“公(gong)司(si)響(xiang)應(ying)集(ji)團(tuan)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)大(da)會(hui)精(jing)神(shen)和(he)河(he)鋼(gang)股(gu)份(fen)公(gong)司(si)幹(gan)部(bu)大(da)會(hui)精(jing)神(shen)，推(tui)進(jin)工(gong)序(xu)模(mo)擬(ni)法(fa)人(ren)製(zhi)改(gai)革(ge)，促(cu)使(shi)我(wo)們(men)進(jin)一(yi)步(bu)建(jian)立(li)以(yi)效(xiao)益(yi)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)機(ji)製(zhi)，讓(rang)我(wo)廠(chang)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)幹(gan)勁(jin)倍(bei)增(zeng)，我(wo)們(men)一(yi)定(ding)要(yao)努(nu)力(li)多(duo)幹(gan)，多(duo)創(chuang)效(xiao)
，多(duo)拿(na)工(gong)資(zi)！”5月14日

，第二煉鋼廠廠長劉德勝在接受采訪時如是表示。

　　集ji團tuan在zai改gai革ge發fa展zhan大da會hui上shang指zhi出chu
，在zai當dang前qian鋼gang鐵tie行xing業ye低di迷mi時shi期qi，應ying對dui供gong需xu不bu旺wang的de市shi場chang挑tiao戰zhan，最zui有you效xiao的de手shou段duan是shi加jia強qiang成cheng本ben管guan理li。公gong司si推tui行xing的de工gong序xu模mo擬ni法fa人ren製zhi改gai革ge，讓rang產chan線xian對dui“成本管理”的關注度空前提升。

　　思想發動
，說到職工心坎上

　　5月10日，周日，二煉鋼召開推進“工序模擬法人製改革”專題會，該廠副科級以上幹部全部參會。

　　會議圍繞“多幹，多創效，多拿工資！”展開的三項思想動員內容，引起大家的強烈共鳴。

　　內容一：不養閑人
、懶(lan)人(ren)。二(er)煉(lian)鋼(gang)進(jin)一(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)對(dui)各(ge)崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)的(de)管(guan)理(li)，定(ding)崗(gang)定(ding)員(yuan)，對(dui)適(shi)應(ying)不(bu)了(le)工(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)的(de)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)，大(da)家(jia)意(yi)見(jian)一(yi)致(zhi)，按(an)公(gong)司(si)管(guan)理(li)辦(ban)法(fa)堅(jian)決(jue)淘(tao)汰(tai)。

　　內容二：一專多能，操檢合一。除了涉及檢修、套裝的工作外
，日修工作能自己幹的堅決不外委。鼓勵職工一專多能，強化全員的技術素質提升
，

　　內容三：多(duo)創(chuang)效(xiao)多(duo)拿(na)錢(qian)。全(quan)員(yuan)行(xing)動(dong)
，千(qian)方(fang)百(bai)計(ji)創(chuang)效(xiao)益(yi)，並(bing)按(an)公(gong)司(si)改(gai)革(ge)分(fen)配(pei)製(zhi)度(du)，在(zai)原(yuan)有(you)工(gong)資(zi)總(zong)額(e)基(ji)礎(chu)上(shang)按(an)超(chao)額(e)利(li)潤(run)和(he)產(chan)量(liang)進(jin)行(xing)獎(jiang)勵(li)。利(li)潤(run)增(zeng)加(jia)部(bu)分(fen)的(de)12%作為獎金發放給職工。以此激發職工多創效
，讓職工多得實惠。

　　動員會後


，該廠各作業區立即召開麵向骨幹、崗位職工的動員會
，將三項動員內容在全廠廣泛傳播。

　　“‘工序模擬法人製改革’深得民心，更贏得全員共識。作為一線職工
，我們聽後都很振奮，決心要多創效，多拿獎！”二煉鋼職工紛紛表示。

　　真抓實幹

，讓改革落到實處

　　“我廠推進‘工序模擬法人製改革’的主要做法，就是‘抓兩頭，控中間’（抓原料采購，抓銷售，控中間環節成本），目的就是多創效，讓職工多得實惠！”劉德勝表示。

　　對“舞鋼專用料”說“NO!”。之前，針對河鋼舞鋼實施廢鋼比價采購、驗質分級標準等做法

，少部分供應戶動起了歪腦筋
，將供應河鋼舞鋼的廢鋼分門別類，還美其名曰“舞鋼專用料”，因yin為wei這zhe些xie廢fei鋼gang收shou得de率lv較jiao低di。本ben次ci改gai革ge之zhi初chu，二er煉lian鋼gang首shou先xian抓zhua的de就jiu是shi原yuan料liao采cai購gou，目mu的de是shi提ti高gao性xing價jia比bi。通tong過guo認ren真zhen對dui標biao民min營ying企qi業ye的de作zuo法fa
，該gai廠chang進jin一yi步bu嚴yan格ge廢fei鋼gang分fen級ji標biao準zhun，成cheng立li廢fei鋼gang驗yan質zhi管guan理li小xiao組zu
，將jiang驗yan質zhi收shou得de率lv與yu入ru爐lu收shou得de率lv比bi較jiao
，對dui驗yan質zhi把ba關guan不bu嚴yan的de班ban組zu扣kou分fen，並bing對dui驗yan質zhi員yuan實shi行xing動dong態tai管guan理li，以yi此ci督du促cu驗yan質zhi員yuan嚴yan格ge驗yan質zhi。此ci舉ju一yi出chu，在zai廢fei鋼gang供gong應ying戶hu中zhong引yin起qi不bu小xiao反fan響xiang
，許xu多duo優you質zhi廢fei鋼gang源yuan源yuan不bu斷duan運yun達da舞wu鋼gang。“現在，驗質標準更嚴
、更細，執行更量化，對所有供應戶公開透明
，‘舞鋼專用料’將不再是收得率較低原料的代名詞！”二煉鋼相關負責人表示。

　　由過去的“隻關心消耗”改為也關注“實際采購費用”。過去，二煉鋼產線人員比較關注的是消耗指標
，現在則不隻是關注所有原料、材料的消耗量，更關注它們的實際采購價格。如電石的采購價
，過去明顯高於市場價。推行“工序模擬法人製改革”後，一噸就降了200元。通過對標
，二煉鋼發現所用的碳粉采購價高於市場價，於是要求重新招標。“shengchanzhongshiyongdeyangqiang
，womenyongguoliangjiadehuo
，faxianqizhongyijiadehuosuiranjiagebilingyijiagaodian
，danshiyongzhouqichang
，suoyiwomenjiuzhidingshiyongtamende，guidianyezhi！”二煉鋼相關負責人說，“guoqucaigouwuzizhixingdedoushijihuajia，womenyouxuyaodeshihoujiucongcaigoubumenlingqu。xianzai

，chanxianchengledulihesuandezhuti，zhijieduijieshichang，anlirunnagongzi，gexianggongzuojiudegengyan、更細！”

　　“銷售升值記”之“多管齊下”。為了實現多創效的目的，二煉鋼與一煉鋼銷售科結合，要求他們多簽訂附加值高的鍛造坯合同
，同時一改過去坯頭
、坯尾按廢鋼價一股腦直接回爐的做法，變為將其“精挑細選”——低級別的坯頭、坯尾切割後入爐，高級別的坯頭、坯尾則切割成客戶所要求的尺寸對外銷售。照這樣，5月份
，該廠高級別的坯頭
、坯尾能攢幾百噸，按目前每噸3100元的市場價，又多了一份收入。另外，二煉鋼還對現場的廢滑板、廢編織袋進行回收銷售，將生產廢渣由過去無償交給實業公司改為按一噸2元的價格出售等。

　　嚴控中間環節，優化生產組織。中間環節是贏利的核心。該廠在組織轉爐多煉鋼的同時，讓電爐避峰就穀生產。過去該廠用電是按一度0.56元的計劃價計算，如今則要求電爐盡可能在低穀時段組織生產，一度電僅有0.3元，比過去節省近一半。

　　發揮潛能，創效勁頭“摁不住”

　　“推行‘工序模擬法人製改革’後
，單位省下錢自己能拿獎，對幹部職工來說，隻有擼起袖子加油幹！我們廠現在已分為7個創效單元，按工序分解利潤指標，大家的創效勁頭空前高漲！”該廠相關負責人表示。

　　崗位人員發揮潛能

，日修、定修工作搶著幹。“工序模擬法人製改革”推行之後，二煉鋼職工的積極性被充分調動起來
，日修、定修工作能自己幹的就自己幹。5月12日，二煉鋼檢修切割機，這在之前是要外委的，如今，該廠職工自己幹，“有的不當班的職工看到通知後，主動要求參加
，僅此一項，我們就節省外委檢修費用1萬多元。”二煉鋼連鑄作業區負責人表示。

　　備件評估
，不盲目投入。“工序模擬法人製改革”的推行，讓生產廠真正“當家作主”。在下線件的修複上，二煉鋼組織專業人員進行評估
，根據其使用壽命和采購價格綜合評判，不該花的錢堅決不花；在能源介質的使用上，各班組的消耗和使用情況與工資直接掛鉤
，如今，各班組每周一算細賬，嚴格資金使用。

　　5月14日，二煉鋼產線上，連鑄作業區作業長肜玲華和幾名崗位職工圍著幾塊坯頭
、坯尾認真地討論著。最終
，他們根據銷售需求，確定了合理的切割尺寸。“過去，這些坯頭、坯尾都當廢鋼入爐了，現在，我們得好好算賬，怎麼樣對銷售有利就怎麼幹。多創效是根本！”肜玲華表示，“‘工序模擬法人製改革’充分調動了一線職工的創效熱情，大家的幹勁‘摁都摁不住！’”（黃景貴 董潔 張培軍）