為深入貫徹落實“大幹二季度
，確保雙過半”工作會議精神，4月14日(ri)，中(zhong)國(guo)十(shi)七(qi)冶(ye)在(zai)公(gong)司(si)新(xin)技(ji)術(shu)中(zhong)心(xin)數(shu)字(zi)化(hua)管(guan)控(kong)中(zhong)心(xin)召(zhao)開(kai)數(shu)字(zi)化(hua)遠(yuan)程(cheng)巡(xun)檢(jian)啟(qi)動(dong)會(hui)，部(bu)署(shu)總(zong)部(bu)各(ge)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)負(fu)責(ze)人(ren)帶(dai)班(ban)遠(yuan)程(cheng)巡(xun)檢(jian)等(deng)相(xiang)關(guan)工(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)。自(zi)4月17日開始，當周公司總部各職能部門已對34個在建項目進行了遠程巡檢工作。

　　巡檢期間，中國五礦安環部部長程東波調研了數字化管控中心建設情況並對高新3號地項目開展了遠程帶班檢查，中國五礦安全管理處張弛，公司總經理劉安義

、副總經理伍昌國，中冶寶鋼技術安全總監吳永津等參與了帶班檢查。

　　在巡檢過程中，每日各值班部門組建巡檢團隊，部門負責人帶班，采取“四不兩直”方式，通過查看係統數據、報表數字、現場視頻等多種措施“穿透”項目現場。副總經理周金龍帶班招標采購中心重點檢查了招標
、合同執行及付款、現場材料堆放
、智慧工地物料管理係統數據情況。副總工程師範文剛帶班項目管理部重點檢查現場進度、文明施工、智慧工地進度計劃數據與現場實際匹配性、視頻攝像頭規範性
、分包商季度評價。副總工程師金仁才帶班技術質量管理部重點檢查質量管理體係
、工程實體質量

、工程創優
、科技創新及BIM技術應用示範工程進展情況。安全總監張傑帶班安全生產監督管理部重點檢查施工進度
、文明施工、危大工程、臨邊防護
、臨時用電
、設備管理、智慧工地風險分級管控與隱患排查治理、班前會活動情況。經營預算部常務副部長李浩帶班重點檢查了經營管理內業資料
、項目管理係統經驗數據情況。

　　通過“查、問、診、改”的巡檢方式，各業務係統詳細了解項目安全、質量、jindudetuijinqingkuangyijigexiangguanlizhizeluoshiqingkuang
，tongshigezhibanbumengenjuxunjiantigang
，youzhenduixingdijinxingyewuxitongjianzhahezhidao，gaoxiaodizhenduanchuxiangmucunzaidegeleiwenti，tichuzhenggaiyaoqiuhejianyi，duixiangmujinxinglezhuanyezhidao
，bimianqianzaifengxian，tishengxiangmuguanlishuiping、數字化應用水平。

　　下(xia)一(yi)步(bu)
，各(ge)值(zhi)班(ban)部(bu)門(men)將(jiang)高(gao)效(xiao)運(yun)用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)手(shou)段(duan)，通(tong)過(guo)專(zhuan)業(ye)指(zhi)導(dao)，將(jiang)數(shu)字(zi)化(hua)管(guan)理(li)與(yu)公(gong)司(si)日(ri)常(chang)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)緊(jin)密(mi)結(jie)合(he)

，常(chang)態(tai)化(hua)進(jin)行(xing)值(zhi)班(ban)和(he)遠(yuan)程(cheng)巡(xun)檢(jian)工(gong)作(zuo)，提(ti)高(gao)數(shu)據(ju)質(zhi)量(liang)，夯(hang)實(shi)數(shu)字(zi)底(di)座(zuo)，賦(fu)能(neng)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)。二(er)季(ji)度(du)，中(zhong)國(guo)十(shi)七(qi)冶(ye)將(jiang)實(shi)現(xian)對(dui)所(suo)有(you)在(zai)建(jian)項(xiang)目(mu)巡(xun)檢(jian)全(quan)覆(fu)蓋(gai)，推(tui)進(jin)項(xiang)目(mu)各(ge)項(xiang)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)再(zai)提(ti)升(sheng)，促(cu)進(jin)“大幹二季度，確保雙過半”目標實現。（李俊）