2024年，陝鋼集團龍鋼公司將繼續紮實落實陝西省及兩級集團安全生產決策部署，持續加強安全管理，突出係統優化、管理強化

、素質提升，有序推進各項工作，做到規定動作不走樣、自選動作有特色
，為該公司生產經營提供堅實安全保障。

　　強履職
、促擔當，確保目標實現。龍鋼將紮實落實全員安全生產責任製，修訂完善全員安全生產責任製一崗三清單，分級落實安全“三包責任製”
；以安全績效考評為基礎

，健全完善安全責任體係和安全績效考評體係
，進行管理幹部末位述職
，形成嚴格管理、精細管理、問責管理的良好氛圍。同時

，該公司將完善安全管理人員能力測評工作方案，從理論知識考試
、工作績效評價、現場管理能力考評等方麵考評安全管理人員能力，並結合測評結果對安全管理人員進行分級聘任。

　　抓舉措、促落實，消除安全隱患。龍鋼將充分發揮安全生產“第一責任人”主導作用，從薄弱環節抓起，針對重大事故隱患、高風險作業
、重點區域設備、外包外租等(deng)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)開(kai)展(zhan)排(pai)查(zha)整(zheng)治(zhi)。該(gai)公(gong)司(si)主(zhu)要(yao)領(ling)導(dao)每(mei)半(ban)個(ge)月(yue)將(jiang)帶(dai)隊(dui)進(jin)行(xing)專(zhuan)項(xiang)檢(jian)查(zha)，並(bing)分(fen)級(ji)建(jian)立(li)重(zhong)大(da)事(shi)故(gu)隱(yin)患(huan)檔(dang)案(an)資(zi)料(liao)。結(jie)合(he)工(gong)作(zuo)實(shi)際(ji)，龍(long)鋼(gang)攻(gong)堅(jian)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)重(zhong)點(dian)問(wen)題(ti)專(zhuan)班(ban)將(jiang)定(ding)期(qi)對(dui)各(ge)單(dan)位(wei)整(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)檢(jian)查(zha)考(kao)核(he)，每(mei)周(zhou)例(li)會(hui)通(tong)報(bao)整(zheng)改(gai)進(jin)度(du)，專(zhuan)業(ye)管(guan)理(li)部(bu)門(men)積(ji)極(ji)協(xie)調(tiao)解(jie)決(jue)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)，運(yun)用(yong)定(ding)期(qi)進(jin)度(du)跟(gen)進(jin)、重點事項數字化、清單式銷號等方式，確保企業長周期安全穩定順行。

　　強根基
、提ti能neng力li，狠hen抓zhua工gong作zuo落luo實shi。龍long鋼gang將jiang嚴yan格ge落luo實shi特te殊shu時shi段duan安an全quan提ti級ji管guan控kong，製zhi訂ding特te殊shu時shi段duan提ti級ji管guan控kong八ba項xiang規gui定ding，從cong思si想xiang上shang高gao度du重zhong視shi，強qiang化hua責ze任ren落luo實shi
，緊jin盯ding具ju體ti工gong作zuo任ren務wu
，層ceng層ceng抓zhua細xi抓zhua實shi
，並bing積ji極ji推tui進jin零“三違”班組創建

，督促各單位從“三違”行為管控
、安全標準化班組檢查考評、安全教育培訓等方麵加強零“三違”班組建設。此外，龍鋼還將結合季節特點
，加強現場非常規作業過程管控，對現場實施的高空
、動火、煤氣等非常規作業
，充分辨識作業風險，嚴格進行申請審批，落實分級“四查”（查手續
、查措施
、查管控
、查履職）
，從嚴從實抓好各類非常規作業活動。

　　防風險
、保bao安an全quan，穩wen固gu企qi業ye發fa展zhan。龍long鋼gang將jiang通tong過guo信xin息xi化hua手shou段duan，繼ji續xu利li用yong安an全quan綜zong合he監jian管guan平ping台tai加jia強qiang安an全quan風feng險xian動dong態tai管guan控kong，組zu織zhi實shi施shi設she備bei智zhi能neng化hua改gai造zao提ti升sheng

，改gai善shan安an全quan生sheng產chan條tiao件jian和he環huan境jing；紮實開展“安康杯”知識擂台賽

、安全警示教育等活動，管理幹部參加基層班組會議宣講安全生產法規及安全常識，推動全員安全履職。同時
，該公司還將嚴格落實“一家人共事
，一體化管理”理念
，加強外協單位安全基礎資料、作(zuo)業(ye)現(xian)場(chang)及(ji)安(an)全(quan)績(ji)效(xiao)檢(jian)查(zha)，實(shi)現(xian)對(dui)外(wai)協(xie)單(dan)位(wei)基(ji)礎(chu)資(zi)料(liao)檢(jian)查(zha)服(fu)務(wu)指(zhi)導(dao)全(quan)覆(fu)蓋(gai)，幫(bang)助(zhu)外(wai)協(xie)單(dan)位(wei)安(an)全(quan)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)規(gui)範(fan)化(hua)，督(du)促(cu)外(wai)協(xie)單(dan)位(wei)加(jia)強(qiang)安(an)全(quan)管(guan)理(li)
，落(luo)實(shi)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)。（白崇高）