德龍鋼鐵軋鋼廠1250軋輥長白班共有成員12人，其中工程師2人、助理工程師4人，技師1人，高級工5人
，平均年齡37歲
，是一支理論知識紮實
、現場經驗豐富、操作技能過硬、敢於超越卓越的班組織。軋輥班組在丁立國董事長“理想不改，創新不止

，事業向善，惟有奮鬥”的發展理念指引下，始終堅持“團結一致，拚搏進取”的工作作風
，精心做好軋輥、備件進廠的驗收測量與檢驗，軋輥磨削、車削等精心加工
，以及軋輥裝配質量的過程測量與檢驗，問題軋輥處理和備件申報等持續性工作。近年來在技術質量、五小創新
、安全環保、精益管理等工作上亮點紛呈，曾多次斬獲河北省、公司
、分廠先進班組榮譽
，2022年元月再次被河北省質量文化協會評為河北省“2021年度卓越班組”。

　　匠心鑄成班魂，不斷提升專業技能。創新是自我超越
、實現卓越的不竭動力。軋輥班組秉承“創業
、創新、超越、卓越”的企業精神，以行業先進技術為目標
，提高技術創新能力
，在技術創新上拚搏進取屢獲獎項，曾獲河北省質量管理優秀班組。2018年至2021年間申報專利5項；《減少1250線帶鋼邊部缺陷》延長立輥換輥周期，由6萬噸延長至12萬噸
，為公司創效52.8萬元，獲河北省冶金行業QC成果一等獎。2021年按照公司“創新永無止境”的創新觀
，軋輥班組繼續加大創新動力
，積極開展同行業對標工作，提高自身軋輥加工及裝配水平。麵對工作輥、事故輥處(chu)理(li)難(nan)度(du)較(jiao)大(da)
，拆(chai)卸(xie)工(gong)作(zuo)輥(gun)作(zuo)業(ye)容(rong)易(yi)出(chu)現(xian)偏(pian)離(li)中(zhong)心(xin)位(wei)置(zhi)等(deng)困(kun)難(nan)情(qing)況(kuang)，軋(zha)輥(gun)班(ban)組(zu)迎(ying)難(nan)而(er)上(shang)，組(zu)織(zhi)班(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)創(chuang)新(xin)思(si)維(wei)積(ji)極(ji)尋(xun)求(qiu)解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa)
，通(tong)過(guo)半(ban)成(cheng)品(pin)下(xia)料(liao)焊(han)接(jie)出(chu)合(he)適(shi)的(de)專(zhuan)用(yong)輥架，提升了作業效率；麵對支撐輥軸承調整負荷區因四列軸承較大，每次拆裝比較費力等棘手技術難題
，軋輥班組借鑒工作輥燒箱chaizhuangbanfa

，liyongfeiliaozhizuozhijia，shiyongqianjindingjinxingchaizhuang

，jishengliyoubaohulezhouchengbushourenweiwailisunhuai。zaizizhuchuangxinyinlingxia，zhagunbanzuxianhouwanchengzhagunzhouchengqingxizhuangzhi、防止軋輥軸承箱鬆動的卡環結構
、簡易軸承安裝及拆卸裝置
、夾送輥磨削底瓦改造、粗軋立輥輥型設計等十餘項五小創新
，形成了良性循環。其中，降低1250線軋輥異常消耗，獲公司QC小組成果一等獎
，每月可為公司降低成本32萬元。粗軋立輥改造
、精軋立輥改造項目獲得公司“五小創新”活動三等獎。班組發表多篇管理成果學術論文，如：《淺析精軋工作輥輥麵防剝落控製》《精軋軋輥氧化膜分析與控製》等
，用不斷創新逐漸縮小與國內同行業優秀班組的差距
，並不斷超越，打造成省級2021年度卓越班組。

　　團隊目標明確，加強生產過程管控。做好計劃目標是德龍班組管理的重要抓手
，班組年初製定年度指標，如：年誤時≤100分鍾，年燒箱事故率≤2次
，軋輥加工質量合格率≥99%，輕傷及以上安全事故為零，環保驗收通過率100%……然後將指標逐項分解細化到班組每個人，落實工作績效管理，如：裝配車磨指標

，負責人為陳濤
，要求軋輥車磨加工公差≤±0.02mm，如果公差＞0.02mm
，考核負責人50元/次（取消月度激勵）。加強計劃管理
，通過問卷調查、員工座談會、麵(mian)對(dui)麵(mian)溝(gou)通(tong)或(huo)班(ban)組(zu)交(jiao)流(liu)等(deng)多(duo)種(zhong)渠(qu)道(dao)識(shi)別(bie)收(shou)集(ji)顧(gu)客(ke)及(ji)相(xiang)關(guan)方(fang)需(xu)求(qiu)，以(yi)及(ji)了(le)解(jie)員(yuan)工(gong)成(cheng)長(chang)需(xu)求(qiu)與(yu)工(gong)作(zuo)中(zhong)遇(yu)到(dao)的(de)困(kun)難(nan)，聽(ting)取(qu)領(ling)導(dao)對(dui)於(yu)班(ban)組(zu)發(fa)展(zhan)的(de)建(jian)議(yi)進(jin)行(xing)整(zheng)理(li)
、歸納。做到進度透明化
，數據共享，全員共進。

　　提升班組整體技能。軋輥班組積極利用互聯網資源、德龍微課堂、分享直播課
，豐富和提高員工的職業素質
，在做好軸承維護、軸承清洗
、申報、檢驗、備件驗收的同時
，加強班組人力資源管理，完善人才晉升通道，提高員工的工作熱情。在人才培養上，積極開展“師帶徒”活動
，優化培養手段，增強人員業務技能。通過一對一、手shou把ba手shou的de指zhi導dao方fang式shi，合he格ge後hou上shang崗gang，確que保bao新xin員yuan工gong能neng夠gou獨du立li操cao作zuo。做zuo好hao經jing驗yan技ji能neng傳chuan承cheng，通tong過guo新xin老lao員yuan工gong之zhi間jian互hu相xiang學xue習xi
，不bu僅jin提ti升sheng了le個ge人ren技ji能neng水shui平ping，班ban組zu優you秀xiu經jing驗yan和he技ji能neng也ye得de以yi薪xin火huo相xiang傳chuan，形xing成cheng“比、學、趕
、幫
、超”良好氛圍。

　　加強生產過程管控。軋輥班組運用過程方法進行過程梳理

，識別出班組管理過程、質量管理過程兩大關鍵過程。在基礎設施上，按照軋輥車間要求全部更新為公司EAM管理係統、EAS管理係統
，加強基礎設施完善
，增強團隊積極性。在質量管理過程中
，強化業務水平提升，班組員工進行軋輥
、車磨、裝(zhuang)配(pei)及(ji)有(you)關(guan)安(an)全(quan)知(zhi)識(shi)培(pei)訓(xun)

，並(bing)規(gui)範(fan)操(cao)作(zuo)，減(jian)少(shao)人(ren)為(wei)失(shi)誤(wu)
，縮(suo)短(duan)軋(zha)輥(gun)加(jia)工(gong)及(ji)拆(chai)裝(zhuang)時(shi)間(jian)
，提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)
，節(jie)約(yue)人(ren)工(gong)成(cheng)本(ben)。在(zai)業(ye)務(wu)質(zhi)量(liang)上(shang)，設(she)置(zhi)軋(zha)輥(gun)質(zhi)量(liang)監(jian)督(du)專(zhuan)員(yuan)，加(jia)強(qiang)過(guo)程(cheng)有(you)效(xiao)性(xing)監(jian)督(du)
，力(li)爭(zheng)數(shu)據(ju)完(wan)整(zheng)、真實、可追溯性
，確保軋輥裝配質量及數據檢驗結果的準確性與時效性，達到客戶100%滿意度，博得了各車間使用者的一致好評。

　　優化創新基因
，持續改進追求卓越。軋輥班組將“加工質量層層把關

、裝配質量人人監督”的核心理念融入崗位，加強人員培訓，借助頭腦風暴法，解決關鍵問題，使班組成員更快、更準地完成工作任務

，學習創新、快速反應
，提升專業知識水平。針對工作場地存在的物品查找與取用效率低問題，軋輥班組細化6S管理
，現場管理實施 “三定管理”
，即：定人、定置
、定責。定置:規範現場用具、設備等管理標準，規範現場標識，固定物品擺放有序，顯著提升了取放工作效率。定責:使員工明確自己的管理職責範圍，掌握管理內容
，達到自我管理清晰
、作業布置合理，激發班組員工的責任心和持續改進意識。定人:麵對檢測數據量大、設備數目多、備份活動時間長、備份次數頻繁、數據完整性存儲風險大等現狀
，軋輥班組在建立德龍鋼鐵軋輥管理係統基礎上，細化軋輥上機、下機
、問題輥、軸承、軸承箱等係列點檢

、jiancedeshujutongjiyuhuizong，shixiandingshizengliangjianceshujubeifen，zidongchanshengdianzibeifenrizhi，jiaqiangceliangfenxiyugaijin，dadaoleshengshishenglishengqian
，jieyuelerengongchengben

，jiangdileshujuwanzhengxingfengxian，tigaolegongzuoxiaolv。

　　所有過往
，皆為序章。麵對2022年，班長徐慶濤信心十足地說：“我們將繼續發揚‘堅持夢想，永不放棄

；堅韌不拔
，固化提升’的蝸牛精神，傳承班組質量和匠心特色基因
，以過去的亮點作為新的起點，牢記班組使命，不斷提升軋輥質量
，為生產設備順行、產品質量提升保駕護航。為德龍高質量趕超發展貢獻力量，為‘十四五’工業技術創新發展”（劉立偉）