2023年1月9日
，習近平總書記在二十屆中央紀委二次全會上發表重要講話強調
，“要站在事關黨長期執政、國家長治久安、人民幸福安康的高度
，把全麵從嚴治黨作為黨的長期戰略
、永恒課題，始終堅持問題導向，保持戰略定力，發揚徹底的自我革命精神，永遠吹衝鋒號，把嚴的基調、嚴的措施
、嚴的氛圍長期堅持下去，把黨的偉大自我革命進行到底”。

　　自方大重組以來，方大九鋼以“從嚴治黨”為抓手深入推進從嚴治企，鑄牢企業發展“壓艙石”
，以先進管理的強大支撐，實現從全國倒數到行業先進的巨大跨越，成功書寫發展傳奇曆史。

　　以建章立製實現固本培元

　　近期
，方大九鋼開展新一輪製度梳理完善
，強化一把手履職盡責，進一步紮牢製度之籠，為製度管企提供根本保障。

　　重組以來，方大九鋼全麵推進依法治企
，嚴格遵守國家各項法律法規，教育全員學法、用法、守法

，出台一係列立足根本、著眼長遠的製度措施，推動全體員工按製度辦事、企業依法經營，明確管理要求，強化製度學習
，讓員工知道如何做、能做什麼、不能做什麼

，違反製度將受到何種處罰
，從“拔爛樹”“治病樹”到培育健康“土壤”、營造良好發展氛圍轉變
，真正實現製度管企、製度管人
，全麵杜絕重組前的拉關係、人情式管理，堵塞企業各項“跑冒滴漏”，整體管理越來越有規可循、有據可依
，更加規範
、更加有序。

　　相關人員介紹說
，“在規範製度的基礎上，創新監管方式
，建立以調研為基礎、以督辦和論壇回複等為方式的管控模式，實行績效掛靠，全麵提高了各級人員的自我約束力和執行力。”2018年5月底，方大九鋼開通了企業員工論壇
，員工可在論壇上反映問題
、提出建議
，企業積極做好釋疑答惑和解決落實工作，全麵促進了工作作風轉變，為規範治企向縱深發展提供了優良環境和土壤。

　　以作風建設推進從嚴治企

　　2023年一季度
，方大九鋼啟動“忠於企業、堅守底線”主題警示教育活動，通過自查反省
、“交底交心”、現場警示教育等方式，進一步做好黨風廉政建設工作
，全力打造忠誠幹淨擔當的幹部員工隊伍，為企業發展提供堅強紀律保障。

　　作風彰顯形象，作風成就事業。習近平總書記強調，推動改革發展事業，關鍵在黨，關鍵在廣大黨員幹部要有優良的工作作風。方大九鋼以抓牢作風建設為切入點，推進從嚴治企。一方麵，堅決貫徹從嚴治黨要求
，堅持“黨員佩戴黨員徽章上崗”，對不按規定佩戴黨員徽章的黨員從嚴考核並與年度黨內評優掛勾，讓rang幹gan部bu員yuan工gong時shi刻ke不bu忘wang黨dang員yuan身shen份fen，時shi刻ke不bu忘wang建jian功gong立li業ye。另ling一yi方fang麵mian，樹shu立li紀ji律lv紅hong線xian
，強qiang化hua黨dang風feng廉lian政zheng建jian設she，簽qian訂ding廉lian潔jie責ze任ren狀zhuang，通tong過guo參can觀guan監jian獄yu等deng活huo動dong加jia強qiang警jing示shi教jiao育yu，實shi行xing舉ju報bao有you獎jiang，築zhu牢lao紀ji律lv紅hong線xian

，堵du塞sai管guan理li漏lou洞dong。持chi續xu倡chang導dao“哈下腰”的工作作風，做到管理幹部深入基層調研了解情況，發現問題、解決難題。

　　企業在從嚴管理的同時，堅持公平公正，推進幹部管理製度改革

，以業績論英雄
，幹部能上能下形成常態。近年來該公司既有20多名中高層幹部被解聘接受素質提升培訓

，也有一大批年輕幹部走上管理崗位，公司中層幹部超30%是80後。

　　一yi係xi列lie從cong嚴yan管guan理li，在zai企qi業ye內nei形xing成cheng警jing戒jie機ji製zhi
，倒dao逼bi自zi我wo約yue束shu力li和he執zhi行xing力li提ti升sheng。在zai十shi裏li鋼gang城cheng蕩dang滌di起qi一yi股gu激ji濁zhuo揚yang清qing的de淨jing化hua之zhi風feng，刹sha住zhu了le一yi些xie曾zeng被bei認ren為wei難nan以yi刹sha住zhu的de歪wai風feng邪xie氣qi，攻gong克ke了le一yi些xie曾zeng被bei認ren為wei司si空kong見jian慣guan的de頑wan瘴zhang痼gu疾ji，因yin人ren設she崗gang、吃空餉的情況消失了，幹部下班組多了
，員工滿意度提高了，2022年高管下基層998次，為員工解決問題132個
；中幹下基層4515次，為員工解決問題3622個。

　　以精細管理促效益提升

　　管理強則企業強。2023年2月份
，方大九鋼自主承接1號高爐大修熱風爐蓄熱球換球工作，員工清理回收的300餘噸合格舊球可降本增效60餘萬元。重組以來，在競爭日益慘烈的鋼鐵市場
，方大九鋼牢牢扭住“精細化管理”這個牛鼻子，一方麵大力推進精細化管理降成本，把成本分解落實到掃把、抹布、螺絲釘，采購銷售盯住合同的每個條款，各項目自己能幹的絕不外委，引導廣大員工把企業當成自己的家，把工作當作自己的事業，用“雞蛋裏挑骨頭”的方法


，以精準細嚴的管理手段

，把工作做實做細做到位。

　　“現在我們的管理更嚴格
、更規範、更精細
，效益得到顯著提升。”方大九鋼員工文意萍duicishenyoutihui。tasuozaideliantiechangyuanliaoerchejian，shipidaijishiyongdahu，yiwangxiaxiandefeijiupidaidoushilianjiawaimai。xianzaijiangxiaxiandefeijiupidaiqiegechengguizexingzhuangdezizhijiaopi
、經過打磨刷膠粘貼在驅動輪輥子上

，使“廢舊皮帶”搖身一變成為皮帶驅動輪的膠皮防滑層
，“身價”頓時翻了幾番。一塊驅動輪膠皮采購成本約350元左右
，一個輥子需要4-5塊膠皮才能全部包裹
，單個輥子僅膠皮包膠成本就達到1500元左右，僅此一項每年就可為企業減少包膠采購費用近7萬元。

　　10年來，方大九鋼堅jian持chi管guan理li強qiang企qi
，鍛duan造zao了le講jiang政zheng治zhi有you紀ji律lv的de幹gan部bu隊dui伍wu，營ying造zao了le風feng清qing氣qi正zheng的de發fa展zhan環huan境jing，樹shu立li了le精jing細xi管guan理li的de工gong作zuo理li念nian
，企qi業ye煥huan發fa旺wang盛sheng生sheng命ming力li
，發fa展zhan生sheng機ji勃bo勃bo，重zhong組zu10年上繳稅金超100億元，高質量發展步伐鏗鏘。（歐青）