本報訊 近(jin)期(qi)，為(wei)有(you)效(xiao)降(jiang)低(di)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)率(lv)
，縮(suo)短(duan)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)時(shi)間(jian)，鞍(an)鋼(gang)集(ji)團(tuan)攀(pan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)西(xi)昌(chang)釩(fan)製(zhi)品(pin)科(ke)技(ji)有(you)限(xian)公(gong)司(si)以(yi)清(qing)單(dan)製(zhi)管(guan)理(li)為(wei)抓(zhua)手(shou)，細(xi)化(hua)設(she)備(bei)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)，落(luo)實(shi)各(ge)項(xiang)措(cuo)施(shi)，促(cu)進(jin)設(she)備(bei)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)精(jing)細(xi)化(hua)、標準化。

　　強化現場管理。該單位遵循“應修必修，修必修好”的原則，把控檢維修質量
，避免重複故障；全麵檢驗設備運行情況，提升設備運行質量，積極優化設備定修模型

，平衡生產物流、能源介質和檢修人力資源，確保各工序物流暢通

，減小能源損失
，保障檢修生產兩不誤。其中，該單位3月份主體設備可開動率達到100%，達到第1季度最優水平。

　　jiaqiangbeijianguanli。gaidanweiyangebeijianjihuashenbao，beijianfeiyongzhibiaoxihuadaodianjianyuan，congjihuayuantourushou，jieheshebeiyunxingzhuangtaijikucunqingkuangjinxingsanjishenhe
，quebaojihuayuemingzhonglvda85%以上；清查備件庫存情況

，降低備件積壓

，重點清理庫齡1年以上的備件，加大清倉利庫管理力度；推進備件國產化
、通用化、長壽化工作、性價比采購，針對不鏽鋼球閥
、刮板機鏈條等開展長壽化工作，降低備件采購費用
；推進備件修複及零庫存管理，降低新製備件采購比例，在保有儲備基礎上，加大零庫存覆蓋麵
，減少資金占用量。

　　製訂清單管理。該單位定期收集設備缺陷隱患信息，形成清單式管理

，將設備的“問題清單”變為“銷號清單”
，動態進行管理監督，定期限、定責任人、定方法解決清單內容
，定期通報整改進度
，第1季度形成各區域設備“跑冒滴漏”整治清單86項，已完成專項治理78項；利用點檢聯誼會

、共產黨員工程、拔釘插旗等形式克難攻堅，通過設備改進消除生產工藝的桎梏，為高效生產奠定了堅實的設備基礎。 （陸文芳 齊昌彬）      

　　《中國冶金報》（2024年05月14日 02版二版）