本報訊（通訊員姚遠 李德龍 實習記者馬國君）6月份，承德釩鈦聚焦企業內保工作，紮實開展治安大聯查行動
，全力提升治安管理水平。

　　承德釩鈦武裝保衛部門立足綜治管理職能
，牽頭組織16個專業部門，分為4個專業小組，聚焦13家單位產銷儲運的關鍵環節
，全麵開展治安大聯查行動。該部門運用“三個清單化”聯查模式，結合各單位實際，通過聯合檢查、跟蹤整改


、複查驗證，確保治理問題隱患全部高效解決
；結合公司治安治理實際



，嚴格落實“強監督、重執行”的(de)管(guan)理(li)思(si)路(lu)，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)專(zhuan)業(ye)管(guan)理(li)職(zhi)責(ze)，督(du)導(dao)二(er)級(ji)單(dan)位(wei)增(zeng)強(qiang)治(zhi)安(an)治(zhi)理(li)意(yi)識(shi)，通(tong)過(guo)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)
，倒(dao)逼(bi)基(ji)層(ceng)嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)治(zhi)安(an)防(fang)範(fan)措(cuo)施(shi)。此(ci)外(wai)，該(gai)公(gong)司(si)還(hai)嚴(yan)格(ge)履(lv)行(xing)職(zhi)責(ze)，進(jin)一(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，結(jie)合(he)治(zhi)安(an)保(bao)衛(wei)工(gong)作(zuo)需(xu)要(yao)，修(xiu)訂(ding)規(gui)章(zhang)製(zhi)度(du)，完(wan)善(shan)業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)，提(ti)高(gao)進(jin)出(chu)廠(chang)物(wu)資(zi)車(che)輛(liang)審(shen)批(pi)級(ji)別(bie)，確(que)保(bao)公(gong)司(si)資(zi)材(cai)安(an)全(quan)可(ke)控(kong)。自(zi)治(zhi)安(an)大(da)聯(lian)查(zha)行(xing)動(dong)開(kai)展(zhan)以(yi)來(lai)，承(cheng)德(de)釩(fan)鈦(tai)共(gong)發(fa)現(xian)問(wen)題(ti)136項，立行立改131項
，限期整改5項
，取得了顯著成效。

　　據悉，該公司武裝保衛部門充分依托群防群治和聯防聯治的網格化治安管理優勢，建立公司
、分廠、作業區、班組4級網格，充分發揮全體幹部職工在社會治安綜合治理工作中的作用。該部門的巡邏隊員結合人防、物防
、技防3個方麵，以專業管理人員和基層武保幹事為主體，最大限度推動治安治理重點向基層下移，切實把問題發現在基層、解決在萌芽
、處置在現場
，形成全方位的治安動態防控管理體係，高效推進平安承德釩鈦建設。

　　《中國冶金報》（2023年07月04日 04版四版）