咬定目標,開足馬力向前衝
包鋼(集團)公司各單位向全年任務目標衝刺紀略
2026-04-16 02:23:16
2019年即將結束,包鋼(集團)公司各板塊、各單位振作精神,鼓舞士氣,咬定全年任務目標不放,深入實施“四降兩提”工程,開足馬力向前衝。
包鋼股份:以煉鐵為中心,實現高產穩產
11月份,天氣轉冷加之設備檢修,對生產造成影響。包鋼股份繼續堅持“以煉鐵為中心”,克服困難組織高爐高產穩產。以鐵、鋼、商品坯材為代表的主要產品產量均超月度計劃完成,鐵產量更是打破月平均日產紀錄。
為確保2019年各項生產任務圓滿收官,年末最後一個月,包鋼股份堅持問題導向,力爭將各項生產指標再提一個檔次。各單位認真分析總結“智能製造”各項優勢,突破原有認知和技術恐慌,借助智能製造技術變革引領管理變革和流程變革,將“無人化”優勢轉化為安全優勢,進一步提升科技創新層次;各工序加強防寒保暖,嚴防安全、設備事故;嚴抓環保工作,一把手高度重視,生產部認真執行環保相關規定,嚴格檢查與督查;強化基礎管理,及時發現問題,改進工作方式,縮短工作流程,提高工作效率;應ying對dui市shi場chang環huan境jing變bian化hua,按an照zhao下xia一yi年nian度du各ge項xiang指zhi標biao進jin行xing拉la練lian,按an時shi限xian完wan成cheng各ge項xiang指zhi標biao,降jiang低di中zhong間jian庫ku滯zhi庫ku時shi間jian,縮suo短duan貨huo物wu周zhou轉zhuan流liu程cheng,繼ji續xu保bao持chi高gao產chan穩wen產chan良liang好hao態tai勢shi。
北方稀土:加快工作節奏,實現戰略轉型新跨越
北方稀土圍繞全年生產經營目標,進一步加快工作節奏,乘勢而進。前三季度,營業收入同比增加51.18%,為衝刺全年目標任務奠定了堅實基礎。
期間,稀土原料板塊做好生產組織安排,嚴把質量關,認真做好原輔材料驗收及產品工序質量與收率控製;功能材料及應用產品板塊依托原料保障優勢,加強生產組織,借助信息化、智zhi能neng化hua手shou段duan,提ti升sheng控kong製zhi水shui平ping,對dui標biao行xing業ye一yi流liu企qi業ye改gai進jin生sheng產chan技ji術shu,優you化hua工gong藝yi參can數shu,提ti升sheng產chan品pin質zhi量liang,生sheng產chan貼tie合he市shi場chang需xu求qiu的de高gao端duan產chan品pin,努nu力li提ti高gao市shi場chang占zhan有you率lv。
圍繞“做強主業、創新營銷、增收創效”gongzuomubiao,beifangxitubuduanqianghuashichangyishi,jiaqiangyupanyanpan,kexuezhidingyingxiaocelve,hangshiyingxiaoqudao,qiangzhuashichangjiyu,chixutigaoxituchanpinshichangzhanyoulv;高(gao)效(xiao)拓(tuo)展(zhan)非(fei)稀(xi)貿(mao)易(yi)渠(qu)道(dao),調(tiao)整(zheng)營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve),創(chuang)新(xin)營(ying)銷(xiao)舉(ju)措(cuo),大(da)幅(fu)提(ti)升(sheng)營(ying)收(shou)規(gui)模(mo),保(bao)障(zhang)公(gong)司(si)業(ye)績(ji)穩(wen)步(bu)增(zeng)長(chang),實(shi)現(xian)生(sheng)產(chan)與(yu)營(ying)銷(xiao)協(xie)同(tong)發(fa)力(li),推(tui)動(dong)以(yi)稀(xi)土(tu)為(wei)重(zhong)心(xin)的(de)戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)型(xing)實(shi)現(xian)新(xin)跨(kua)越(yue)。
包鋼礦業:“找市長”“跑市場”,推項目促轉型
包鋼礦業通過“找市長”,積極協調自治區政府配置後柳灣井田煤炭資源, 盤活沉澱資金;完成城梁井田煤田壓覆報告、儲量核實報告、可行性研究報告評審,為資源再分配、框架協議簽訂奠定基礎;完成三合明西部異常區鐵礦采礦權轉讓,為子公司正常運營奠定基礎;推動四道泉煤田整合,完成空白區探礦權申報和已有礦業權延續,開展總體規劃編製,整合掌控焦煤資源;推進烏海萬騰煤業公司駱駝山煤礦複產,開創包鋼煤炭開采領域先河,培育新的經濟增長點。
包鋼礦業扭轉不利局麵,開拓新煤源,與蒙古國ETT公司簽訂百萬噸直采蒙古5號原煤購銷合同;發揮“區位”優勢,探索對蒙古進出口業務,以鋼材、螢石礦等產品購銷作為突破口“跑市場”,由“坐商”到“行商”轉變,拓展銷售新渠道,形成相對穩定的貿易鏈條,“貿易轉型”初見成效。此外,包鋼礦業提高資產運營效率,全麵完成“處僵置困”、壓縮企業層級任務;創新方式、千方百計推進清欠工作,提前一個月全麵完成“四降兩提”工程計劃年度任務指標。
截至11月底,包鋼礦業營收、集團外部營收、非包鋼貿易營收、利潤總額均同比增長顯著。其中,集團外部營收完成年計劃的122%,包鋼貿易營收完成年計劃的160%。
包鋼西創:爭取發展空間,培育經濟增長點
包鋼西創及各子公司積極主動作為,生產經營總體趨勢向好,取得較好成績。11月份,包鋼西創經濟運行平穩,完成當月利潤計劃。
為繼續保持良好態勢,包鋼西創各單位持續推進“四降兩提”工程及成本網格化管理工作,努力提升管理管控能力和綜合競爭能力;建立和完善適合本單位發展的績效考核製度,推動機關部門和各子公司實現既定任務目標;結合安全大檢查及安全合格班組驗收,進一步強化安全責任製落實,保證安全生產順行穩定;加大應收賬款清欠力度,緩解資金壓力,提高資金周轉效率;加快壓縮企業管理層級工作進度,明確重點,壓實責任,全力完成既定目標任務。
麵對目前存在的困難,包鋼西創各單位聚焦問題短板,製定方案措施,切實提升產品和服務質量,持續釋放企業發展活力;深入研討經營數據,客觀研判發展定位、盈利能力、內外部市場競爭力等,科學規劃2020年各項工作;關注經營指標,通過擴大市場、增加經營性收入,爭取發展空間,培育新的經濟增長點。
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:網站實習3
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