河鋼集團張宣科技物流公司千方百計強化生產組織
，做好原料進廠、廠內運輸、產品外發等工作，全力服務生產經營。

　　該公司及時掌握綠色DRI產品產量、庫存等信息，為DRI產品廠內短倒運輸做足“功課”；加強與生產製造部及產線的溝通聯係，準確掌握排產計劃
，根據生產組織變化，適時調整原料進廠路徑、運輸方式；及時與銷售部門聯係
，密切關注產品訂單、流向，合理選擇運輸途徑

，提高外發質量
，降低運輸成本；做好庫區的現場清理及成品出入庫管理，合理布局庫區貨位
，實施分類定置管理，繪製現場實物地圖，做到賬物相符；做好倒運、碼垛，移位增庫等工作，最大限度加大倉儲能力，滿足倉儲需求；完善質量管理台賬，實現倉儲有序、查找方便、裝車發運快捷準確，提高了工作效率。

　　此外
，該公司還進一步做好機車整修，對鐵路線路
、道岔
、信號全麵檢查
，提前做好壓道試運行
、機車運行寫實工作，確保設備零事故、零影響，運輸組織順暢；做好極端天氣保產保供保發工作，及時啟動汽運外發應急預案，加快廠內自備車周轉頻率，提高自備車利用率；牢固樹立“雨情就是命令”理念，進一步加大廠內鐵路線路巡視力度
、檢查頻次，關注雨中、雨後貨位和線路
、道沿等情況
，重點檢查低窪地段走行線
，發現隱患及時處理，確保鐵路安全暢通；強化行車調度組織
，做好“紅光帶”“壓不死”行車作業的聯係
、確認，嚴格執行《關於機車、車列壓信號及軌道電路故障時的聯係作業辦法》
，及時反饋處理信息
，並做好記錄，確保行車安全。（張廷忠）