今年以來
，歐冶鏈金深入貫徹落實全國兩會及寶武有關工作要求
，迅速行動、積極部署，錨定全年生產經營穩增長目標，把效率、效益、效果
、效能

、效應
、效績作為實現良好開局的抓手，全力以赴拚經濟效益
、穩安全生產、促質量提升、強管理能力。一季度
，克服價格高位及需求低迷等情況，壓實責任

、勇拓市場，經營規模達1177萬噸，同比增長87%，再創曆史新高；營業收入完成351億元
，同比增長62%，實現首季“開門紅”，為完成全年任務目標奠定堅實基礎。

　　黨建引領激發“新活力”。歐冶鏈金始終堅持黨的全麵領導
，把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務
，舉行“學二十大 促高質量發展”專(zhuan)題(ti)輔(fu)導(dao)班(ban)，統(tong)一(yi)思(si)想(xiang)認(ren)識(shi)
，凝(ning)聚(ju)奮(fen)進(jin)力(li)量(liang)。各(ge)黨(dang)支(zhi)部(bu)找(zhao)準(zhun)黨(dang)建(jian)切(qie)入(ru)點(dian)和(he)著(zhe)力(li)點(dian)，堅(jian)持(chi)黨(dang)建(jian)目(mu)標(biao)和(he)業(ye)績(ji)目(mu)標(biao)保(bao)持(chi)一(yi)致(zhi)，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)一(yi)季(ji)度(du)經(jing)營(ying)任(ren)務(wu)目(mu)標(biao)，通(tong)過(guo)召(zhao)開(kai)2022年度組織生活會廣泛聽取意見建議、對標對表查擺問題，在奮力衝刺一季度開門紅中發揮戰鬥堡壘作用。黨員幹部亮身份、踐承諾、當先鋒、促發展
，奮鬥在“開門紅”一線，為公司高質量發展注入源源不斷的活力
，在新征程中展現出“鏈金人”新作為。

　　並購重組按下“快進鍵”。“開局就是決戰
，起跑就要衝刺”。2023年，歐冶鏈金積極填補布局空白
，在尚未完成布局的區域尤其是資源密集
、客戶集中的省份
，加快並購重組步伐。一季度，新成立的包頭騰億

、福州鑫廣泰兩家子公司，填補了在內蒙古和福建兩地布局的空白，另有10餘個項目穩步推進。同時，新加坡、馬來西亞、日本和俄羅斯等海外項目尋源和布局工作也正加快推進。

　　基地保供提升“競爭力”。一季度，歐冶鏈金加快區域基地建設，在武漢

、重慶

、河北、河南等地新增30家基地
，不斷加大市場開拓力度。目前
，市場占有率累計達到23.2%
，主要客戶遍布國內30個省市及自治區。堅持“基地+平台”的戰略部署，做實基地業務、牢牢抓住前端資源
，將基地標準化工作與製度建設、風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)以(yi)及(ji)體(ti)係(xi)管(guan)理(li)相(xiang)結(jie)合(he)，在(zai)打(da)造(zao)標(biao)準(zhun)化(hua)中(zhong)心(xin)基(ji)地(di)的(de)同(tong)時(shi)，優(you)化(hua)衛(wei)星(xing)基(ji)地(di)的(de)管(guan)理(li)，提(ti)升(sheng)基(ji)地(di)運(yun)營(ying)水(shui)平(ping)，從(cong)而(er)達(da)到(dao)數(shu)量(liang)到(dao)質(zhi)量(liang)的(de)轉(zhuan)變(bian)。

　　風險防控逐步“體係化”。一季度，歐冶鏈金遵循新發展理念，踐行企業核心價值觀，按照“一個堅持
、兩個方麵
、三層架構、四類體係”要求
，全力推進治理體係和治理能力現代化建設工作。通過完善公司治理、加強風險管控、抓好基礎管理等措施，推動公司治理體係和治理能力有效提升

，構建了職能清晰
、流程優化、管放結合

、權責到位的母子公司管控體係，完善“三會一層”法人治理結構，健全以公司章程為核心的企業製度體係。

　　再生資源業務“國際化”。以國際化為抓手
，增強“走出去”的政治自覺、思想自覺
、行動自覺，加大國際化發展力度
，推動國際化布局。一季度，歐冶鏈金國際貿易結算超7萬噸，同比增長超40倍；營業收入超1.8億元，同比增長超33倍。與俄羅斯簽訂戰略合作協議
，並持續推進與海外廢鋼協作基地業務交流，探索基地項目建設。

　　安全生產打出“組合拳”。歐冶鏈金堅持把安全管理放在工作重中之重，認真傳達貫徹集團公司相關安全會議精神和工作部署，堅持安全管理總體思路
，推深做實“三重一大”安全管控體係，落實安全生產主體責任。一季度，陸續下發《歐冶鏈金安全管理強化年行動實施方案》《歐冶鏈金2023年安全生產工作計劃》
，進一步健全完善相關製度，組織開展安全生產大檢查等工作。以全方位“體檢”，梳理整改“一到底”清單，著力推動安全生產治理和隱患整改，不斷增強應急預案演練的針對性和實戰性，切實為生產經營提質增效夯實基礎。

　　良liang好hao的de開kai局ju為wei完wan成cheng全quan年nian任ren務wu目mu標biao增zeng添tian信xin心xin，歐ou冶ye鏈lian金jin將jiang持chi續xu堅jian持chi以yi習xi近jin平ping新xin時shi代dai中zhong國guo特te色se社she會hui主zhu義yi思si想xiang為wei指zhi導dao，堅jian決jue貫guan徹che落luo實shi集ji團tuan公gong司si的de部bu署shu，加jia快kuai建jian設she具ju有you競jing爭zheng力li的de金jin屬shu再zai生sheng資zi源yuan產chan業ye，蹄ti疾ji步bu穩wen中zhong求qiu進jin，賡geng續xu前qian進jin中zhong提ti質zhi
，闊kuo步bu邁mai向xiang高gao質zhi量liang發fa展zhan新xin階jie段duan，以yi實shi際ji行xing動dong和he優you異yi成cheng績ji深shen入ru貫guan徹che落luo實shi黨dang的de二er十shi大da精jing神shen。