2021年以來
，中冶寶鋼湛鋼公司緊跟寶鋼湛江鋼鐵“邊界重構、戰略準入、效率驅動”管理變革核心要求，主動求變、創新提升，積極構建與寶鋼湛江鋼鐵“價值同向、文化融合、合作共贏、並肩發展”的夥伴式合作關係。

　　中冶寶鋼湛鋼公司從最初的不到40人發展到近5000人
，承接湛江鋼鐵設備檢修、生產作業、全廠工程機械BOO運營

、鋼卷包裝材料加工製作及技改施工等業務，投資建設100畝配套園區

，擁有設備16大類4000餘套
，為湛江鋼鐵從原料碼頭到成品運輸提供全流程冶金運營服務。

　　精整業務，優化界麵。公司按照“區域化、專業化、規模化”思路

，精整區域業務，減少管理界麵，相繼承接湛江鋼鐵冷軋廠行車管用養修業務、鋼卷包裝及供應
，自動包裝機組、庫位管理及準發業務，實現“吊、運、包、供、操
、檢
、管”的天地一體

、區域一體、前後一體，勞動效率提升36.2%。

　　轉變觀念，靠前服務。持續深化“檢修服務轉變”
，發揚“鐵軍”精神


，深化“大生產
、大協同”，固化支撐模型。提升員工操檢合一技能水平

，做到由原來的“有病等醫”的門診模式轉變為“由醫接病”的急診良方；提升夜間值班保駕力量，強化值班保駕人員素質
，值班保駕期間設備出現故障第一時間到達現場處理故障，保障設備運營狀態。

　　組織高效
，苦練內功。鍛長板、補短板
、強弱項，改進施工組織模式

，探索短流程、低成本、高效益的施工組織模式，做到出模式
、出成果
、出效率
、出(chu)人(ren)才(cai)，打(da)造(zao)現(xian)場(chang)施(shi)工(gong)組(zu)織(zhi)標(biao)準(zhun)化(hua)。加(jia)強(qiang)檢(jian)修(xiu)業(ye)務(wu)機(ji)構(gou)變(bian)革(ge)，由(you)單(dan)一(yi)負(fu)責(ze)設(she)備(bei)維(wei)護(hu)向(xiang)設(she)備(bei)全(quan)方(fang)位(wei)管(guan)理(li)進(jin)行(xing)延(yan)伸(shen)，各(ge)層(ceng)級(ji)人(ren)員(yuan)在(zai)現(xian)有(you)崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)基(ji)礎(chu)上(shang)新(xin)增(zeng)對(dui)應(ying)的(de)崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)，提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)。

　　精準施策，打造“兩型”員工。積極打造“安全意識強、安全能力強、管理水平高”的安全型隊伍，和“愛崗敬業
、業務精專、嚴謹細致、勇於擔當
、積極作為、主動協同”的自主積極主動型隊伍。按照“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則

，製定能力提升計劃，通過組織員工上夜校
、師徒帶教、現場實訓、技能比武等大規模開展職業技能培訓，持續推進“一專多能”綜合人才隊伍建設。

　　加大研發，智慧賦能冶金運營服務。公司推動自動化少人
、機械化換人，實現生產效率的不斷提升。累計開發各類高效專用工裝150餘台套，還通過5G賦能智慧冶金運營服務，相繼開發出基於5G的高危項目移動監控係統、工程機械車輛智慧運維係統、行車駕駛員智慧安全管理係統
、包裝材料全流程智能管理係統，今後還在大力推進BIM技術與施工項目的接軌
，力爭用三年的時間完成全廠重要設備的BIM建模工作。

　　百尺竿頭需更進，一馬當先譜新篇。中冶寶鋼湛鋼公司在“同一標準、同一體係、同一管理、同一文化”理念指引下，激情工作
，主動作為，努力踐行“同一湛鋼，同一夢想，共享發展成果”
，為湛江鋼鐵“打造世界最高效率的綠色碳鋼製造基地的戰略目標”作出新的貢獻。（李婷）