12月10日，江蘇民企先鋒永卓控股宣布：全員上飛書，約萬人規模。永卓控股是一家以鋼鐵製造為發展之基
，業務涵蓋新能源、新材料
、物流、金融貿易等領域的多元化產業集團。

　　永卓控股副總裁吳睿表示：“飛書作為迭代更新的數字化工具，其具備的開放性，旨在進一步打破部門牆，推動跨部門、跨區域的無縫溝通，實現‘事事有回應、件件有著落’，幫助該集團建立起一套符合企業發展實際的數字化係統。”

　　永卓控股的前身永鋼集團，是成立於1984年的村辦企業，位於有著“華夏第一鋼村”之稱的江蘇張家港市永聯村
，在中國民營企業500強中位列81位。發展40年，永卓控股已逐步發展成為鋼鐵、新能源、新材料、金融貿易等多元產業協同發展的企業集團。吳睿認為

，“隻有積極擁抱數字化轉型
，才能更有力支撐集團生產經營
、決策管理等，企業軟實力得到有效夯實。”

　　過去
，永卓控股的業務雖然有以“永卓雲”作為統一辦公底座，但上萬員工的實際工作仍以微信、電話
、office套件等交錯使用的方式協作。吳睿表示，“隨著飛書的上線，也將推動我們變革工作方法和管理思維。希望全體員工積極走出舒適圈
，擁抱新技術，主動融入飛書的建設和運用中，優化工作方式，構建更高效的組織。”

　　2024年
，永卓控股給自己定義為“經營提升年”
，既要重視投入產出價值、高效率管理。吳睿認為，“在向內部看的同時，還要向外看。”而飛書就是永卓控股“向外看”、通過不斷分析優勢
，最終找到的效能管理夥伴。

　　如今
，麵對複雜的市場環境和競爭態勢
，永卓控股正加快轉型升級，布局多元產業。因此，“經營提升”成為一個迫切的目標。對這樣高效管理的訴求，永卓控股需要有一個強大的組織統一、應用統一、數據統一、業務協同的工作平台，以集團一體化的模式推廣，實現永卓控股及子公司協同工作數字化。

　　飛書副總裁何斌表示，“數字化建設不是一個一蹴而就的工作
，而是一個需要長期投入和運營的工程。從12月開始，我們會深化飛書場景的應用，包括多維表格、知識管理、服務台建設等等。更長遠來看，我們會逐步引入流程自動化和集成場景，把業務融入到飛書chanpinlimianqu，zhuyaotansuojiangchangyongdegongzuoliuchengheyewuliuchengshuzihua，bingyugengduoxitongjinxingjicheng

，shixianshujudewufengchuandihezidonghuacaozuo
，datongzuihouyigongli。”