程軍

　　今年初以來，中國寶武馬鋼煉鐵總廠圍繞“堅持績效為王
，聚力穩產提標”工作主題，以設備穩定順行為基礎，聚焦算賬經營

，強化設備管理，多舉措降本增效
，實現設備狀態把握更加準確、維修費用管控更加精細、協同共享意識更加強化
、設備管理舉措更加理性
、目標測量評價更加有效

，為高爐生產穩定順行提供堅實支撐。

　　根gen據ju高gao爐lu生sheng產chan穩wen定ding順shun行xing和he降jiang本ben增zeng效xiao的de需xu求qiu
，該gai總zong廠chang縱zong深shen推tui進jin設she備bei管guan理li工gong作zuo，力li爭zheng設she備bei管guan理li在zai降jiang本ben增zeng效xiao中zhong的de最zui大da化hua效xiao益yi。該gai總zong廠chang不bu斷duan總zong結jie設she備bei管guan理li的de經jing驗yan與yu不bu足zu，固gu化hua理li念nian、鞏固成果，在加快形成設備管理長效機製的基礎上，圍繞“強化責任意識
、提高管理水平、杜絕設備事故”設備管理主題，持續在全廠開展針對現場設備
、操作和各級管理製度、台賬
、交接班記錄等的大檢查工作

，認真查找設備隱患和設備管理薄弱環節
，梳理各級設備管理程序，明確各級設備管理職責。

　　該總廠強化算賬經營
，將鐵燒球區域的設備作業率、設備事故故障停機時間、全年自發電量、計劃檢修兌現率
、修理費成本指標
、備件專業績效指標等8項主要任務專業指標層層分解落實，圍繞重點生產線檢修
、設備係統重點設備技改、加強總廠定機定額目標過程管理、推進設備全優潤滑管理、強化電儀控事故故障的管理和強化總廠設備係統基礎管理不動搖6個方麵開展工作。同時
，該總廠提出設備工作者要主動學習，了解生產工藝和操作，生產、設備、動力要有機結合，共同促進；結合生產
、工藝特點繼續推行設備“零故障競賽”
，開展故障分析，增強故障預防有效性；強調“操作者是設備第一責任人”理念
，充分發揮崗檢作用，完善巡檢、點檢、精檢立體防護體係；狠抓內部管理，強化設備的經濟性管理，量化設備管理的各項工作內容，優化“投入經濟，風險可控”的設備管理模式，完善“穩定、高效、可持續”的設備管理體係。

　　此外，馬鋼煉鐵總廠針對高爐、燒結機、豎爐等設備故障的難點問題，以高爐長周期穩定均衡高效生產為中心、以全方位開展設備“零故障”勞動競賽為抓手、以降本增效為重點，圍繞主要生產線設備“零故障”勞動競賽目標，加大設備“零故障”guanligongzuodekaohelidu，quanlidujueshebeiyinhuanxiangshebeishiguzhuanhuadekenengxing，tishengshebeizonghexiaolv，weicujinquanniangexiangfendoumubiaorenwudeshunliwanchenghejiangbenzengxiaokongjiandetuozhantigongbaozhang。