進入四季度，行業形勢每況愈下
，企業盈利空間持續壓縮，麵對當前嚴峻的生產經營形勢以及全年艱巨的目標任務
，陝鋼集團總工程師、龍鋼公司黨委書記、董事長郗九生在十一月份黨群工作會上強調：“做好經營形勢教育
，強化危機意識

、要有過‘緊日子’思想，營造賽馬氛圍，積極投身降本增效工作。”

　　該公司黨群工作部第一時間召開專題學習會，傳達學習了十一月份黨群工作會精神，安排部署部門階段性重點工作
，助力公司打好2020年生產經營收官仗。

　　吃透會議精神，把握工作方向

　　jishichuandaxuexihuiyijingshen
，anzhaoshiyiyuefendangqungongzuohuishangtichudeliudianyaoqiu，tongyisixiangrenshi，ningjugongzuogongshi，bawogongzuoyaoqiu
，duizhaohuiyiyaoqiushulidangjian、企業文化、思想宣傳等工作，深入對標對表，查找差距，補短板
、強弱項，圍繞生產經營中心服務大局，積極作為、開拓進取
，確保方向不偏、力度不減，為企業衝刺年度目標和高質量發展發揮積極作用，為奮鬥“國內一流、行業領先”總目標擔當作為。

　　做好宣傳教育，凝聚發展合力

　　宣傳好企業經營形勢
，讓員工清楚地認識了解企業當前經營情況，強化全員危機意識，牢固樹立過“緊日子”的思想，把全員思想統一到實現全年目標任務上來、實現“國內一流、行業領先”目標中去。同時，通過微信公眾號、網站
、廣播、鋼城新聞、《龍門鋼鐵》等公司五大宣傳平台，積極營造“賽馬”氛圍
，以“幹事”文化為引領，動員全員積極投身到“一計一策一事”“崗位創新”等降本增效工作中
，進一步激發幹部員工幹事創業的潛能和熱情，為年終各項生產經營工作的攻關衝刺奮力拚搏。

　　立足企業實際，服務生產經營

　　立足企業生產經營活動的重點
、難點和核心點
，切實做好服務，營造氛圍。一方麵，以經營目標為核心，樹立危機意識
，增強企業抗風險能力，通過節約成本、創造價值

，提升現場管理水平等，營造“賽馬”氛圍
，更好地為降本增效工作創造環境
；另一方麵，切實發揮好基層黨群組織教育、培訓、督導、落實的職能和作用，激發黨支部戰鬥堡壘作用，組織黨員幹部成立突擊隊
，激發全員“爭先創優”意(yi)識(shi)，號(hao)召(zhao)全(quan)體(ti)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)緊(jin)密(mi)結(jie)合(he)企(qi)業(ye)中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)，堅(jian)持(chi)以(yi)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)為(wei)主(zhu)線(xian)
，全(quan)力(li)為(wei)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)指(zhi)標(biao)做(zuo)好(hao)服(fu)務(wu)
，為(wei)全(quan)麵(mian)完(wan)成(cheng)年(nian)度(du)經(jing)營(ying)任(ren)務(wu)目(mu)標(biao)營(ying)造(zao)良(liang)好(hao)的(de)內(nei)部(bu)氛(fen)圍(wei)。（許衛萍）