4月12日，武鋼集團舉行幹部宣布大會。中國寶武對武鋼集團領導班子成員作調整。寶武黨委常委
、總會計師兼董事會秘書朱永紅出席會議並講話。

　　會hui上shang
，寶bao武wu黨dang委wei組zu織zhi部bu相xiang關guan負fu責ze人ren宣xuan讀du有you關guan幹gan部bu調tiao整zheng決jue定ding。經jing中zhong國guo寶bao武wu黨dang委wei常chang委wei會hui研yan究jiu
，決jue定ding委wei派pai肖xiao揚yang為wei武wu鋼gang集ji團tuan董dong事shi，推tui薦jian為wei武wu鋼gang集ji團tuan總zong經jing理li人ren選xuan
，不bu再zai擔dan任ren武wu鋼gang集ji團tuan紀ji委wei書shu記ji。王wang語yu不bu再zai擔dan任ren武wu鋼gang集ji團tuan董dong事shi、總經理
、黨委副書記
、委員。陳清泉不再擔任武鋼集團副總經理
，退休。以上有關職務按程序辦理。

　　陳清泉表示
，堅決擁護和服從組織的決定
，衷心感謝中國寶武和武鋼集團的培養和厚愛。在武鋼工作的32年(nian)時(shi)間(jian)，麵(mian)對(dui)公(gong)司(si)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)中(zhong)的(de)問(wen)題(ti)和(he)難(nan)題(ti)，與(yu)大(da)家(jia)一(yi)起(qi)攻(gong)堅(jian)克(ke)難(nan)，完(wan)成(cheng)一(yi)個(ge)個(ge)目(mu)標(biao)，是(shi)人(ren)生(sheng)最(zui)難(nan)忘(wang)的(de)一(yi)段(duan)經(jing)曆(li)。他(ta)堅(jian)信(xin)，在(zai)全(quan)體(ti)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)的(de)共(gong)同(tong)努(nu)力(li)下(xia)，武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)一(yi)定(ding)能(neng)夠(gou)在(zai)全(quan)麵(mian)推(tui)進(jin)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)上(shang)再(zai)上(shang)新(xin)台(tai)階(jie)。

　　肖揚表示
，堅決擁護和服從組織的決定
，衷心感謝中國寶武和武鋼集團的培養和幫助、同誌們的信任和支持。今後的工作中將做到旗幟鮮明講政治、勤勉履職講奉獻、清(qing)正(zheng)廉(lian)潔(jie)講(jiang)紀(ji)律(lv)
，努(nu)力(li)開(kai)創(chuang)新(xin)局(ju)麵(mian)，不(bu)辜(gu)負(fu)組(zu)織(zhi)的(de)重(zhong)托(tuo)，不(bu)辜(gu)負(fu)同(tong)誌(zhi)們(men)的(de)期(qi)望(wang)。他(ta)堅(jian)信(xin)
，在(zai)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)黨(dang)委(wei)的(de)堅(jian)強(qiang)領(ling)導(dao)下(xia)，在(zai)武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)班(ban)子(zi)和(he)全(quan)體(ti)幹(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)的(de)共(gong)同(tong)努(nu)力(li)下(xia)，武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)一(yi)定(ding)會(hui)取(qu)得(de)更(geng)大(da)的(de)發(fa)展(zhan)。

　　中國寶武武漢總部總代表、武鋼集團黨委書記
、董(dong)事(shi)長(chang)周(zhou)忠(zhong)明(ming)主(zhu)持(chi)會(hui)議(yi)，並(bing)代(dai)表(biao)武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)作(zuo)表(biao)態(tai)發(fa)言(yan)。他(ta)表(biao)示(shi)，堅(jian)決(jue)擁(yong)護(hu)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)黨(dang)委(wei)決(jue)定(ding)，此(ci)次(ci)班(ban)子(zi)調(tiao)整(zheng)
，充(chong)分(fen)體(ti)現(xian)了(le)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)黨(dang)委(wei)對(dui)武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)的(de)親(qin)切(qie)關(guan)懷(huai)，對(dui)武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)建(jian)設(she)的(de)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)。當(dang)前(qian)，武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)正(zheng)處(chu)於(yu)全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)發(fa)展(zhan)質(zhi)量(liang)與(yu)發(fa)展(zhan)效(xiao)率(lv)的(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)期(qi)，改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)任(ren)務(wu)繁(fan)重(zhong)。武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)將(jiang)以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想(xiang)為(wei)指(zhi)引(yin)
，堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)“四化”“四有”、算賬經營、精(jing)益(yi)管(guan)理(li)要(yao)求(qiu)，堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)對(dui)武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)的(de)發(fa)展(zhan)定(ding)位(wei)
，持(chi)續(xu)挖(wa)掘(jue)存(cun)量(liang)資(zi)源(yuan)潛(qian)力(li)
，持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)運(yun)營(ying)服(fu)務(wu)能(neng)力(li)
，持(chi)續(xu)激(ji)發(fa)幹(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)活(huo)力(li)，全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)推(tui)動(dong)武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)高(gao)質(zhi)量(liang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)，不(bu)斷(duan)開(kai)創(chuang)產(chan)業(ye)不(bu)動(dong)產(chan)業(ye)務(wu)嶄(zhan)新(xin)局(ju)麵(mian)。

　　朱(zhu)永(yong)紅(hong)指(zhi)出(chu)，此(ci)次(ci)幹(gan)部(bu)調(tiao)整(zheng)，是(shi)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)黨(dang)委(wei)為(wei)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)新(xin)型(xing)經(jing)營(ying)責(ze)任(ren)製(zhi)和(he)新(xin)一(yi)輪(lun)任(ren)期(qi)製(zhi)管(guan)理(li)的(de)工(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)，結(jie)合(he)武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)班(ban)子(zi)建(jian)設(she)實(shi)際(ji)需(xu)要(yao)
，站(zhan)在(zai)有(you)利(li)於(yu)寶(bao)武(wu)發(fa)展(zhan)大(da)局(ju)，有(you)利(li)於(yu)武(wu)鋼(gang)集(ji)團(tuan)穩(wen)健(jian)發(fa)展(zhan)的(de)角(jiao)度(du)，在(zai)充(chong)分(fen)醞(yun)釀(niang)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)
，經(jing)過(guo)通(tong)盤(pan)考(kao)慮(lv)作(zuo)出(chu)的(de)決(jue)定(ding)。

　　受寶武黨委書記、董事長胡望明和寶武總經理
、黨委副書記侯安貴委托

，朱永紅對武鋼集團提出四點要求。

　　一是加強政治理論學習，進一步提高政治站位。各級幹部要帶頭學習領會、全quan麵mian準zhun確que把ba握wo黨dang的de二er十shi大da精jing神shen，帶dai頭tou貫guan徹che落luo實shi習xi近jin平ping新xin時shi代dai中zhong國guo特te色se社she會hui主zhu義yi思si想xiang和he習xi近jin平ping總zong書shu記ji考kao察cha調tiao研yan中zhong國guo寶bao武wu重zhong要yao講jiang話hua精jing神shen，鞏gong固gu拓tuo展zhan主zhu題ti教jiao育yu成cheng果guo，切qie實shi提ti高gao政zheng治zhi站zhan位wei
，以yi黨dang的de政zheng治zhi建jian設she為wei統tong領ling，深shen刻ke領ling悟wu“兩個確立”的決定性意義，牢固樹立“四個意識”
，自覺堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，切實築牢對黨忠誠的政治品格。

　　二是堅定不移貫徹寶武新戰略、新部署
，有效發揮產業不動產業務“助推器”zuoyong。wugangjituanquantiganbuyuangongyaojiandingbuyidianzhaobaowudezhanlvebushu
，laolaobaxinyaoqiuluoshidaowei，quanliyifutuijinwugangjituangaozhiliangfazhan。anzhaobaowu“四化”“四有”，深化算賬經營、精(jing)益(yi)管(guan)理(li)等(deng)要(yao)求(qiu)
，聚(ju)焦(jiao)存(cun)量(liang)資(zi)產(chan)盤(pan)活(huo)，全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)開(kai)發(fa)運(yun)營(ying)管(guan)理(li)好(hao)存(cun)量(liang)不(bu)動(dong)產(chan)資(zi)源(yuan)，大(da)力(li)培(pei)育(yu)與(yu)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)體(ti)係(xi)能(neng)力(li)，確(que)保(bao)國(guo)有(you)不(bu)動(dong)產(chan)資(zi)產(chan)保(bao)值(zhi)增(zeng)值(zhi)。

　　三是深化改革創新，持續激發體製機製活力。貫徹“四有”經營綱領，深化“算賬經營”，結合產業不動產業務特點和武鋼集團發展實際
，堅持“有客戶的開發
、有效益的招商、有增值的服務，有現金的運營”
，全麵提升經營發展質效。要持續“對標找差”
，強化精益管理，深化“一人一表”全員績效管理
，持續提升企業治理水平。要聚焦激發活力
，推進改革深化提升。

　　四(si)是(shi)深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)黨(dang)紀(ji)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)，強(qiang)化(hua)紀(ji)律(lv)規(gui)矩(ju)意(yi)識(shi)
，推(tui)動(dong)全(quan)麵(mian)從(cong)嚴(yan)治(zhi)黨(dang)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)落(luo)到(dao)實(shi)處(chu)。要(yao)把(ba)開(kai)展(zhan)黨(dang)紀(ji)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)作(zuo)為(wei)重(zhong)要(yao)政(zheng)治(zhi)任(ren)務(wu)
，準(zhun)確(que)把(ba)握(wo)目(mu)標(biao)要(yao)求(qiu)和(he)任(ren)務(wu)安(an)排(pai)，推(tui)動(dong)黨(dang)紀(ji)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)走(zou)深(shen)走(zou)心(xin)走(zou)實(shi)，把(ba)黨(dang)紀(ji)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)與(yu)主(zhu)題(ti)教(jiao)育(yu)成(cheng)果(guo)、中央巡視整改、寶武高質量發展相結合
，融入日常，推進改革發展任務
，轉化為寶武高質量發展的實際成效。

　　寶武產業不動產運營管理中心負責人；武鋼集團公司領導
，及本部部門、各子公司、事業部主要負責人參加會議。