麵對鋼鐵市場新形勢新任務
，鄂城鋼鐵公司寬厚板廠熱軋車間生產乙班以班組關鍵指標提升為抓手，積極踐行“三個一”理念，打造極致高效團隊。1-9月份，班組軋製平均班塊數202塊，同比2023年提升25%
，其中，機時塊數最高達到27.4塊/時，比目標值高16.8%。

　　爭當“排頭兵”，爭做效率提升“衝鋒員”

　　“將生產任務爛熟於心，讓每一個生產環節緊密銜接，使生產精準高效運轉是每個生產班班長的重要責任。”

　　作為乙班班長

，錢強總是提前1小時來到崗位接班，查看當班生產計劃，關注生產和崗位操作中的重難點事項
，精心布置生產任務。

　　現場檢查

　　為(wei)組(zu)織(zhi)起(qi)生(sheng)產(chan)高(gao)效(xiao)
，他(ta)時(shi)常(chang)蹲(dun)守(shou)在(zai)轟(hong)鳴(ming)的(de)軋(zha)機(ji)旁(pang)，仔(zai)細(xi)觀(guan)察(cha)生(sheng)產(chan)節(jie)奏(zou)
，並(bing)與(yu)班(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)深(shen)入(ru)交(jiao)流(liu)，分(fen)析(xi)解(jie)決(jue)影(ying)響(xiang)軋(zha)製(zhi)節(jie)奏(zou)的(de)問(wen)題(ti)。為(wei)方(fang)便(bian)隨(sui)時(shi)查(zha)閱(yue)和(he)總(zong)結(jie)經(jing)驗(yan)
，他(ta)在(zai)個(ge)人(ren)手(shou)機(ji)備(bei)忘(wang)錄(lu)中(zhong)記(ji)錄(lu)下(xia)數(shu)千(qian)字(zi)的(de)工(gong)作(zuo)筆(bi)記(ji)，點(dian)點(dian)滴(di)滴(di)都(dou)見(jian)證(zheng)著(zhe)他(ta)為(wei)提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)的(de)不(bu)懈(xie)努(nu)力(li)。

　　功夫不負有心人，2024年
，他牽頭的創新項目榮獲公司創新成果二等獎，年降本增效約130萬元。

　　每一個人都有擔當，點燃極致高效新引擎

　　在班長的帶頭下，班組各崗位職工積極主動，不等不靠，大膽試驗，精細操作
，總結出一批有效提升軋製效率的操作方法。

　　加熱崗位職工熊誌豪、熊華創新出鋼操作方式，優化出鋼動作，降低出鋼時間，提高加熱出鋼效率，不控軋品種可多出鋼5塊/時。

　　軋機崗位職工劉智剛、劉鑫為減少精軋空閑時間，創新性地通過協調出鋼溫度來減少軋製道次
，精軋間隙時間降低12秒，可多軋鋼0.4塊/時。

　　矯直崗位職工毛紅偉、邵琴麗創新冷床上料操作方式，提高冷床利用效率，減少精整堵停時間20分鍾/班，多軋8塊鋼。

　　通過這些卓有成效的實踐

，今年以來，乙班累計打破班產紀錄7次，成為首個平均班產達到200塊的班組，有力提升軋線效率。

　　麵對鋼鐵“寒冬”，熱軋車間乙班全體組員表示，將堅定不移地秉持“軋快鋼
、軋好鋼
，追求極致高效”的生產理念，發揮“嚴細實快”工作作風
，持之以恒抓好關鍵指標提升工作，為公司的發展貢獻自己最大力量！（李小嬌 顧芳）