奮進，2025！晉鋼打響必贏之戰：砥礪深耕，篤行致遠，加快建設行業一流企業

2026-03-28 11:38:25

　　新歲序開，共赴新程。1月21日，晉鋼控股集團2024年度中高層幹部年終述職大會暨2025年度中高層個人績效責任製簽署大會隆重召開。晉鋼黨委書記高雲政、董事長李強，副總經理詹弘、陳超峰、陳友、張洪儒、宋平、張慧明、林章坦、周育輝等領導出席大會。晉鋼二級主管及以上人員參會。美世大中華區高級合夥人、冶金和自然資源行業總經理劉誌攀，美世高級谘詢總監韓永臣、金恒科技售前支持部技術總監嚴建成等領導參會。

圖為述職大會現場

　　述職現場，晉鋼10名高管聚焦主責主業，緊緊圍繞晉鋼的發展戰略、經營業績、團隊建設、技術創新等多個方麵，用詳實的數據和生動的案例，全麵總結了2024年的工作亮點和取得的成績，指出了工作中存在的問題和不足，並提出了針對性的改進措施和2025年的工作計劃。

　　途(tu)雖(sui)遠(yuan)，堅(jian)毅(yi)可(ke)達(da)，任(ren)雖(sui)重(zhong)，恒(heng)為(wei)必(bi)就(jiu)。本(ben)次(ci)述(shu)職(zhi)大(da)會(hui)不(bu)僅(jin)是(shi)工(gong)作(zuo)成(cheng)果(guo)的(de)展(zhan)示(shi)平(ping)台(tai)，更(geng)是(shi)一(yi)次(ci)思(si)想(xiang)碰(peng)撞(zhuang)與(yu)經(jing)驗(yan)交(jiao)流(liu)會(hui)，為(wei)晉(jin)鋼(gang)的(de)長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)凝(ning)聚(ju)了(le)共(gong)識(shi)、明確了方向，激勵晉鋼全員以更飽滿的熱情、更務實的作風投身工作，在實幹中書寫晉鋼發展的新篇章。

圖為全體宣誓

　　晉鋼中高層個人績效責任製簽署大會開始前，由晉鋼副總經理陳超峰領誓，全員宣讀《晉鋼員工誓詞》。

圖為美世大中華區高級合夥人劉誌攀

　　會上，美世大中華區高級合夥人劉誌攀作了題為《戰略規劃到戰術落地的卓越執行》的宣講。

圖為詹弘副總經理

　　晉鋼副總經理詹弘作了題為《2024年終總結與2025年工作規劃》的工作報告。報告共分四部分：2024年目標達成及問題檢討；2024年重點工作及問題檢討；2025年目標設定及達成策略；2025年重點規劃及實施路徑。

晉鋼戰略目標：

做精、做專、做強。

2025年經營方針：

固化中鋼思想驅動流程極簡

踐行質量一貫助力產品極精

聯動銷研產供目標管理極效

拓展終端客戶價值銷售極致

2025年目標設定及達成策略：

　　從六大體係（戰略體係、組織體係、人才體係、激勵體係、驅動體係、基石體係）著手，理清各模塊體係之間以及與業務之間的聯接性和一致性，細致剖析、zhuxiangbiange，fahuiduogekuaigongtongzuoyong，yirenliziyuantixiweijishi，qiaodongzuzhixiaonengdefeiyuetishengyujingangfazhanzhanlvedeshendushishi，jinerqudongqiyewenhuadesuzaoyujingangzhanlvemubiaodexietongdacheng。

　　目標引領方向，責任強化擔當。在與會人員的見證下，晉鋼管理層逐級簽訂了2025年度個人績效責任製。各級代表紛紛表態，要以積極向上的工作狀態去麵對機遇和挑戰，敢擔當、勇作為，全力以赴完成2025年度經營目標。

圖為李強董事長

　　會上，李強董事長發表了題為《砥礪深耕，篤行致遠，加快建設行業一流企業》的重要講話。李強董事長強調，2025年鋼鐵行業麵臨的形勢依然複雜嚴峻，鋼鐵“寒冬”還hai將jiang持chi續xu，但dan挑tiao戰zhan和he機ji遇yu並bing存cun，保bao生sheng存cun成cheng為wei晉jin鋼gang的de第di一yi要yao務wu。應ying對dui新xin形xing勢shi，要yao直zhi麵mian挑tiao戰zhan，把ba握wo和he應ying對dui好hao短duan期qi波bo動dong的de衝chong擊ji影ying響xiang，正zheng視shi和he解jie決jue好hao困kun難nan壓ya力li；同時，要堅定信心，積極應對，搶抓新興行業需求，堅定不移做好自己的事，全力以赴讓晉鋼在這一輪鋼鐵淘汰賽中活下去、行得穩、跑得遠。

　　李強董事長指出，2024年，麵對鋼鐵市場供需失衡，供大於求矛盾突出，鋼鐵行業周期性持續下行，“內卷式”競爭日益加劇的嚴峻挑戰，晉鋼各單位緊盯任務目標，迎難而上、攻堅克難，取得了突破性的成績：協同發力，生產經營取得新成長；深入研判市場，銷售工作取得新突破；全麵推進數智化應用，智造水平再上新台階。

　　晉鋼高質量發展的工作總要求：

　　把握晉鋼高質量發展目標，以“四化”（產品高端化、管理高效化、管控智能化、生產綠色化）為發展方向，堅持“三有生產”（有訂單的生產、有邊際產量的生產、有現金流利潤的生產）的經營原則，秉持“三個創造”（為客戶創造價值、為員工創造價值、為社會創造價值）的核心價值觀，不斷提高可持續發展能力，著力增強價值創造能力，全力構建企業核心競爭力，成為產品一流、管理一流、競爭力一流引領行業的中國先進材料製造商。

　　李強董事長強調，2025年，要準確把握好晉鋼高質量發展的總要求，緊扣“做專、做精、做強，全麵提升晉鋼核心競爭力和投資回報”的戰略目標，遵循“管理極簡、產品極精、運營極效”的戰略指引，在工作中做到“五個堅持”，高標準、高質量完成年度的各項工作目標：一要堅持“產品高端化”，不斷提高市場競爭力；二要堅持“管理高效化”，築牢企業發展基石。三要堅持“管控智能化”，持續提升企業數智化水平；四要堅持“生產綠色化”，推動企業可持續發展；五要堅持重點項目牽引，激發企業發展新動能。

　　最後，李強董事長號召全體晉鋼人，要秉持“為客戶創造價值、為員工創造價值、為社會創造價值”的核心價值觀，繼續發揚銳意進取、勇於擔當的企業精神，保持高度的責任心和使命感，堅定信心，腳踏實地，踔厲奮進，朝著高質量發展同向發力，共同推動晉鋼“成為產品一流、管理一流、競爭力一流引領行業的中國先進材料製造商”的企業願景早日實現！

圖為高雲政書記

　　高雲政書記針對當前的市場形勢和晉鋼現狀提出以下三點要求：

　　一要肯定成績，堅定信念，鼓足幹勁，奮進新征程。回顧2024年，在李強董事長的領導和全員的共同努力下，晉鋼綜合實力、國際影響力、數智化發展、產品研發、綠色發展、產品質量、高新企業陣容、產業集群、管理理念等均取得了顯著成績；生產、設備、安全、環保、外聯、後勤等方麵工作也都不同程度取得了新業績。這些成績的取得，得益於晉鋼敢於創新、堅韌不拔的精神。

　　二要提高站位，把握大勢，爭先進位勇攀新台階。首先，要領會中央精神，登高望遠，精準跟進；其次，要研究行業態勢，順勢而為，精準轉型；第三，要立足晉鋼實際，放眼未來，精準突破。

　　三要團結奮鬥，狠抓落實，提質增效鑄就新輝煌。全員上下要保持思想統一、步調一致，要在創新上突破，要以時不我待的緊迫感、登高望遠的精氣神、舍我其誰的責任心，奮戰新征程，再鑄新輝煌。

圖為領導合照

　　曆史畫卷總是在砥礪前行中描繪，歲月華章總是在繼往開來中譜寫。晉鋼2025年的藍圖已經繪就，衝鋒的號角已經吹響，新征程催人奮進，新目標鼓舞人心！

圖為大會合影

　　晉鋼全體員工秉承初心，積極踐行2025年度發展戰略，向著新的目標奮力衝刺，為創造晉鋼更加美好的明天，乘風破浪、揚帆遠航！

來源：晉鋼控股集團

編輯：張雨恬

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