本報訊 今年初以來，為不斷提升龍鋼3A級國家旅遊景區環境治理標準
，陝鋼集團龍鋼公司從人文素養
、分類管控、規範環保設施等方麵著手，從細節入手，從小事抓起
，對環境治理提出了更高要求，同時明確提出了“廠區景區標準、生產區國家排放標準”的規範要求，以全方位煥發龍鋼新活力。

　　提升素養，激活職工內涵。為提升人文素養
，該公司將“六個一”與“兩不一自覺”作為主題活動，圍繞物料覆蓋、廠房封閉
、皮帶廊等方麵開展治理，帶動全員參與“每天撿拾一個煙頭、每天護理一次綠化、每天整理一次現場
、每天治理一個死角
、每天擦拭一次牌板、每天反思一次舉止”活動。同時，該公司還加強宣傳教育
，在工作與生活中要求全員養成不亂扔、不亂吐、自覺排隊的好習慣，形成全員參與、全員共治的環境保護氛圍。

　　分類管控，淨化廠區環境。該公司聚焦分類管控，把死角治理、施工管理、料場管理

、道路管理、綠化管護等作為重點進行管控，主要做法如下：一是死角治理實行局部精細化清理，將區域內建築物及全部硬件設備設施的台、沿

、棱
、頂等容易忽視的地方進行重新整頓。二是施工管理推行文明施工
，從施工圍擋、備料覆蓋、運輸抑塵、物料定置管理
、警示標識等細節著手，提出了“工程完畢、物料用盡、場地潔淨”的要求。三是料場管理實行常態化清掃，物料做到全覆蓋
、無縫隙、不露頂、不露底。四是道路管理推行規範化管理，除日常修補、維保區域道路等基礎工作外
，對廠區道路進行統一劃線、標識，確保全麵提升現場硬件設施。五是綠化管護實行網格式管理
，從責任人
、苗木修剪、整形圍堰
、澆灌清洗等方麵對綠化效果提出了新的標準。

　　規範流程，守衛鋼城藍天。該公司聚焦規範環保設施，重點對霧炮機與作業過程同步運行、車輛衝洗裝置規範運行


、道路清洗等明確了具體做法，在所有區域作業過程中，確保霧炮機噴霧抑塵同步開啟

，實行微濕法作業，確保不揚塵，不泥濘；全部外來運輸車輛進入廠區時必須經過清洗站，在每個清洗通道的進口處設置紅外線感應裝置，通過全自動控製來規範車輛衝洗；道路清洗除采用手推式清洗裝置

、人機配合衝洗外，還對洗掃車作業和員工上下班進行錯峰安排。

　　據悉，為確保工作做到高標準落實，該公司已將整改項目細分為43個小項
，並明確了具體驗收時間節點，將硬性管理與日常管理相結合
，助推龍鋼風景區朝著更高的目標穩步推進。 （郝武娟）

　　《中國冶金報》（2019年06月06日 08版八版）