鄂城鋼公司召開季度安全生產、能源環保委員會暨二季度績效對話會

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　　7月16日

，鄂城鋼公司召開季度安全生產、能源環保委員會暨二季度績效對話會，學習貫徹二十屆三中全會精神，落實寶武集團、中南鋼鐵季度會要求
，引導全體幹部職工積極應對行業發展新形勢，進一步強信心、轉作風
、勇擔當

、抓落實，以最堅定決心
、更嚴格標準
、強有力舉措推動各項工作落地見效。

　　會上
，該公司黨委書記

、董事長王虎祥為直屬領導班子季度績效“賽馬”最佳團隊、二季度崗位創新成果和崗位創新之星頒獎。

　　王虎祥傳達寶武集團鋼鐵業板塊季度會精神，對二季度及上半年工作進行點評，並就三季度及下步工作提出要求。

　　點評上半年工作：

　　王虎祥指出，上半年生產經營總體保持穩定順行：jiangbenzengxiaochaoyuqiwancheng
，chengbenjingzhenglichixutisheng，minjiejingyingnenglibuduanzengqiang，neibuguanligaigezhubushenru，chanyeshengtaiquanjianshequdeshixiao，dangjianrongruzhongxinnenglijinyibutisheng。

　　關於三季度及下步工作，王虎祥要求：

　　一是審時度勢識變
，做好應對嚴峻市場形勢的思想準備。強化八種意識，圍繞降成本
、調結構等工作主線，著力補短鍛長、攻堅克難；認真貫徹“四化”“四有”和“百千萬”工程要求，以自身工作確定性應對外部市場不確定性
，在行業新形勢下實現“活下去、好起來”；圍繞完成成本削減挑戰值、站穩行業分位值、保現金流安全
、嚴控資產負債率、極致能效達標杆等重點突破。

　　二是積極主動求變

，做好行業發展新形勢的應對。要按照精打細算原則，主動適應礦石
、廢鋼等原料結構調整變化
；按照有取有舍原則
，統籌抓好軋鋼產線生產組織安排；樹牢長期過“緊日子
、苦日子”思想，強化成本費用管控。

　　三是未雨綢繆應變，做好打基礎、利長遠工作的統籌安排。要嚴守安全生產紅線和能源環保底線，優化生產組織，推進結構調整，補齊生產短板
，推進生態圈建設，圍繞“創造價值才能分享價值”主題
，持續深化改革創新。

　　四是強化黨建引領，激發企業“活下去、好起來”新動能。要抓好黨的二十屆三中全會精神的學習宣貫，做好產業鏈黨建結對共建活動
，持續推進全麵從嚴治黨
，常態化抓好意識形態
、宣傳文化、全員創新等工作，為助推公司生產經營和改革發展凝心聚力。

　　會議由該公司總裁、黨委副書記陸隆文主持。他強調，要防範各類風險，紮實做好防暑降溫工作，抓好庫存管控，確保“現金流”安全，從嚴從實抓好重點風險防範化解，保持生產經營穩定。要堅持對標找差
，堅持算賬經營、敏捷應對
，認真落實下半年降本增效、費用壓降等工作任務，持續提升低成本競爭能力。要堅持深化改革，持續推進鐵焦
、鋼軋、營銷

、物流和操檢維調“五個一體化”變革，進一步激發內生動力和活力
，不斷增強本質化競爭能力。

　　安全保衛部、能源環保部分別報告了安全管理工作和能源環保工作。經營財務部、營銷中心、製造管理部
、運營改善部、設備管理部做工作彙報。

　　其他領導及助理

、部門總監參加會議。（左敏、魏鋼、趙邱雄、桂多）