中南鋼鐵二屆二次（中南股份二屆一次）職代會暨2026年度工作會議勝利召開

，為幹好2026年工作指明了方向、吹響了號角。中南股份煉鋼廠迅速行動，第一時間傳達學習職代會精神
，聚焦“活下去、好起來”戰略目標，堅持“兩最”指導思想，深化轉型升級、算賬經營，持續抓好降成本改善、集約化生產模式，持續提升煉鋼體係能力，加快轉型升級高質量發展步伐
，不斷提升企業核心競爭力。

　　探索集約化生產模式，提升煉鋼高效生產能力

　　煉鋼廠圍繞中南股份“突出特鋼、做優厚板、調控建材”戰略舉措，積極探索“最佳工藝路徑”“最優品種結構”下的集約化生產組織模式，發揮極致能力、極致效率
，節約熱量，降低鐵鋼比。

　　煉鋼車間開展爐長研修，製定各種鐵水條件、廢鋼品種、鐵鋼比等對應操作規範，提升模型化操作水平，減少操作
、設備、工藝事故。

　　構建新模式下降本增效框架，實現可持續效益提升

　　2026年，煉鋼廠以“結構優化
、效率優先、成本精細”的管理理念，通過生產端的設備與工藝升級，結合成本端的績效掛鉤和對標學習，構建係統性降本增效框架。

　　2026年，煉鋼廠成立了26個降本增效項目，研究製定工作措施
，完善成本管控機製，實施降本項目管理
，將鋼鐵料消耗、合金消耗
、能源消耗、渣料消耗等關鍵指標與管理人員和操作人員績效掛鉤
；利用煉鋼廠成本例會、降本專項改善等平台，指導、pingjiajiangbengongzuojinzhan，jiejuejiangbengongzuozhongdekuabumenxietongwenti。qianghuaduibiaoxuexiyuxiaohaoyouhua
，hengxiangduibiaoxianjinqiyejingyan

，jiangdigangtieliaoxiaohao，jiangdinenghaochengben
，jujiaodianhaoheyangqixiaohaodejianshao。qianghuashengchanwendingxingbaozhang，wendingshengchanzuzhi，jianshaoshiguguzhangfasheng，jiangdishiguxiangguanchengben。

　　打造以工序成本為中心的精益製造管理體係

　　2026年，煉鋼廠以“技術驅動、科研支撐、精細管控”的(de)核(he)心(xin)理(li)念(nian)
，全(quan)麵(mian)推(tui)進(jin)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)建(jian)設(she)
，提(ti)升(sheng)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)能(neng)力(li)，打(da)造(zao)以(yi)工(gong)序(xu)成(cheng)本(ben)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)精(jing)益(yi)製(zhi)造(zao)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)。聚(ju)焦(jiao)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)
，開(kai)展(zhan)軸(zhou)承(cheng)鋼(gang)
、非調鋼等重點鋼種技術攻關，通過係統性優化工藝、設備和材料，標準化作業專項整治

，降低缺陷率，提升產品質量穩定性
；通過數據積累、對標學習和參數標準化，實現優特鋼生產的高效化和智能化。

　　推行全員設備管理
，為生產穩定提供設備保障

　　2026年，設備管理要圍繞穩定順行組織生產、挖潛增效降低成本、轉型升級提升質量的目標，以檢修變革、協力回歸為抓手，持續推進全員設備管理工作，提升設備狀態
，為生產經營提供穩定的設備保障。

　　將生態優先
、綠色發展理念融入生產經營全過程，嚴守生態環境保護紅線底線
，深入推進極致能效工程，係統開展碳排放“雙控”工作
，健全能源環保管理體係，為中南股份實現高質量發展築牢綠色根基。（黃寶華）