為深入貫徹落實鄂城鋼鐵公司職代會精神，該公司官微特開設專欄，結合崗位實際
，進一步統一思想、壓實責任、凝心聚力、對標找差，為持續打造綠色智慧高效美麗的新鄂鋼而努力奮鬥。

　　第八期：物流管理部

　　日前，物流管理部召開了2025年職工代表大會
，號召全體幹部職工要全麵貫徹黨的二十大和二十屆曆次全會精神
，落實三級職代會精神
，緊盯“算賬經營”目標
、把握“對標提升”關鍵、築牢“精益管理”之堤
，牢記“56210”使命任務，始終繃緊實幹之弦，持續構建高效、安全、綠色、智慧物流
，全力以赴推動各項工作落地生根
、開花結果！

　　2024年工作成績

　　2024年，物流管理部全麵貫徹“四化”“四有”經營導向，全力踐行“算賬經營
、整合協同、價值創造”經營理念
，積極探索新的創新創效發展途徑，在轉型升級中優化業務結構，在數智物流中取得紮實成效，在生產經營中夯實管理基礎
，在黨建引領中推進黨業融合，較好地完成了公司下達的各項生產經營指標及安全環保任務。

　　2025年主要任務

　　2025年
，物流管理部將持續“對標找差
、創建一流，極致效率
、綠色智慧”
，著力提升安全管理，極致提高物流效率，全力壓降物流成本，全麵提升服務質量
，奮力拓展產業園物流園業務，持續打造高效、優質、安全、綠色、智慧物流。

　　2025年主要工作舉措

　　一是加快產業園、物流園建設
，不斷拓展招商

、資源渠道，通過加工增效、yewutuozhandengfangshi，tishengwuliuzonghechuangxiaonengli。jiaqiangyuanquanquanyunyingguanli
，jianshouanquanhongxian
，qianghuachengbenkongzhi
，zuohaoxiaoyifenxiyufengxianguankong。yinjinxishouxianjinchengshuchanyeyuanguanlilinian，duihezuohuobanjinxingguanlizhidao，zengjiahezuofangguanlicanyudu、協同度
，確保項目按計劃時間達產達效。

　　二是對標學習集團
、行業信息化、智慧化物流先進企業
，不斷優化物流運輸方式及運輸結構，通過調整運輸方式、減少運輸環節等措施，進一步降低物流綜合成本。緊盯市場，從集團整合協同
、優化物流組織、細化過程管理等方麵重落實、挖潛力，適時把握船運市場走勢

，進一步降低船舶等卸時間
、提高船舶運轉效率，通過效率提升實現降本目標。

　　三是以點維檢集(ji)中(zhong)為(wei)突(tu)破(po)口(kou)，穩(wen)步(bu)推(tui)行(xing)操(cao)檢(jian)合(he)一(yi)，逐(zhu)步(bu)促(cu)使(shi)部(bu)分(fen)協(xie)力(li)業(ye)務(wu)回(hui)歸(gui)。持(chi)續(xu)優(you)化(hua)協(xie)力(li)費(fei)用(yong)支(zhi)出(chu)，降(jiang)低(di)管(guan)理(li)損(sun)耗(hao)，提(ti)升(sheng)協(xie)力(li)隊(dui)伍(wu)穩(wen)定(ding)性(xing)與(yu)人(ren)員(yuan)素(su)質(zhi)，實(shi)現(xian)以(yi)質(zhi)換(huan)量(liang)，提(ti)高(gao)人(ren)事(shi)效(xiao)率(lv)，逐(zhu)步(bu)達(da)成(cheng)部(bu)分(fen)設(she)備(bei)的(de)操檢維調，降低設備維護成本。（蔡筠）