年初以來
，本鋼集團大力開展“日清日結”管guan理li，對dui各ge工gong序xu重zhong點dian指zhi標biao細xi化hua分fen解jie，落luo實shi改gai進jin措cuo施shi。完wan善shan日ri清qing日ri結jie報bao表biao係xi統tong，加jia強qiang成cheng本ben消xiao耗hao的de過guo程cheng管guan控kong。同tong時shi，不bu斷duan完wan善shan三san級ji計ji量liang係xi統tong，確que保bao日ri清qing日ri結jie消xiao耗hao數shu據ju的de真zhen實shi性xing、準(zhun)確(que)性(xing)和(he)完(wan)整(zheng)性(xing)。本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)周(zhou)例(li)會(hui)製(zhi)度(du)

，每(mei)周(zhou)召(zhao)開(kai)分(fen)析(xi)會(hui)
，針(zhen)對(dui)重(zhong)點(dian)成(cheng)本(ben)指(zhi)標(biao)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)，查(zha)找(zhao)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)
，督(du)促(cu)整(zheng)改(gai)。各(ge)廠(chang)礦(kuang)每(mei)月(yue)召(zhao)開(kai)成(cheng)本(ben)分(fen)析(xi)會(hui)，作(zuo)業(ye)區(qu)每(mei)日(ri)通(tong)報(bao)重(zhong)點(dian)指(zhi)標(biao)完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)
，按(an)周(zhou)分(fen)析(xi)指(zhi)標(biao)波(bo)動(dong)原(yuan)因(yin)，及(ji)時(shi)修(xiu)訂(ding)改(gai)進(jin)措(cuo)施(shi)，各(ge)工(gong)序(xu)消(xiao)耗(hao)均(jun)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)降(jiang)低(di)。

　　在(zai)每(mei)周(zhou)的(de)日(ri)清(qing)日(ri)結(jie)例(li)會(hui)上(shang)，本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)通(tong)報(bao)各(ge)單(dan)位(wei)每(mei)周(zhou)對(dui)比(bi)集(ji)團(tuan)攻(gong)關(guan)成(cheng)本(ben)指(zhi)標(biao)完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)，以(yi)及(ji)各(ge)單(dan)位(wei)主(zhu)要(yao)定(ding)額(e)對(dui)比(bi)攻(gong)關(guan)指(zhi)標(biao)完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)。對(dui)於(yu)未(wei)能(neng)完(wan)成(cheng)攻(gong)關(guan)指(zhi)標(biao)的(de)，要(yao)求(qiu)其(qi)行(xing)政(zheng)“一把手”在例會上作情況彙報和下一步降本工作打算。從6月份開始，為進一步強化集團成本管控基礎
，增強各單位
、部門降本增效意識，在原有的每周通報成本完成情況和主要定額完成情況的基礎上
，又增加了選礦金屬回收率、煤氣放散率、非計劃完成率等重點經濟技術指標，實現集團成本指標、定額指標
、經濟技術指標管理的全麵強化。上半年，各單位降成本亮點紛呈：板材煉鐵廠從3yuefenkaishi，tongguoyouhuabuliaojiegou，qianghualukuang
，gaoluyunxingwending，jiaobiwanchengqingkuangzhujianxianghao，jiejinnianchuyusuanshuiping。bancailiangangchangzhuanlugongxutongguoqianghuazhuanlufuchuiyelianxiaoguo

，jiangdihuoxingshihuixiaohaochengben1674萬元；　推行耐火材料整體承包等措施，使耐材消耗降低2728萬元。板材熱連軋廠控製切損率，提高成材率，降低成本1795萬元。板材冷軋廠通過工藝控製提升成材率，降低成本2461萬元。板材焦化廠加強原料配煤結構調整，降低成本4296萬元。板材發電廠降低天然煤定額消耗的影響
，降低成本4213萬元。北營煉鐵廠燒結係統利用地礦替代進口礦，增效2378萬元，球團工序利用賈礦替代地礦，增效3040萬元，調整布料製度
，優化燃料結構，燃料比降低1.9kg，增效2643萬元。北營煉鋼廠采用焦丁替代部分脫氧劑（鋁鐵），RH係列鋼種矽脫氧工藝優化、降低終點氧含量，節約脫氧劑（鋁鐵、鋁粒）消耗，合金料比預算降成本2977萬元。北營焦化廠采用低價煤代替高價煤，降成本3063萬元。

　　上半年，本鋼集團科學開展降成本指標攻關工作。為應對疫情不利影響，提升主業經營及管控水平
，本鋼集團於5月份下發了各單位5~12月降成本攻關指標，指標總額設定為對比年初預算每月降低2.38億(yi)元(yuan)。按(an)照(zhao)集(ji)團(tuan)總(zong)體(ti)安(an)排(pai)，各(ge)單(dan)位(wei)均(jun)結(jie)合(he)自(zi)身(shen)情(qing)況(kuang)，第(di)一(yi)時(shi)間(jian)對(dui)攻(gong)關(guan)指(zhi)標(biao)進(jin)行(xing)分(fen)解(jie)

，製(zhi)訂(ding)了(le)相(xiang)應(ying)的(de)攻(gong)關(guan)措(cuo)施(shi)並(bing)落(luo)實(shi)到(dao)責(ze)任(ren)人(ren)。本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)高(gao)烈(lie)帶(dai)領(ling)運(yun)營(ying)改(gai)善(shan)部(bu)
、財務部
、製造部
、能源環保部、設備部、安監部相關人員，對礦山
、鐵、焦
、軋等工序12個單位進行了現場落實，聽取各單位成本工作推進情況
，幫助解決存在的問題。財務部對主業38個單位降成本指標分解及措施落實情況進行了彙總整理。各單位“一把手”高度重視，將指標落實到作業區、班組，責任到人，措施具體，激勵政策跟進及時。從5月份本鋼集團下達降本攻關指標並實施考核後，各單位均結合自身情況，第一時間認真落實，取得明顯成效。

　　另外，本鋼集團還在含鐵料消耗、降低外購廢鋼成本、煉鐵工序耐材產線承包工作上開展攻關。按照去年3月份集團召開的回收含鐵料綜合利用專題會議精神及相關督辦要求

，為盡快盤活資金，最大限度降低生產成本，本鋼集團組織相關部門、danweijijiyanjiuzhidingjiagongxiaohaofangan，quanlituijinluoshi，qudelejiaohaochengguo

，shixianlejieduangongguanmubiao。zhenduishangbannianfeigangjiagejugaobuxiadeshiji，weiraolianganggongxukaizhanneihuijiangwenliaojiagongxiaohaogongguan，bengangjituanzuzhiliangchangquyejinzhagongsijiangchangqigezhidetieshuiyuchulitietuodenghuishouhantieliaojiagonghougonglianganggongxutidaifeigang。weijianshaowaigoufeigangliang
，jiangdishengchanchengben，duibancaichangqujiyaduoniande11000噸渣鐵坨進行加工，現已累計加工渣鐵坨 8000噸，按照當期廢鋼采購價格計算，可減少資金占用 1864萬(wan)元(yuan)
，有(you)效(xiao)降(jiang)低(di)了(le)外(wai)購(gou)廢(fei)鋼(gang)成(cheng)本(ben)。繼(ji)續(xu)推(tui)進(jin)煉(lian)鐵(tie)工(gong)序(xu)耐(nai)材(cai)產(chan)線(xian)承(cheng)包(bao)工(gong)作(zuo)，針(zhen)對(dui)板(ban)材(cai)煉(lian)鐵(tie)廠(chang)高(gao)爐(lu)鐵(tie)口(kou)炮(pao)泥(ni)保(bao)供(gong)問(wen)題(ti)召(zhao)開(kai)專(zhuan)題(ti)研(yan)討(tao)會(hui)，研(yan)究(jiu)落(luo)實(shi)解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa)。修(xiu)訂(ding)采(cai)購(gou)技(ji)術(shu)協(xie)議(yi)補(bu)充(chong)條(tiao)款(kuan)，完(wan)善(shan)考(kao)核(he)機(ji)製(zhi)，與(yu)供(gong)應(ying)商(shang)進(jin)行(xing)競(jing)爭(zheng)性(xing)談(tan)判(pan)，按(an)本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)統(tong)一(yi)要(yao)求(qiu)保(bao)證(zheng)供(gong)貨(huo)質(zhi)量(liang)
，為(wei)本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)降(jiang)低(di)耐(nai)材(cai)成(cheng)本(ben)和(he)與(yu)供(gong)應(ying)商(shang)形(xing)成(cheng)良(liang)性(xing)合(he)作(zuo)關(guan)係(xi)等(deng)方(fang)麵(mian)創(chuang)造(zao)了(le)條(tiao)件(jian)。