本報記者 溫兆龍

　　今年初以來，鞍鋼集團本鋼以習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神為指引，將深化改革作為破解發展難題的“金鑰匙”，在鞍本整合融合、市場化改革、產業升級等領域打出一套改革組合拳。上半年，本鋼全麵對接鞍鋼集團改革部署，承接鞍鋼集團改革深化提升行動54項、東北地區國有企業振興專項行動48項改革任務
，以改革之力重塑發展新優勢，以流程重塑激活發展新動能。

　　整合協同激活“一盤棋”效應

　　“一盤棋
、一條心”。以(yi)鞍(an)本(ben)國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)業(ye)務(wu)的(de)整(zheng)合(he)融(rong)合(he)為(wei)突(tu)破(po)口(kou)，本(ben)鋼(gang)積(ji)極(ji)服(fu)務(wu)鞍(an)鋼(gang)集(ji)團(tuan)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)大(da)局(ju)
，通(tong)過(guo)業(ye)務(wu)承(cheng)接(jie)與(yu)平(ping)台(tai)建(jian)設(she)雙(shuang)輪(lun)驅(qu)動(dong)，構(gou)建(jian)起(qi)鞍(an)本(ben)區(qu)域(yu)協(xie)同(tong)發(fa)展(zhan)新(xin)格(ge)局(ju)，為(wei)鞍(an)鋼(gang)集(ji)團(tuan)加(jia)快(kuai)建(jian)設(she)更(geng)加(jia)具(ju)有(you)國(guo)際(ji)影(ying)響(xiang)力(li)的(de)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)貢(gong)獻(xian)本(ben)鋼(gang)力(li)量(liang)。

　　2024年9月份
，鞍本國際貿易業務實質性整合。在此基礎上，今年初以來
，鞍鋼國貿本溪分公司通過“三強化、三聚焦
、三統一”策略，使業務高效協同
，實現銷售成績再創新高，本鋼鋼材出口量大幅增長，位列鞍鋼集團第一，“拳頭產品”在海外的銷售備受青睞。“我們不僅統一了銷售體係，還建立了跨區域協同機製。”鞍鋼國貿本溪分公司相關負責人舉例說，通過鞍本區域統一運行、統一招標
、統一采購，鞍本鋼材出口簽約數量和價格“統一報表”、出口係統管理“統一平台”、經營品種對外成交“統一報價”。此外，本鋼還組建鋼鐵產品出口業務中台，實現“前中後台”貫通，提升市場開發能力，推動海外公司進一步聚焦產品營銷、技術營銷

、品牌營銷。今年上半年


，鞍本區域鋼材出口裝船量同比大幅增長。

　　機製創新釋放“動起來”活力

　　改gai革ge攻gong堅jian，機ji製zhi先xian行xing。今jin年nian初chu以yi來lai，本ben鋼gang以yi市shi場chang化hua改gai革ge為wei抓zhua手shou，通tong過guo考kao核he激ji勵li與yu試shi點dian先xian行xing雙shuang向xiang發fa力li，打da造zao出chu市shi場chang化hua經jing營ying新xin機ji製zhi。在zai改gai革ge過guo程cheng中zhong
，本ben鋼gang堅jian持chi“刀刃向內”，以“紅藍榜3.0”考核為指揮棒，強化預算對標與內部賽馬
，對領導班子實施過程評價，形成“獎得心動、罰得心痛”的強力約束。

　　本鋼加大力度打造改革樣板，全力打造板材冷軋總廠“改革標杆”。在體製改革方麵，該總廠“3+3+N”架構調整已完畢，C級機構優化57%、管理崗位優化40%。在機製改革方麵

，該總廠的三冷軋區域已實現對機組利潤的獨立核算，建立重點項目“揭榜掛帥”、技術攻關“薪酬包”等激勵機製。

　　今年上半年，該總廠的三冷軋區域勞動生產率達到4878噸／人·年


，同比提高5.8%
，全年將實現5000噸/人·年，進入行業先進水平；本鋼浦項電鍍鋅產線通過打造“劃小核算單元+市場化賦能”的利潤微單元經營模式，產線運營效率顯著提升
，成本控製更為精準，職工積極性高漲，形成良性循環。

　　本著“主業做精
、多元做強”的目標
，本鋼進一步加大內部專業化整合力度，讓改革措施更有質效。上半年
，本鋼已完成設備工程公司整合北營維檢中心、xinshiyegongsizhenghebeiyingshenghuofuwuzhongxinderenyuanhuazhuan，chengweijianbenzhongzuhoubengangzuidaguimodezhuanyehuazhenghe。wanchenghou
，yujitongguogongchengyunweipingtaidazaojiwaiweizhuanziyingxiangmu，keweibeiyinggongsinianjiangdi5%的成本；通過打造城市服務平台，有效提升對外議價的能力，外部市場營業收入每年將增加3%。

　　此外，本鋼浦項連續兩年獲得國務院國資委“雙百企業”稱(cheng)號(hao)，進(jin)一(yi)步(bu)彰(zhang)顯(xian)了(le)本(ben)鋼(gang)在(zai)改(gai)革(ge)和(he)創(chuang)新(xin)領(ling)域(yu)的(de)顯(xian)著(zhu)成(cheng)效(xiao)
，提(ti)升(sheng)了(le)整(zheng)體(ti)競(jing)爭(zheng)力(li)和(he)市(shi)場(chang)影(ying)響(xiang)力(li)，為(wei)後(hou)續(xu)發(fa)展(zhan)注(zhu)入(ru)強(qiang)勁(jin)動(dong)力(li)，助(zhu)力(li)本(ben)鋼(gang)在(zai)行(xing)業(ye)變(bian)革(ge)中(zhong)搶(qiang)占(zhan)先(xian)機(ji)
，實(shi)現(xian)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)。

　　新產業跑出轉型“加速度”

　　在推動製造業向“高端化、智能化、綠色化”轉型升級目標的驅動下，本鋼將戰略性新興產業作為轉型發展的“主引擎”。上半年，本鋼戰略性新興產業營收占全集團總體營收的17.07%，同時以綠色低碳為導向，通過技術突破與項目攻堅雙軌並進，開辟出產業升級新賽道。

　　先進鋼鐵材料


，推動鋼鐵產業轉型升級。上半年
，本鋼四大類戰略性新興產品均實現產量和銷量的雙增長，市場占有率穩步提升
；不斷提升產品科技含量和附加值，高端產品
、綠鋼產品研發穩步推進，部分產品填補本鋼產品空白；積極開展技術攻關，打造原創技術策源地，蹄疾步穩麵向未來。

　　綠色低碳發展
，綠色能源賦能傳統產業。在本鋼板材公司
，計劃安裝在板材冷軋總廠一冷區域
、本鋼浦項等廠房上方的分布式光伏發電項目已完成項目可研編製，預計裝機規模達22兆瓦；在北營公司，計劃安裝在60萬噸高線、二高線廠房等區域的22兆瓦光伏項目已部分並網，一期16.33兆瓦已於7月yue末mo完wan成cheng停ting電dian對dui接jie。此ci外wai
，北bei營ying鋼gang渣zha處chu理li環huan保bao改gai造zao項xiang目mu的de試shi運yun行xing，標biao誌zhi著zhe本ben鋼gang在zai戰zhan略lve性xing新xin興xing產chan業ye節jie能neng環huan保bao領ling域yu邁mai出chu堅jian實shi步bu伐fa。隨sui著zhe這zhe些xie項xiang目mu的de逐zhu步bu落luo地di，本ben鋼gang正zheng加jia速su構gou建jian綠lv色se低di碳tan產chan業ye體ti係xi，為wei實shi現xian“雙碳”目標奠定堅實基礎。

　　技術創新，積極探索國產化替代技術。本鋼組建跨部門專項團隊，對戰新產業項目實行“軍令狀”管理。今年上半年，本鋼成功開發可以替代進口PLC（可編程邏輯控製）設備的國產化DCS（分布式控製）係統，積極探索建立配電室無人值守係統和煤氣水封遠程監控係統
，以戰略性新興產業引領企業高質量可持續發展。

　　改革號角響
，揚帆正當時。從鞍本區域國際貿易業務的整合融合到相關企業的專業化整合，從“科改企業”“雙百企業”到戰新產業的技術突破，本鋼正以改革之筆書寫國企高質量發展的新篇章。

　　《中國冶金報》（2025年08月19日 03版三版）