進入下半年以來

，陝鋼集團漢鋼公司設備管理中心緊跟高產量節奏，聚全員之力
，緊盯薄弱環節
，以研究解決短板、弱項為導向，通過做足“堅持標準引領
、實行重點督查、克服不利因素”立足實際的文章，全麵加速設備精細化管理步伐。 

　　堅持標準引領


，提升管理效能。為加強重要設備技術管理
，中心組織製定
、評審《重要檢修設備管理辦法》，規範檢修期間技術標準執行
，達到作業標準化；按照成熟一個推進一個的原則
，優先選取經常發生的檢修項目（含減速機、風機更換等），zhubuduiqibianzhijianxiujishubiaozhun，dingqikaizhanxiangmupingshen，xingchengguileiguanli，tishengzhuanyehuaguanlishuiping。yishebeitishenggongzuokaizhanweiqiji，xiangjizuzhigedanweixiudingdianjianbiaozhungong233條

，新增點檢標準34條tiao
，建jian立li了le點dian檢jian隱yin患huan風feng險xian管guan控kong機ji製zhi，以yi及ji完wan善shan和he調tiao整zheng點dian檢jian組zu織zhi機ji構gou，保bao障zhang點dian檢jian定ding修xiu體ti係xi有you效xiao運yun行xing，同tong時shi按an照zhao階jie段duan性xing工gong作zuo節jie點dian

，認ren真zhen總zong結jie落luo實shi，每mei月yue底di由you專zhuan人ren牽qian頭tou開kai展zhan一yi次ci評ping比bi活huo動dong
，激ji發fa全quan員yuan參can與yu設she備bei管guan理li熱re情qing

，形xing成cheng齊qi抓zhua共gong管guan的de良liang好hao格ge局ju。 

　　實行重點督查，倒逼幹部履職。中心強化關鍵設備、特種設備監管力度
，實行常態化表單式管理，切實形成“領導帶頭
、一級對一級負責、層層把控”的工作氛圍。關鍵設備管理，堅持周檢查、周通報、周跟蹤
、周落實，並從幹部履職抓起，各單位主管設備領導每周帶隊對關鍵設備進行檢查

、評ping估gu，設she備bei管guan理li中zhong心xin將jiang關guan鍵jian設she備bei履lv職zhi列lie入ru日ri常chang檢jian查zha範fan疇chou
，借jie助zhu周zhou例li會hui進jin行xing重zhong點dian通tong報bao，以yi此ci提ti高gao幹gan部bu履lv職zhi。特te種zhong設she備bei管guan理li，每mei月yue至zhi少shao策ce劃hua一yi項xiang專zhuan項xiang整zheng治zhi工gong作zuo（開展起重機械及特種車輛整治活動等）
，各責任單位定期對各轄區內特種設備隱患進行自查自糾
，做到早發現、早預防、早消除；認真汲取勉縣“7.18”事故教訓，每月召開公司特種設備專業組會議
，各分廠、中心詳細彙報各自工作開展情況及取得的成效
，進一步倒逼各級幹部重視特種設備管理工作。 

　　克服不利因素，紮緊預防籬笆。結合近期溫度持續上升和雨水較多的不利因素，中心持續抓好設備防汛和設備防暑降溫工作。針對現場設備老化、密封性差等症結，落實“盤、櫃、箱”防雨措施製定

，著重對露天設備、室外存放物資采取覆蓋法處理
，構建築物彩鋼瓦漏雨立項修複

，必要區域加裝防雨棚，避免設備發生損害
；另一方麵保持雨排設施暢通、防汛物資充裕，定期排查與專項檢查相結合
，保證應急響應啟動及時、處置得當。與此同時
，中心密切關注降溫設備（空調、風扇、風機等）穩wen定ding運yun行xing情qing況kuang，按an照zhao類lei別bie建jian立li維wei護hu保bao養yang台tai賬zhang，使shi用yong單dan位wei利li用yong點dian檢jian機ji會hui
，排pai查zha設she備bei溫wen度du值zhi，以yi及ji設she備bei聯lian鎖suo保bao護hu裝zhuang置zhi是shi否fou在zai標biao準zhun範fan圍wei內nei，對dui發fa現xian的de異yi常chang設she備bei，及ji時shi進jin行xing降jiang溫wen處chu置zhi
，杜du絕jue設she備bei“發燒”運行。（陳茜）