三季度以來，陝鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心為保障公司電力係統安全高效運行，全體幹部職工兩眼向內，精準發力
，在“安全教育
、隱患排查
、作風整治”上下功夫
，助推設備管理水平提檔升級。

　　安全教育“從嚴”,擰緊思想“發條”

　　為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)全(quan)員(yuan)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)
，該(gai)單(dan)位(wei)安(an)全(quan)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)將(jiang)曆(li)年(nian)來(lai)的(de)典(dian)型(xing)事(shi)故(gu)案(an)例(li)彙(hui)編(bian)成(cheng)冊(ce)，各(ge)崗(gang)位(wei)利(li)用(yong)安(an)全(quan)活(huo)動(dong)對(dui)事(shi)故(gu)案(an)例(li)剖(pou)析(xi)學(xue)習(xi)，汲(ji)取(qu)事(shi)故(gu)教(jiao)訓(xun)，讓(rang)員(yuan)工(gong)認(ren)識(shi)到(dao)安(an)全(quan)防(fang)範(fan)不(bu)到(dao)位(wei)、違章作業、安全意識淡薄的嚴重後果。在日常作業活動中
，注重強化全員安全監督責任，杜絕違章作業，遏製習慣性違章，打好事故防範的“預防針”。此外

，通過“首安雲”APP、微信群及時推送最新安全文件、小常識
，讓員工在第一時間獲取近期安全動態，實現“線下+線上”閉環管理，提升了學習效率；同時積極開展事故應急演練，不斷提高應急處置水平，擰緊思想“發條”，營造濃厚安全生產氛圍。

　　隱患排查“從細”,開出管控“良方”

　　為確保設備零事故目標的順利實現，該單位借助電氣秋檢工作的開展，開出多項安全管控“良方”，重點做好設備的巡視點檢及維護保養。在日常巡檢中加強對設備的隱患排查力度，班中設備巡查全覆蓋
，每兩小時對關鍵設備溫度、參can數shu等deng主zhu要yao參can數shu及ji時shi做zuo好hao記ji錄lu並bing進jin行xing動dong態tai分fen析xi。試shi驗yan人ren員yuan對dui已yi到dao期qi的de防fang護hu物wu品pin進jin行xing耐nai壓ya試shi驗yan，做zuo好hao防fang潮chao處chu理li，確que保bao絕jue緣yuan完wan好hao。外wai線xian電dian工gong利li用yong檢jian修xiu機ji會hui做zuo好hao開kai關guan櫃gui、變壓器的清掃消缺工作
，超前排查隱患。運維人員按照電氣設備現場管理“二拆
、三清、四無
、五不漏”的要求，逐項排查電力係統在運行中存在的隱患和不足
，做到無隱患

、“零”影響。

　　作風整治“從實”,用好監督“快斧”

　　按照公司黨政要求，抓好四個聚焦
，落實四個突出

，體現幹事氛圍

，多措並舉
，促進各級幹部 “一崗雙責”degaoxiaolvzhi。chuangxinxingdibadangfenglianzhengjiaoyuyurichanganquanshengchanjieheqilai，yaoqiugejiguanlirenyuanmeizhoujinxingyiciquanfugaishishebeixunshi，zhongdianduibiaozhunhuacaozuochengxu、設備運行狀態
、人的不安全行為等進行全方位檢查，班組長以上人員每日上報2條設備隱患，並嚴格按照“五落實”原則，實行“閉環銷號”管理，在保證設備安全的前提下嚴格考核
，堅持問題導向，實現全員作風大轉變。（梁小梅）