麵對行業嚴峻形勢
，鄂城鋼鐵公司鼓勵每名職工從自身崗位做起，從點滴做起，大膽創新實踐，通過維修
、改造
、修複
、再利用等手段找準挖潛支點，為該公司生產經營增效提供全員支撐。

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　　鋼軋廠采納各工序和班組開源節流、降本增效的合理化建議，建立規範流程和獎勵機製，大力推廣實用價值高、效果顯著的建議
，讓基層職工看到自己的小發明、小改善，調動全員攻關創新的積極性和主動性
，鼓勵員工爭做修舊利廢

、降本增效的先鋒。

　　棒三熱軋車間點檢班長期跟產線機器和設備打交道，大到每個軋機機架的性能
，小到每個螺釘螺帽的尺寸
，他們都了然於胸。

　　班長孟偉剛發現2#feijianxiangtinancekuishikongtoushigaisunhuaipinfan，xujingchanggenghuan，beijianchengbengao。tongguorichangdianjian，tanongqingyuanyou，yubanzuzhigongshangyijiejuefangan。dajiajianyijiangbolitoushigaigaichenggangbancaizhigaiban，jiujieshinaiyongduole。yushitamenliyong“班後一個小時”

，花三天時間自主動手做好新透視蓋。

　　新透視蓋耐高溫，無變形

、漏油現象，使用三個月，一次也沒換過
，且方便拆卸
，節約檢修時間。班組職工調侃孟偉剛的改進雖然“小”
，卻讓專檢變得“大”不同了。

　　孟偉剛認為
，基層職工長期工作在一線，最清楚如何“省”出效益，“改”出實惠。點檢班便是這樣，從點滴入手修舊利廢，個個練就一身降本增效硬本領。（彭敏）