wu)，你(ni)可(ke)以(yi)不(bu)使(shi)用(yong)，但(dan)不(bu)能(neng)不(bu)知(zhi)道(dao)。每(mei)個(ge)幹(gan)部(bu)要(yao)形(xing)成(cheng)新(xin)的(de)知(zhi)識(shi)體(ti)係(xi)，才(cai)能(neng)建(jian)立(li)新(xin)的(de)思(si)維(wei)框(kuang)架(jia)
，才(cai)能(neng)有(you)新(xin)的(de)思(si)維(wei)。

　　關於新模式。敬業今年4月初提出要建立新的經營模式
，大家很努力，但實際隻是降了成本。成本降低有兩個原因：一是市場變化
；二(er)是(shi)大(da)家(jia)的(de)認(ren)知(zhi)有(you)所(suo)轉(zhuan)變(bian)，實(shi)際(ji)模(mo)式(shi)沒(mei)有(you)太(tai)大(da)改(gai)變(bian)。生(sheng)產(chan)係(xi)統(tong)五(wu)大(da)要(yao)素(su)檢(jian)查(zha)的(de)小(xiao)軟(ruan)件(jian)算(suan)新(xin)模(mo)式(shi)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)。如(ru)我(wo)們(men)不(bu)改(gai)變(bian)模(mo)式(shi)，就(jiu)會(hui)很(hen)被(bei)動(dong)。當(dang)前(qian)社(she)會(hui)，網(wang)購(gou)碾(nian)壓(ya)實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)，螞(ma)蟻(yi)金(jin)服(fu)顛(dian)覆(fu)銀(yin)行(xing)業(ye)務(wu)


，電(dian)動(dong)汽(qi)車(che)顛(dian)覆(fu)燃(ran)油(you)發(fa)動(dong)機(ji)
，還(hai)有(you)比(bi)特(te)幣(bi)繞(rao)過(guo)美(mei)聯(lian)儲(chu)
，穩(wen)定(ding)幣(bi)去(qu)中(zhong)心(xin)化(hua)美(mei)元(yuan)無(wu)法(fa)控(kong)製(zhi)等(deng)等(deng)，都(dou)是(shi)新(xin)的(de)模(mo)式(shi)。新(xin)的(de)模(mo)式(shi)就(jiu)是(shi)改(gai)變(bian)舊(jiu)模(mo)式(shi)、替代舊模式，我們要研究如何建立新的經營模式。

　　新時代新思維，關鍵是落實到新模式。要把集團所有業務捋一遍
，采購、生產、銷售、服務、金jin融rong等deng，綜zong合he考kao慮lv如ru何he建jian立li新xin的de平ping台tai模mo式shi。生sheng產chan係xi統tong五wu大da要yao素su檢jian查zha利li用yong小xiao軟ruan件jian智zhi能neng化hua
，這zhe就jiu是shi小xiao的de平ping台tai模mo式shi。所suo以yi要yao在zai平ping台tai模mo式shi上shang下xia功gong夫fu，建jian立li全quan新xin的de模mo式shi。

　　經營方麵如何利用幾大基地建立區塊鏈、供應鏈？能否把銀行拉進來，共同合作降低成本，為幾大基地服務的同時，是否還可以為其他鋼廠服務？酒店通過千喜鶴、中(zhong)鴻(hong)記(ji)兩(liang)家(jia)平(ping)台(tai)采(cai)購(gou)，說(shuo)明(ming)這(zhe)兩(liang)個(ge)企(qi)業(ye)有(you)平(ping)台(tai)。敬(jing)業(ye)這(zhe)麼(me)多(duo)基(ji)地(di)
，不(bu)能(neng)建(jian)立(li)自(zi)己(ji)的(de)平(ping)台(tai)
？此(ci)項(xiang)工(gong)作(zuo)要(yao)上(shang)層(ceng)牽(qian)頭(tou)，由(you)主(zhu)管(guan)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)副(fu)總(zong)負(fu)責(ze)。

　　營ying銷xiao服fu務wu要yao想xiang由you製zhi造zao業ye向xiang製zhi造zao服fu務wu業ye轉zhuan型xing，也ye必bi須xu建jian立li服fu務wu平ping台tai。銷xiao售shou除chu了le價jia格ge外wai
，還hai有you什shen麼me理li由you讓rang客ke戶hu買mai敬jing業ye的de鋼gang材cai？現xian在zai買mai來lai買mai去qu基ji本ben是shi價jia格ge競jing爭zheng
，尤you其qi是shi出chu口kou，整zheng天tian比bi價jia格ge
，價jia格ge低di就jiu出chu去qu
，價jia格ge高gao就jiu出chu不bu去qu
，所suo以yi出chu口kou和he國guo內nei銷xiao售shou隻zhi是shi在zai一yi條tiao線xian上shang比bi價jia格ge，有you沒mei有you其qi他ta思si路lu讓rang客ke戶hu買mai敬jing業ye的de產chan品pin？建jian個ge平ping台tai，更geng好hao的de為wei客ke戶hu服fu務wu。隻zhi在zai競jing爭zheng價jia格ge上shang下xia功gong夫fu
，空kong間jian是shi有you限xian的de
，所suo以yi我wo們men要yao創chuang建jian新xin的de模mo式shi，在zai模mo式shi上shang贏ying得de客ke戶hu。

　　建立新的模式，說著容易做著很難
，但我們現在必須開始想

，大膽去想、大膽去做
，睜大眼睛看世界，把新鮮事物吸收進來，把全世界的好經驗拿來為我所用
，再去改造別人的做法
，再去創新。

　　03  海南封關、穩定幣發行使用
，我們如何應對

　　海南封關、穩定幣發行使用是兩件很大的事，首先要弄清兩件大事的本質
、精髓是什麼，兩大機會不能丟。兩大事件如何應對，集團由總經理及主管財務、金融、經營等方麵的副總研究頂層戰略如何應對，各係統、各部門如何應對也要有個小戰略。

　　製(zhi)造(zao)業(ye)向(xiang)製(zhi)造(zao)服(fu)務(wu)業(ye)轉(zhuan)型(xing)的(de)核(he)心(xin)是(shi)以(yi)客(ke)戶(hu)為(wei)中(zhong)心(xin)，幫(bang)助(zhu)客(ke)戶(hu)創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)。今(jin)後(hou)製(zhi)造(zao)產(chan)品(pin)通(tong)過(guo)智(zhi)能(neng)化(hua)誰(shui)都(dou)能(neng)做(zuo)，品(pin)種(zhong)鋼(gang)開(kai)發(fa)困(kun)難(nan)，有(you)大(da)數(shu)據(ju)測(ce)算(suan)也(ye)不(bu)難(nan)，所(suo)以(yi)製(zhi)造(zao)產(chan)品(pin)的(de)企(qi)業(ye)是(shi)低(di)端(duan)企(qi)業(ye)，服(fu)務(wu)好(hao)客(ke)戶(hu)才(cai)是(shi)終(zhong)極(ji)的(de)企(qi)業(ye)，才(cai)有(you)出(chu)路(lu)。敬(jing)業(ye)要(yao)力(li)爭(zheng)成(cheng)為(wei)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)服(fu)務(wu)的(de)佼(jiao)佼(jiao)者(zhe)。

　　當然


，我們必須把產品做好，做好產品是最好的為客戶服務。但服務是千差萬別的，如何讓客戶感到敬業的服務是最方便、最舒服的
，這是我們的目的。各係統、各部要根據客戶的需求有針對性地定出服務措施，凡定出一條服務措施必須有標準、有責任人，必須落地。

　　05  繼續執行一個戰略，練好兩項基本功

　　敬業在目前市場低穀時的戰略是整合打造現有資產，達到品質優良、效益最大化，以使敬業在殘酷市場中活下來並穩妥發展。近來，敬業合並合作的華西特鋼、xingxingangtiejiyingkouzhongbandoushifeichanghaodezichan，quyuweizhiyouyue，chanpindingweihao
，lingdaobanziyouxiu
，shichangzaiehuayebuhuikuixianjinliu。danxuyaoquanfangweidiziyuanzhenghe，shiqichanshenggengdaxiaoyi。

　　兩項基本功：一是練好擴大出口、走向國際的基本功；二是練好做品種鋼的基本功。

　　敬(jing)業(ye)在(zai)國(guo)際(ji)化(hua)方(fang)麵(mian)做(zuo)了(le)大(da)量(liang)工(gong)作(zuo)
，今(jin)年(nian)是(shi)進(jin)出(chu)口(kou)最(zui)多(duo)的(de)一(yi)年(nian)

，走(zou)出(chu)去(qu)就(jiu)是(shi)勝(sheng)利(li)。敬(jing)業(ye)不(bu)能(neng)隻(zhi)在(zai)國(guo)內(nei)卷(juan)
，要(yao)放(fang)眼(yan)全(quan)球(qiu)
，在(zai)全(quan)世(shi)界(jie)布(bu)局(ju)設(she)點(dian)，推(tui)廣(guang)敬(jing)業(ye)品(pin)牌(pai)

，銷(xiao)售(shou)敬(jing)業(ye)產(chan)品(pin)。重(zhong)點(dian)是(shi)培(pei)養(yang)國(guo)際(ji)化(hua)營(ying)銷(xiao)人(ren)才(cai)，建(jian)立(li)健(jian)全(quan)全(quan)球(qiu)銷(xiao)售(shou)網(wang)絡(luo)。下(xia)一(yi)步(bu)繼(ji)續(xu)健(jian)全(quan)國(guo)際(ji)化(hua)機(ji)構(gou)，繼(ji)續(xu)聘(pin)請(qing)國(guo)際(ji)化(hua)人(ren)才(cai)，必(bi)須(xu)克(ke)服(fu)小(xiao)打(da)小(xiao)鬧(nao)的(de)思(si)想(xiang)，一(yi)把(ba)手(shou)要(yao)走(zou)出(chu)去(qu)
，引(yin)進(jin)國(guo)際(ji)化(hua)人(ren)才(cai)，真(zhen)正(zheng)實(shi)現(xian)國(guo)際(ji)化(hua)。

　　敬業要進軍高端品種鋼，占領全球、全國品種鋼市場一定份額。敬業要形成開發品種鋼、打造高端產品的環境

，從觀念、製度、操作、統計數字
、評比排隊，都要為開發品種鋼、打造高端產品服務。有礙於開發品種鋼、打造高端產品的一切觀念和製度要統統去掉。