本報通訊員 魯娜

　　鞍an本ben重zhong組zu為wei本ben鋼gang帶dai來lai了le難nan得de的de發fa展zhan機ji遇yu。近jin年nian來lai，本ben鋼gang錨mao定ding鞍an鋼gang集ji團tuan加jia快kuai建jian設she世shi界jie一yi流liu企qi業ye的de要yao求qiu，堅jian持chi以yi精jing益yi管guan理li為wei抓zhua手shou，運yun用yong精jing益yi管guan理li的de理li念nian和he方fang法fa，從cong根gen本ben上shang解jie決jue長chang期qi製zhi約yue企qi業ye發fa展zhan的de“瓶頸”問題。

　　變危為機 樹牢精益思想

　　站在央企新平台上
，本鋼重新審視自身所處的曆史方位和使命擔當
，堅定地選擇“短期治細、長期治本”的精益管理
，采用“試點先行+全麵鋪開”的模式。精益管理之路在本鋼遍地開花。

　　“精益管理能重構企業發展底層邏輯
，重塑企業的核心競爭力。在共同的思維框架下，精益管理著重解決各層級幹部管理思想不統一、授權和能力不匹配，以及人治文化與缺乏自主管理導致的企業活力不足問題。”本鋼黨委負責人表示
，“歸根結底就是構建統一的語言
、思維和方法

，用精益語言溝通管理、用精益思維解決問題、用精益方法幹事創業
，共同營造精益文化，實現企業整體價值鏈經營成果最大化，推動企業在複雜多變的市場形勢下行穩致遠。”

　　為讓精益管理在本鋼落地生根、開花結果
，本鋼決策層開始一係列“走出去”的對標學習：領導率隊先後赴中國一重、一汽

、沈鼓集團等企業對標考察。同時，本鋼還明確向上看、當前看

、向後看三個維度
，統一全員認識。

　　向上看，精益化管理是任務需要。本鋼向世界一流企業看齊，加強精益管理，提升質量效益
，加大全產業鏈、全價值鏈降本節支力度，實現高質量發展。

　　當前看
，精益化管理是本質需要。本鋼的精益是勇於自我否定、透視解決問題的有效手段，通過實施精益管理，從根本上清除長期製約本鋼發展的短板弱項。

　　向後看，精益化管理是長久需要。本鋼的精益管理是企業數字化轉型的基礎，更是避免後期“高效浪費”的前提
，一期10年精益中長期規劃是本鋼以最少資源創造最大價值的有力手段。

　　戰略引領 強化製度保障

　　在統一認識的基礎上，本鋼全麵構建“123”（圍繞經濟效益主線，堅持全員提升管理水平和改善能力雙輪驅動，聚焦領導層引領理念、推進層製訂標準
、執行層夯實基礎）精益管理體係框架，明確“兩路線、兩底線”（戰略引領、人才育成路線，“一把手”工程、基層自主改善底線），初步形成“強基固本
、協同推進、管理精進”的3年規劃

，研究製訂“精益10年”長期規劃。

　　麵對嚴峻的市場形勢，本鋼加快精益管理推進工作，從製度建設入手，打破傳統模式，為精益推進構建製度保障。

　　實行“一把手”負責製，成立三級精益組織，以競聘方式組建精益團隊，實施精益工作例會製，做到專業精益隊伍推動專項精益工作……本鋼持續健全精益人才育成體係和管理機製
，以上率下開展高層訓練營
，到外部精益標杆單位開展特訓，各層級一把手參訓率達到100%。

　　此外
，本鋼還出台專項配套資金等政策，增加“精益人”收入待遇，打通“精益人”晉升渠道
，打造管理搖籃；活用優秀精益人才，采取精益大課堂、作業長訓練營
、精益結對子等方式
，定期開展集訓
、直訓
、“結對子”轉訓、一對一指導等多形式精益培訓

；強化精益文化養成
，完善各板塊案例推廣機製
，推動經驗變製度、標杆變標準、示範變規範。

　　在戰略目標引領下，本鋼逐步加大精益管理工作推進力度
，自2022年精益試點以來

，彙聚起了推動企業實現高質量發展新動能。2022年5月份


，本鋼北營公司精益管理工作啟動
，當年一舉實現扭虧為盈。2023年4月份，本鋼精益管理工作啟動
，拓展至本鋼板材
、本鋼礦業、本鋼機械製造和本鋼恒通公司。

　　自主改善 推動日益精進

　　在戰略引領下，本鋼上下同欲將創新與精益管理深度融合，從思想、創新、改善3個方麵
，不斷探索精益管理實現的有效路徑和實際舉措，提升企業核心競爭力。

　　打破固有觀念，製訂可行方法。本鋼建立“高層行政式
、基層自主化”的上下同向精益推進機製。該公司高層開展行政式課題活動
，領導班子及部門負責人100%開展精益課題，共開展課題441項，並將精益管理列入主要領導專題教育內容，利用國企黨建優勢協同推動精益管理
；引導“基層自主化”改善，今年初以來，本鋼精益班組管理看板實現101個試點作業區全覆蓋，共建立精益課題項目441個；本鋼板材、本鋼北營公司通過紅牌作戰、現場看板、提案改善的方式，持續消除現場浪費，共開展紅牌作戰89次
，發現改善點1309項，改善1246項。

　　創新推進模式，倡導學幹結合。本鋼利用現有資源，多舉措推進精益培訓
，自主設計“e職學”App精益模塊
，開發培訓

、交流、考試、認證等功能，實現精益育成平台化；在本鋼微信公眾號開設《日益精進》專欄，推送精益常識，使職工眼中有精益，掌上學精益
；印(yin)刷(shua)精(jing)益(yi)知(zhi)識(shi)藍(lan)寶(bao)書(shu)，從(cong)理(li)論(lun)到(dao)工(gong)具(ju)詳(xiang)細(xi)介(jie)紹(shao)精(jing)益(yi)知(zhi)識(shi)。同(tong)時(shi)
，本(ben)鋼(gang)還(hai)建(jian)強(qiang)精(jing)益(yi)師(shi)資(zi)隊(dui)伍(wu)，在(zai)遼(liao)寧(ning)冶(ye)金(jin)職(zhi)業(ye)技(ji)術(shu)學(xue)院(yuan)建(jian)立(li)精(jing)益(yi)數(shu)字(zi)化(hua)產(chan)業(ye)學(xue)院(yuan)；peiyubengangziyoujingyishizililiang
，zuzhijishuxueyuanlaoshigenpaozixungongsixiangmu，shenrutuijinziqiyejingyixiangmufudao，weihouqijishuxueyuandulikaizhanjingyixiangmudiandingjichu。

　　堅jian持chi反fan思si現xian狀zhuang，各ge層ceng自zi行xing改gai善shan。本ben鋼gang各ge層ceng級ji一yi把ba手shou利li用yong專zhuan題ti教jiao育yu等deng形xing式shi到dao現xian場chang檢jian查zha指zhi導dao
，讓rang員yuan工gong參can與yu管guan理li，並bing鼓gu勵li各ge單dan位wei結jie合he自zi身shen實shi際ji
，對dui症zheng下xia藥yao。本ben鋼gang板ban材cai公gong司si結jie合he明ming星xing產chan線xian質zhi量liang提ti升sheng需xu要yao，建jian立li以yiTOP 3缺陷管控為核心的質量管控機製
，冷軋總廠和板材浦項TOP 3缺陷廢次降率分別達到30%和20%。

　　2022年
，本鋼北營公司圍繞“現場有改變，管理有標準，製度有改善”工作目標
，實行全員自主改善，共完成改善15251項
，完成課題21項
，創效6500餘萬元。2023年，本鋼深耕流程優化和再造，指導完善標準化作業區指導書、設備自主維護指導書，繪製流程圖並優化流程200個。

　　精益文化 提升核心競爭力

　　經過全體幹部職工不懈努力，本鋼精益管理工作取得可喜成效，如何更好運用精益管理手段助力企業行穩致遠成為大家討論的課題。

　　9月14日—15日，本鋼精益辦組織開展精益課題前期評審，28個參評精益課題站在企業未來發展的角度
，研究如何推進企業管理水平再提升。

　　“作為企業長期發展戰略，本鋼以精益謀劃未來，在3年精益規劃基礎上，樹立‘精益十年、基業長青’的遠景目標
，以精益管理實現改善突破提升
，創建世界一流企業
，全力培育精益文化
，布局未來發展。”本鋼管理創新部負責人說。

　　優化管理流程，提高決策效率。本鋼以課題、項目、看板管理推動現場管理
，將精益管理擴展至產銷、研發
、財務降本等專項領域


；引導職工開展微創新

、微改善活動
；利用精益管理開展組織優化
、流程再造工作，緩解管理決策節點多
、鏈條長
、周期久、閉環慢等問題。

　　利用數據治理，提高精益效益。本鋼以數據治理為契機，探索精益思想融入數據治理管理
，梳理基礎數據源
，強化數據采集
、加工
、應用能力，消除數據孤島

；統一數據原則並固化到程序中，減少定性判斷
、增加定量決策，實現業務數據化、數據業務化。

　　堅持精益育人，塑造精益文化。本鋼完善精益人才育成體係，打造精益人才庫

，引導幹部職工“學精益、用精益”
，強化精益管理人才隊伍建設；提煉本鋼精益元素，打造本鋼精益文化，以精益文化帶動管理再提升。

　　對標一流找差距
，精益管理助提升。本鋼按照鞍鋼集團相關部署，學精益、用yong精jing益yi
，以yi精jing益yi為wei路lu徑jing，夯hang實shi管guan理li基ji礎chu，切qie實shi提ti升sheng精jing益yi管guan理li的de運yun行xing質zhi效xiao
，努nu力li走zou上shang高gao質zhi量liang發fa展zhan道dao路lu，為wei鞍an鋼gang集ji團tuan加jia快kuai建jian設she世shi界jie一yi流liu企qi業ye貢gong獻xian力li量liang。

　　《中國冶金報》（2023年10月10日 04版四版）