重慶鋼鐵製造管理部化學檢測黨支部認真踐行“三個一”主題實踐活動理念
，將“扭虧為盈、確保創A”作為核心目標
，有力推動黨建工作與生產經營的深度融合。立足支部生產業務工作實際，大力弘揚“嚴細實快”的工作作風，持續深化算賬經營理念進車間、進班組，秉持“不放過一個故障點
，不廢棄一台可修設備”的準則開展專項攻堅。截至6月
，實現自主修複降本約13萬元
，切實將奮鬥精神與降本理念轉化為紮實成效。

　　黨員衝鋒在前 創新再造“廢”變“寶”

　　麵對新購電阻爐與原庫存矽碳棒規格不符、直接使用將導致設備損毀的難題
，支部黨員費世虹深入分析設備性能，經過反複試驗論證，巧妙調整溫度控製參數及運行程序
，最終成功實現新設備適配舊矽碳棒，完全滿足試驗要求。此舉不僅有效避免了設備故障風險，更盤活了70支庫存矽碳棒
，節省備件采購費用2800元。同時，麵對昂貴的石墨電熱板因強酸侵蝕被廠家判為“無法修複”的困境，費世虹迎難而上，帶領班組員工開展自主修複，他們多方尋找並購買特殊修補材料，對石墨電熱板實施了精準修複，節約采購費用1.6萬元。

　　黨員較真 攻堅點滴修複築堡壘

　　黨員沈凱在修複全自動開口閃點測試儀時，不懼繁瑣，試驗了多種材質及規格的材料——從不同功率的電阻絲到其他可能適用的元件。憑借韌勁與智慧
，他最終選用800W電阻絲成功替代點火
，及時化解了原廠點火絲價格昂貴且采購編碼複雜
、周期長的“燃眉之急”。在組織修複車間故障電子天平時
，沈凱帶領團隊逐點檢測電路板
、細查每一條連接電線
、精心修複更換按鍵開關，最終成功讓這台精密稱量重獲新生
，節約采購成本1.3萬元。

　　黨員傳幫帶教 鍛造梯隊強戰力

　　支部創新建立“1名黨員專家+2名技術骨幹+3名青年員工”的三級師徒梯隊培養模式
，將維修現場打造成實訓課堂。由黨員專家牽頭，組織支部“黨員+群眾”共同參與
，通過“電路板診斷”“加熱元件更換”等實操課程，以及“維修金點子”擂台賽等豐富活動，支部成功營造了良性競爭的工作氛圍，有效增強了支部凝聚力與戰鬥力，已培養出3名“一專多能”設(she)備(bei)管(guan)家(jia)

，有(you)力(li)助(zhu)推(tui)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)自(zi)主(zhu)修(xiu)複(fu)率(lv)顯(xian)著(zhu)提(ti)升(sheng)。其(qi)中(zhong)
，老(lao)員(yuan)工(gong)羅(luo)明(ming)輝(hui)在(zai)維(wei)修(xiu)小(xiao)組(zu)的(de)指(zhi)導(dao)與(yu)帶(dai)動(dong)下(xia)，運(yun)用(yong)個(ge)人(ren)電(dian)氣(qi)修(xiu)複(fu)專(zhuan)長(chang)
，通(tong)過(guo)電(dian)容(rong)替(ti)換(huan)維(wei)修(xiu)，成(cheng)功(gong)將(jiang)設(she)備(bei)電(dian)壓(ya)從(cong)190V穩定恢複至220V
，徹底解決了已服役16年的X熒光分析儀頻繁跳電的“頑疾”。他舉一反三
，成功更換7台設備共計78組電容，直接節約新設備采購費用近10萬元。

　　製造管理部化學檢測黨支部始終踐行“滴水成河，聚沙成塔”的降本理念，支部在實踐中錘煉出“黨員帶頭拆解故障、骨幹合力深挖降本”的特色工作法，讓“修舊利廢、自主創新”內化為團隊的新基因。1-6月，車間備件采購費較2024年同期下降25%。接下來，支部將持續深化“三個一”主題實踐活動，讓黨旗在降本攻堅一線高高飄揚
，不斷深耕自主維修，為該公司降本創效貢獻更大力量。（楊呂）