今年初以來，陝鋼集團龍鋼公司能源保供團隊積極學習借鑒中國寶武等行業先進單位的改革理念
，深入推進“算賬經營+精益管理”，以深化改革激發能源創效活力
，多項能效指標實現新提升

，累計創效 100 餘萬元。

　　shentuisuanzhangjingying，zhuiqiujizhinengxiao。gaituanduigenjudangqianxingyeyunxingtedian，jishitiaozhengshengchanjingyinglinian，tongguosuanzhangjingyingzhuiqiujizhixiaolvhexiaoyi。gaidanweijianchi“穩定順行、高效低耗”的保供原則

，將算賬經營貫徹到能源保供全過程
，突出能源介質切換的時效性，強化能源介質平衡各項措施，確保能效最大
、成本最低；各級人員緊盯指標不放鬆、緊盯異常不放過，紮實做好能源係統優化平衡工作；紮實推進備件、外委、二級庫存費用不斷降低，積極開展修舊利廢和外委轉內協工作

，嚴控各項費用支出。

　　堅(jian)持(chi)剛(gang)性(xing)考(kao)核(he)
，激(ji)發(fa)活(huo)力(li)動(dong)能(neng)。該(gai)團(tuan)隊(dui)積(ji)極(ji)落(luo)實(shi)龍(long)鋼(gang)安(an)排(pai)部(bu)署(shu)，紮(zha)實(shi)推(tui)進(jin)契(qi)約(yue)化(hua)製(zhi)度(du)，以(yi)剛(gang)性(xing)考(kao)核(he)倒(dao)逼(bi)各(ge)級(ji)各(ge)層(ceng)人(ren)員(yuan)積(ji)極(ji)主(zhu)動(dong)創(chuang)新(xin)創(chuang)效(xiao)。該(gai)單(dan)位(wei)依(yi)托(tuo)看(kan)板(ban)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)，分(fen)級(ji)公(gong)布(bu)關(guan)鍵(jian)人(ren)員(yuan)契(qi)約(yue)化(hua)指(zhi)標(biao)完(wan)成(cheng)情(qing)況(kuang)和(he)剛(gang)性(xing)考(kao)核(he)得(de)分(fen)情(qing)況(kuang)
，並(bing)根(gen)據(ju)考(kao)核(he)結(jie)果(guo)，實(shi)施(shi)末(mo)等(deng)調(tiao)整(zheng)；在(zai)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)上(shang)下(xia)功(gong)夫(fu)
，進(jin)一(yi)步(bu)實(shi)現(xian)保(bao)供(gong)過(guo)程(cheng)的(de)動(dong)態(tai)管(guan)理(li)，有(you)效(xiao)降(jiang)低(di)能(neng)源(yuan)成(cheng)本(ben)
，推(tui)動(dong)更(geng)廣(guang)更(geng)深(shen)落(luo)實(shi)三(san)項(xiang)製(zhi)度(du)改(gai)革(ge)，為(wei)探(tan)索(suo)新(xin)型(xing)經(jing)營(ying)責(ze)任(ren)製(zhi)，構(gou)建(jian)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)積(ji)累(lei)經(jing)驗(yan)。

　　推tui進jin精jing益yi管guan理li，深shen挖wa增zeng效xiao潛qian力li。該gai團tuan隊dui將jiang精jing益yi管guan理li靈ling活huo運yun用yong到dao生sheng產chan管guan理li實shi踐jian中zhong
，從cong細xi微wei處chu著zhe眼yan，力li求qiu把ba每mei一yi個ge細xi節jie都dou做zuo到dao零ling缺que陷xian。該gai單dan位wei一yi方fang麵mian開kai源yuan節jie流liu、深挖內潛

，持續紮實開展能源督查工作，以能源管理體係標準為抓手，發揮水、電、氣專業聯動作用，在電力係統“多發少用”上下功夫，緊盯瞬時發電負荷，力促各發電機組滿發多發；另一方麵深入開展基礎工藝研究提升
，不斷細化能源過程精細化管控標準，通過對脫硫脫硝床層壓降、反應器運行溫度等工藝參數調控
，脫硫脫硝月度運行成本最好指標較計劃降低14.5%，創曆史最優。（王明傑）